台电子链重启区域生产 机构件先行、电子件跟随

政经情势及疫情影响，让台湾电子产业供应链重启区域生产规划。法新社

全球政治经济情势紧张，加上疫情对供应链的冲击，让全球再次兴起对区域制造的兴趣。随着客户要求的力度增加，台湾电子产业供应链业者也再度重启相关规划。

对于区域生产兴起后的供应链建置，业者认为，初期会以体积大、重量重等不易搬运的金属机构件为主。随着建置逐步完善，为求区域制造供应链完整性，第二波搬迁潮会转以电子料件为主。虽然，电子料件的产线不见得会进行在地化，但经销代理体系则一定会逐步建置完善。

对于区域化需求进行的供应链搬迁，乙盛等机构件业者曾表示，由于金属机构件在体积等各方面都不具备运输优势，一定是被要求第一波进行区域化的业者。所以像是富士康等组装业者，在越南或印度设立组装产线之后，接下来最先建置的就是以大型金属机构件为主的供应链。

同样，能率网通董事长胡湘麒认为，供应链搬迁向来是机构件先行，电子件再跟随。

以越南为例，该国已是电子制造业者在国内之外的首选，随着机构件供应链建置逐步完善，接着将进入第二阶段的供应链搬迁潮，并以电子件为主。

业者指出，大型机构件因为体积、重量等问题，如果生产不能就近支持，运输成本就会成为一大压力。但小型机构件或连接器等零组件，体积小且运送相对方便，因此很多业者对于区域化供应链建置就不是很上心，或者选择以在地发货仓的方式满足客户需求。

不过，电子件不仅是生产线设立的问题，还有经销、代理代理等错综复杂的产业生态环境，所以一旦进入电子料的供应链移转，初期会先以建立经销、代理代理为主。

责任编辑：游允彤