丰田新社长近健太：精简零部件，生产核心依然靠人

据日本NHK、共同社以及朝日新闻等媒体报道，将于2026年4月就任丰田汽车社长的近健太，是该车企历史上首位出身财务体系并担任过首席财务官的掌门人。近期他在接受媒体采访时，分享了公司未来的发展战略。

面对造车新势力带来的激烈市场竞争，近健太提出将进一步优化和精简零部件种类。他指出，丰田生产方式（TPS）的核心理念在于零库存以及缩减零部件堆放空间以降低成本。目前公司正持续落实这些举措，并认为通过减少零部件品类，未来在提升研发与生产效率、增强整体盈利能力方面仍有较大的改善空间。

在制造环节，近健太强调生产现场始终是创造价值与获取利润的核心阵地，管理层必须深入了解并解决一线的实际困难。针对丰田计划在日本爱知县丰田市建设的新型整车装配工厂，该厂将大规模引入人工智能（AI）与机器人技术。对此他表示，在高度自动化的环境中，那些仅能由人类完成的工作将凸显出更高价值。同时，在保留人类独有技能的基础上，未来还将衍生出人类向AI学习的新模式。

在全球化布局方面，考虑到美国特朗普政府的关税政策及地缘政治等外部风险，丰田的中长期战略将继续强化在美国本土的生产能力。对于此举是否会对日本国内制造业造成冲击的担忧，近健太解释说，一辆汽车大约包含3万个零部件，一旦车企缩减规模导致供应链断裂，后续将极难恢复。这番言论间接表明了丰田维持日本本土完整供应链体系的坚定立场。此外，在应对中东局势不稳等外部挑战时，丰田也将致力于全面提升企业的综合盈利水平。