晶丰明源通过并购实现企业战略目标，深耕电源管理领域

3月16日，由上海交通大学集成电路校友会与芯原微电子（上海）股份有限公司联合主办的集成电路行业投资并购论坛在海通外滩金融广场举行。晶丰明源CEO胡黎强在论坛上分享了公司在投资并购领域的实践经验，并详细阐述了通过并购实现企业愿景与战略的路径。

胡黎强表示，晶丰明源在并购过程中注重协同效应的发挥。以收购国内无线充电领域领军企业易冲科技为例，晶丰明源通过这一并购补齐了协议芯片的短板，同时优化了技术平台和产品组合。易冲科技在安卓平台无线充电技术上具有领先优势，并在汽车智能大灯和有线充协议芯片领域积累了深厚技术。晶丰明源本身在ACDC电源领域表现卓越，是三星S25智能手机60瓦电源的独家供应商，此次并购进一步提升了其市场竞争力。

此外，晶丰明源还通过收购凌鸥创芯、上海莱狮半导体和芯飞凌半导体等企业，拓展了电机控制芯片和手机充电器电源芯片领域。胡黎强提到，2020年晶丰明源首次入股凌鸥创芯，并计划在2025年完成100%收购。通过整合，公司在电机控制驱动领域的收入规模从2020年的2700万元增长至2024年的2.98亿元，成为国际第二大企业。

胡黎强强调，并购成功的关键不仅在于技术和市场的契合，更在于企业文化的融合。晶丰明源的企业使命是“创芯助力智造，用心成就伙伴”，愿景则是“打造世界一流的电源管理和控制驱动芯片设计公司，进入全球前十”。在选择并购标的时，公司不仅关注技术和市场潜力，还注重与使命和价值观的契合度。

胡黎强指出，并购的核心在于实现“1+1>2”的协同效应，而非简单的规模扩张。晶丰明源在并购中始终坚持技术赋能、产品组合优化和客户协同，但更重要的是企业文化、使命和价值观的统一。例如，公司通过高阶文化整合了来自清华、浙大等高校的优秀团队，形成了强大的凝聚力。

胡黎强还提到，晶丰明源注重长期战略布局。2024年底，公司投资了一家数字APFC+LLC公司，尽管当时市场并不看好，但凭借对技术潜力的判断，果断出手并取得了显著成效。这体现了公司在投资并购中的前瞻性和执行力。

最后，胡黎强总结道，并购不仅是企业发展的手段，更是实现使命和愿景的重要路径。晶丰明源将继续深耕电源管理和控制驱动领域，通过并购和投资推动行业进步，朝着进入全球前十的目标稳步迈进。