专访Kai Beckmann／半导体库存调整告终 逻辑芯片是最后一块拼图

默克（Merck）是一家横跨医疗保健、生命科学与电子科技三大领域的跨国企业，目前全球有超过6万名员工，并在66个国家进行布局。以电子科技领域来说，默克涵盖了半导体与显示器产业，与台湾的脉动息息相关。

在全球电子产业正在迁移、变动的现在，全球总体经济局势、地缘政治、半导体与显示器产业的变化，也深刻影响着默克在关键时刻做的关键决定。以下为专访纪要：

全球总经

问：请说明2023年及2024年景气状况，特别是电子科技产业发展?

答：长期来看，半导体前景看好，需求也会持续增加，但半导体产业如同其他产业一样有景气循环，现在正处于景气循环的底部，预计2024年会有一些反弹或复苏。

问：全球疫情已成过去式，通膨也有趋缓，除了俄乌战争之外，默克认为影响全球经济的黑天鹅还有哪些?

答：如您所说，疫情已经过去，但在全球经济景气方面，还是有不少突发状况，例如近期美国硅谷银行（Silicon Valley Bank；SVB）发生危机，影响到消费者的信心和消费。另外，有一些国家的失业率仍然是问题，虽然通膨有所减缓，但这些因素最终还是会影响到消费行为，也会影响到客户端，虽然我们不知道接下来什么时候还会再发生，但这些因素仍会对未来造成影响。

以整体走势来看，我们将通膨、失业率这些因素都考虑进去，目前默克认定的基调方向是「下半年会比上半年好，明年（2024）会比今年（2023）好」。

半导体产业

问：请问您对目前半导体产业库存去化的看法？

答：针对产业链库存，无法看单一产品的循环。例如以电视库存来看，从电视面板到存储器到芯片的状况是不一样的，电视面板终端产品在最末端，往上会有存储器的需要，再更上还有芯片。目前电视面板需求可能有一些回温，但先进存储器仍有部分产能利用率还没有回来。

目前整体产业生态链，我们看到有一些已经开始回温，有一些还处于库存过剩的阶段，而所谓的库存，就是要看是在产业链的哪个阶段来定义。

通常来说，逻辑芯片位在产业链最上端，所以在景气循环中，会是最后被反映出来的。至于先进逻辑芯片需求什么时候会复苏？预期2023年下半的状况是比较乐观的，但目前还在期待当中，要到后面才会比较清楚。

地缘政治

问：请问地缘政治对默克电子科技事业体发展的影响?

答：根据这段时间的观察，在国内部分，虽然目前有风险，但并不高。这些出口管制对默克带来的冲击，大概是每一季小于1,000万欧元的业绩影响。

主要是美国禁制令是锁定在先进制程、高端芯片、高端存储器等，不管是设备或是材料，这些先进芯片的产值在国内是比较低的，因此对默克的影响幅度并不大。

问：台积电创始人张忠谋发表「挺美芯片制中」言论，默克如何看待？

答：全球自由贸易对于半导体产业来说是关键因素，从不同元件、设备、材料等的全球流通，对半导体产业都很重要，任何的disruption（中断）都会对产业带来冲击和影响。

默克身为企业，不会评论政治决定，只能思考如何因应政府规范，并带领公司前进。

问：目前产业链出现多元化布局，相关业者陆续选择「国内+１」的方式，在不同地方展开投资，像是越南、印度等都是，默克在这些国家的布局如何？有没有因应地缘政治而改变全球布局？

答：Diversification（多元化）会让我们的投资更分散，也更广泛。默克的判断依据，主要是看客户在哪里，也就是说，客户在哪里投资，就会跟随客户的脚步而行。

目前默克在印度设有生产基地，几乎横跨整个印度都有据点，未来如果有新的契机，我们也会准备好。

默克目前在印度有化学材料的生产，可提供给三大事业体，包括电子科技事业体的产品如PHPS，同时也有生命科学事业体和医疗保健事业体的布局。除此之外，印度也是我们很大的全球服务中心（Share Service Center），如IT服务中心。

此外，默克的三大事业体在国内都有很扎实的事业版图，目前在国内有超过4,000名员工，同时国内占默克整体营收比重排名在前五大。

越南的部分，目前有据点，但并没有在当地进行化学品制造。

显示器产业

问：在显示器产业方面，电视面板库存已经去化，价格也开始反弹，有业者认为，如果以全年态势来看，第1季已落底，请问默克也是这样看待吗？

答：我希望如此，但不想要臆测。目前预估显示器产业的下半年会比上半年好，但是谷底在哪里无法推测。

问：台湾面板双虎现在致力于LCD高值化转型，韩国则转向耕耘AMOLED技术，请问您对面板产业走向的看法？推估未来对于材料产业的影响？

答：台湾面板厂很聪明，很早就将LCD面板技术走向高值化，提供高端面板和高端品牌的供应，这个决定很好。

默克是跟着客户一起走，我们开发客户所需的尖端液晶材料，尤其是IT和电竞产品，有很多的创新开发，为这两块领域做加值。

AMOLED面板技术方面，韩国业者从电视和中小尺寸的应用开始发展，并进一步推广到IT等更多产品，AMOLED应用已超过过去对该技术的认知，期待AMOLED技术在市场上有更多元的应用发展，默克也会跟着客户一起做AMOLED多元应用相关材料的开发。

问：从韩国和台湾面板厂的策略转向来看，对默克整体生意的影响是什么？

答：事实上，这些转型对于创新和研发的需求是愈来愈高的，因此默克很乐见这样的发展。在这过程中，观察到有许多技术的融合，例如Micro LED技术，这个技术包含半导体和面板两大产业的融合。

也就是说，当更多的创新和改质发生时，我们看到技术融合的出现，可望激荡出更多不一样的火花。

问：您刚提到Micro LED，由于苹果（Apple）最快有可能会在2024年将Micro LED技术导入智能手表应用中，您认为这样会加速Micro LED在终端产品的推展吗？另外，如何看待三星电子（Samsung Electronics）对于拼接Micro LED电视的发展？

答：Micro LED在穿戴装置如智能手表的应用上，有省电和弹性形状的特质；汽车应用方面，对环境因素的抵抗力更好，且相对于传统AMOLED面板有宽温上的挑战，Micro LED对于面板形状的弹性更大。

Micro LED在许多特别的领域上是可以被开发的，而且如果在消费性电子产品的应用越多，就可以让Micro LED的成本面有更大改良空间。

拼接Micro LED电视墙方面，我们认为，若与Mini LED相较，Micro LED的电视墙效果是好的，但从成本来考量的话，Micro LED并不具备优势，目前还很少，市场还不够明显。

问：默克开发液晶智能窗和液晶天线，目前和客户合作状况如何？

答：在液晶智能窗户部分，默克在欧洲有很多地标性装置，我们也和台湾客户有紧密合作，特别是在增加产能方面，希望能够放大液晶智能窗的产能。至于液晶智能天线，目前默克在很多地区也有很多成果的发展。

其实液晶智能窗和液晶智能天线，都是面板技术在不同领域的运用，这是显示器业者向外延伸非常好的案例。

投资计划与ESG

问：默克在2021年宣布Level Up（向上进击）全球投资计划，在台湾也有投资，现阶段有没有什么变更？未来台湾在默克的事业版图扮演什么角色？

答：景气循环难免造成产业界上下震荡的情形。默克的Level Up计划需要好几年才会达成，如果将原料短缺和通货膨胀的问题排除，事实上，我们的投资是按照原定计划进行。

当然，计划会依照国际情势做调整，但把这个部分排除后，我们不会有改变。

默克在台湾的投资很清楚，很重要的理由是，绝大部分半导体都在台湾生产，我们在台湾本来就是个很大footprint（10个据点）。这次投资计划是默克电子科技事业体最大的单一投资项目，我们跟着客户一起投资、一起成长，在台湾的投资计划不会改变。

问：各国正朝向净零碳目标迈进，默克订定的永续目标与计划如何？

答：永续是默克营运中很重要的核心，因此订定了永续发展三大目标：

一、2030年以科学与科技技术发展永续解决方案，以改善全球1亿人口的生活，并推进人类发展。
二、于2030年，创造永续价值链。
三、于2040年，达到气候中和并减少生态足迹。

我们希望2040年能够在整个价值链上实现气候中和，这是一个雄心勃勃的目标，因此需要减少与制程有关的温室气体排放、购买再生能源、改善能源效率等，并从规划到生产端，持续优化相关设施和过程。

在此前提下，默克与各界的协同合作将更为重要，目前桃园厂已落实智能工厂概念（Smart Manufacturing），除了带来效率提升及精准生产的优势外，生产过程也不会用到半张纸。

另外，默克与美光（Micron）也联手开发用于半导体制程，能降低全球暖化潜势（Global Warming Potential；GWP）的气体解决方案，期待在半导体制程中导入全新且更具永续性的气体解决方案。

总结来说，默克在永续方面将有三大方向进行，一是自己的生产工厂更致力于符合ESG规范；其次，是在客户端制程更节能、减废等，希望运用我们的产品去改善客户制程；最后，则是让终端产品更符合ESG需求，因为终端产品对整体ESG的影响是最大的。


责任编辑：陈至娴