英特尔为扭亏为盈，正考虑分拆晶圆代工业务，但这场马拉松式的投资挑战重重。股东虽看好分拆潜力，但董事会需权衡长远利益。晶圆代工连年亏损，英特尔CEO直言需至2027年方有望扭亏。

台积电的成功在于其可靠代工能力，吸引众多客户信赖。英特尔晶圆代工面临竞争压力，需整合设计并考虑分拆策略。尖端制程开发需十年投入，资金与时间是关键。

Gelsinger虽豪言超越台积电，但现实是英特尔需先确保制程准时且产能无忧。在自家晶圆厂投产前，英特尔晶圆代工或需经历数年低谷。

英特尔销量庞大，但分拆前需达到台积电水准，否则无人愿接手亏损业务。客户端产品放量是提升晶圆厂稼动率的关键，但未来代工选择尚存变数。

资金问题是分拆后的核心挑战，谁来为英特尔晶圆代工买单？美国政府是否放心让外资接手？这些问题亟待解答。