台积电在亚利桑那州的建厂计划因文化冲突而步履维艰，原定的2024年投产目标已推迟至2025年。为缓解这一问题，台积电不仅派遣美国员工赴台学习，还加强了管理层的跨文化培训。

然而，台美之间的劳动力文化差异依然显著，台积电严格的工作文化在美国难以落地，导致双方员工均感沮丧。

据台积电员工透露，部分美国员工因工作强度与预期不符而选择离职。为解决这一问题，台积电正积极招募本土专业技术人才，并计划逐步降低中国台湾员工比例，以实现本地化运营。同时，台积电还与当地大学合作，通过实习、研究计划和招聘会等方式，培养并吸引更多本土工程师加入。

目前，台积电在凤凰城的员工中，中国台湾籍员工约占半数。但随着新厂建设，台积电正努力降低这一比例，以应对未来的挑战。

尽管面临诸多挑战，但台积电仍致力于在亚利桑那州实现可持续发展，并努力缓和因文化差异带来的紧张局势。