【芯人物】吴佳:脱下军装心系军营的军工芯片创业者；芯片人才缺口32万；中国企业高薪挖角韩国尖端人才,韩国企业恐面临更多人才流失

1.【芯人物】吴佳：脱下军装心系军营的军工芯片创业者

2.中国企业高薪挖角韩国尖端人才，韩国企业恐面临更多人才流失

3.芯片人才缺口32万！中关村这个“学院”觅良方

1.【芯人物】吴佳：脱下军装心系军营的军工芯片创业者

【本期人物】吴佳，上海威固信息科技有限公司董事长，毕业于解放军国防科技大学电子工程硕士硕士。25岁首次创业，创立存储企业湖南源科高新(源科创新）技术有限公司任董事总经理。2012年于北京参与多项武器装备型号项目调研与立项论证工作，成功完成某数十亿级重点型号项目立项。2013年第二次创业，创立上海威固信息技术股份有限公司。

（集微网/乐川）1982年出生，16岁时代表中国无线电协会出访日本；1998、1999年分别荣获全国青少年无线电锦标赛冠军、亚军；2001年、2003年分别荣获全国大学生电子设计竞赛一等奖、二等奖……吴佳从少年时期起似乎路就比别人要顺畅那么一点。不过25岁大学毕业后的第一次创业，给了他职业生涯的第一次挫折。

出生于上海的吴佳，父母均是上海某重点大学的教授，从小在大学的大院子里面长大。爸爸教信号系统，妈妈教计算机，从幼儿园起就待在父母实验室里玩耍，上中学以后的吴佳慢慢长成了一个无线电发烧友，经常组装各种各样的电子产品，作为无线电发烧友的必修课，他甚至组装了几百个各种型号的收音机。“很小的时候在实验室里玩什么都不懂，有一次将一根焊锡丝一头插到了电源插座的孔里，又将另一头也插到了另一个孔里。”回忆起来吴佳还有些后怕，“幸运的是先插的是地线的孔，后插的是火线的孔，焊锡丝是直接导通烧掉了。假如先插的是火线，那可能就要触电身亡了。”

上中学以后吴佳渐渐不再去父母的实验室，基本都在少年宫的实验室里跟其他学生一起动手实践。或许是遗传了父母的基因，也因为从小动手，吴佳在无线电方面的天分极高，1998年16岁的时候就荣获了全国青少年无线电锦标赛冠军，随后代表中国无线电协会出访日本，参观了当地的无线电节，感受到日本民族对高科技的推崇。这次出访也种下了吴佳立志从事高科技行业，为国家效力的种子，后来高考填报志愿的时候就选择了国防科技大学，几次无线电竞赛取得的好成绩，也给他加了50分的高考分。“要学最先进的技术在哪？肯定在军校里面啊。”

进入大学后，吴佳继续对电子设计投入了满腔热情。大一，参加全国大学生设计电子设计竞赛荣获一等奖；大二，被选拔直接进入部队科研项目，参与一些型号的武器装备研制，“期间到沙漠去做实验，试飞，收获很大。实验室里做的一些理论的东西拿到实际的现场去验证，非常有成就感，很辛苦但是也很享受这个过程。”他回忆说。

“当时学校里的科研项目的特点，基本都是军队的任务，是确确实实要解决问题的，偏重实战工程型的科研成果。”吴佳表示，参与这些科研项目的收获在几个方面：一是对军工的需求有了全面的了解，二是对电子系统形成了完整的系统级的概念，在宏观层、系统层方面的认知获得了较大的锻炼，对后来的创业也提供了很多帮助，使他能够从“系统级工程师”的角度来做芯片。

大四之后吴佳被保研，毕业后留校任教了一段时间。在几年大学时光里，吴佳对军工科研产生了很深的感情，“有别于在地方的研发，这时的自己充满使命感、自豪感和成就感。”他感慨道。

25岁首次创业黯然离场，把该犯的错误都犯了

大学毕业后，吴佳曾经短暂留校任教，但很快就与师兄们一起开始了第一次创业。当时，以闪存作为存储介质的固态存储技术逐步走向成熟，而吴佳所在的电子与工程学院较早地关注固态存储领域的发展，并在2005年研制出了第一个固态硬盘原型，并在此基础上不断创新，研制成功了国内第一款读写速度高达420M字节每秒的固态硬盘。吴佳和他的师兄们即以军工固态存储为目标，依托于国防科大的研究，创立了湖南源科创新，快速发布了系列军工、工业、商用和消费类固态存储产品和解决方案，在随后的几年里发展迅速，据全球电子硬盘和固态存储权威研发机构Storagesearch发布的2009年第一季度及第二季度排名，源科创新已经来到全球近200家固态存储厂商的第五位。

或许是一群年轻人年少轻狂，公司前期业绩飞速增长，初次创业即如此快速成功也使这个团队开始膨胀。“业绩达到高峰的时候公司出现了一些决策的失误，比如买地盖楼，想要从军用转做民用产品，结果导致资金出现问题。由于股权设置的隐患，管理方面也存在缺陷，公司运营急转直下，很快出现亏损。”吴佳回忆说。

“接下来就是创始团队严重的分歧。一部分股东主张剥离非盈利业务，裁掉相关员工以开源节流；大股东则寄希望于融资及借贷去救公司，但这无异于饮鸩止渴。”吴佳表示。2015年源科创新被兴森科技以几千万元收购70%股权，而此时他因与团队的分歧早已于2012年离开，没有分到一分钱。

第一次创业，吴佳就经历了一个公司从诞生到结束的完整历程。“把所有该犯的错误全都犯了。”吴佳表示，“我本人也参与了许多重要决策。如果少犯一个错，公司可能也不至于走到最后几千万被卖掉的结局。”

后来吴佳认真复盘首次创业，认真总结了经验教训:

首先是大家都是毕业就创业，合伙人都是师兄弟，将“兄弟情”放在了商业规则前面，股权设置、利益分配、决策都有问题，因为照顾“面子”做的一些决策都不是商业化的决策，有时为了面子而做了很多不讲究经济效益的事；其次是用人、管理原则方面存在问题；第三是做了公司及团队不擅长的事情，过早地进入民用消费类市场；最后是公司遇到困难的时候创始团队没有进行充分的沟通，未能形成合力共同面对与解决困难。

由于师兄弟合伙创业，可以想象对于这次创业在吴佳心里还是留下了一些遗憾。谈及此，他并没有谈太多过去的遗憾，说到更多的是经验和教训，向前看吧。“也许第一次创业如果一帆风顺，可能什么时候会摔一跤而且摔得会更惨。”他说，“所有的经历都是必然，所有的过程都是收获。”

再次创业，国产化芯片迎来春天

2012年，吴佳黯然离开源科创新，从长沙回到上海休息了一段时间。期间他婉拒了一家世界500强外企的中国区高管的邀请，到北京航天三院担任某军工项目的项目经理，对我国军队的科研体系有了进一步认识，更重要的是了解到一个庞大的武器装备型号项目是如何运作的，例如一个数十亿元的大系统项目，中间哪些部分是国有企业来做，哪些部分适合民营企业来做，中间可以找到自己的定位。

机缘巧合下在学校老领导的支持下，2013年吴佳回到上海决定开始第二次创业，为了寻求稳妥仍然选择了他熟悉的存储行业。吴佳很有魄力地卖掉了上海的一套房子筹到1000万元成立了上海威固信息技术股份有限公司（以下简称“威固”）。一开始他想着把公司做个三四年，把资质做全，最后被并购掉拿个5、6000万也算是赚钱了。没想到2015年国家大力推行军民融合政策，同时开始重视自主可控，此时获得朋友一些天使投资的吴佳开始认真考虑把公司做大。

“如果说一开始只是花自己的钱创业是一种心态，得到朋友支持后，动力和压力都增加了，这次创业就不仅仅是个人去奋斗而是要承担更多责任了。”吴佳表示。

吸取了第一次创业的教训，吴佳认识到，传统芯片创业公司的商业模式风险还是挺大的，投入高、周期长，要在行业里相对领先的地位才有生存空间。因此第二次创业他选择了一个相对保守的市场，它的商业逻辑首先是安全可靠自主，而不追求技术最新，也不追求性价比，这样以来资金风险、投入风险和策略风险就降低了很多。

同时，威固聚焦的市场以计划需求为导向，用户提出需求，公司按需求定制芯片及产品，也就是说先由市场买单，这就与民用市场先有产品再找客户的逻辑不同，给公司前期发展带来有效的保障，这也是威固优先选择军工市场的原因。

成立两年后正好遇到国家推行军民融合政策，也给公司带来了全新的局面，不论是资本市场还是市场环境都带来很多便利，威固也因此获得了几轮融资。“例如军队和政府对自主芯片的要求越来越高，而不是像以往一样受制于国外芯片。现在对国内自主芯片的接受度非常高，甚至有一个‘负面清单’，不用国产芯片要有充分的理由，这里面的导向性非常明显，这使得国产化芯片来到了春天。”

威固创业时面向军工领域，利用自身的计算存储融合解决方案，目前正探索民用市场，包括基因组装，新药研制等等。吴佳将企业发展比喻成一个人读书经历小学、初中、高中、大学阶段。威固通过立足军工和特殊行业建立根据地，然后实现考上大学，也就是IPO和走入资本市场这个阶段性的目标。这样有了更好的基础再来拓展根据地。“我们希望成为世界级的领先的计算存储融合的企业，但是现阶段的任务就是做好这个特殊行业，考上大学。”

吴佳规划未来两年公司能上科创板，但也明白这是水到渠成的事。“目前的愿望首先是对得起支持自己的朋友和团队成员，也感到了这份责任感。其次是希望能把握住时代给予这个行业的机会，把公司做大做强。”

“我原来穿过军装，我们的科研团队成员许多也曾经是军人，虽然脱下了军装但是心还在国防事业。”吴佳表示，作为一个军民融合企业同样能够为国家继续服务，这是团队创业者最自豪、开心的事情。

定义芯片是一个战略问题，怎么做芯片是一个战术问题

吴佳认为，芯片其实是生产力的表现形式之一，也就是技术转换为生产力的形态之一。“技术和商业的转换，芯片如何市场化，以及一颗好的芯片如何转换成市场能力，这个更为关键。”他说，“做什么芯片？怎么定义芯片这是一个战略问题，做芯片又是一个战术问题，如果战略都是错的，那芯片做出来就算全球第一，卖不掉或者已经过了时间窗口， 那就只能面临淘汰。”

吴佳认为通用芯片或许并不是国产企业的一个出口，而是一定要走专用芯片的道路。“走跟随战术没办法实现超越西方，站在别人的基础上只能接近别人。这也是国内芯片行业普遍比较落后的原因，要么做别人不愿意做的产品，做人家停产的产品线。低附加值的芯片，这是一条路；高端芯片或者仿制路线，可能是另一条路，但是跟随战术肯定是不成立的。”

因此他主张芯片创业要走符合中国市场的道路。结合中国的市场来定义符合中国的芯片，而不是盲目跟随国外先进的者的技术指标，这也是我们国内芯片创业者需要琢磨的问题。

【作者简介】

朱秩磊，笔名乐川，华东师范大学微电子专业。毕业后进入深圳一家大型LED企业任研发助理工程师，对LED外延、芯片、封装等产业链环节十分了解，期间还参与了公司与香港应用科技研究院关于大功率LED芯片的合作研发项目。2010年进入半导体行业全球知名权威媒体集团Aspencore（电子工程专辑/国际电子商情/电子技术设计），先后任产业分析师及驻上海记者，并多次获得公司编辑、写作大奖。在Aspencore的七年间，对全球及中国本土半导体产业有了深刻理解，并在半导体媒体圈获得了良好的口碑。

重点关注全球半导体产业技术及应用市场发展态势，文字、采编功底良好，具备扎实的专业知识、丰富的业内采访资源和人脉，有极强的新闻敏感度。

关注领域：半导体工艺、IC设计、传感器、射频及新兴技术

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2.中国企业高薪挖角韩国尖端人才，韩国企业恐面临更多人才流失

图片来源：网络

集微网消息（文/Jimmy），韩国时报报道，面对中国企业不断挖角人才，韩国企业在防止人才流失和关键技术方面面临越来越大的压力。

近日，韩联社报道称三星前副总裁张元基（Chang Won-kie）加盟中国公司埃斯温计算技术有限公司（Eswin Computing）担任副董事长一职。Eswin Computing开发专注于显示器和视频，AI数据处理和无线连接的集成芯片和解决方案。

Eswin公司由王东升创办并担任董事长，王东升此前曾担任京东方科技集团董事长。

许多行业观察人士认为，在张元基的帮助下，ESWIN将与其他中国公司合作，增强其OLED技术。三星电子的DDIC行业已连续18年位居市场第一，前高层加盟其他公司引发担忧。许多专家认为，中国企业很有可能会继续从韩国科技巨头那里挖走关键人才，以提高其技术水平。

“有规定禁止员工在离开公司两年内跳槽到竞争对手的公司，但在那之后可以不受约束，”一位行业官员说。“中国提供的薪水几乎是他们的两倍，所以未来预计会有更多的关键人员离开。”

中国企业一直公开表示希望招聘韩国本地人才，目前已有100多名三星和LG电子的前雇员在京东方工作。（校对/ICE）

3.芯片人才缺口32万！中关村这个“学院”觅良方

记者6月14日从中关村集成电路设计园获悉，为高校院所培养芯片设计人才的“最后一公里”问题，弥补我国芯片人才缺口，中关村集成电路设计园与包含北京大学在内的七所在京示范性微电子学院和北京市半导体行业协会等共同发起成立“中关村芯学院”，今年预计将服务培训芯片人才万余次。

“每年大量的学生毕业于高校芯片设计专业，但直接上岗的人才却不多，主要是因为院校课程与技术应用存在脱节，无法直接将所学知识转化为实践。”大唐微电子软件与应用开发中心张同谈及企业端用工荒时直言。目前，大唐微电子为建立可持续的技术人才体系，只能通过为高素质技术人才提供岗前培训的方式，来补足芯片专业技术人员的缺口。

同样，高校毕业人才也面临就业难的困境。“我在本硕学习和课题研究偏普适性和学术性，面临求职就业缺乏对具体工作内容的了解和实践经验。” 电子科技大学集成电路工程专业研究生周航坦露出自己的担忧。

2019年，我国集成电路市场规模年复合增长率达到20.3%，但却面临32万高素质人才的缺口：我国每年与集成电路行业相关的毕业生约20万左右，只有不足3万人进入该领域从业，高校培养和人才输送无法满足市场需求；企业用人标准严格，院校优等生并不等于企业所需的优秀人才，岗位适配度低也导致芯片人才供给不足。伴随随市场规模持续增加，专业人才供需不平衡问题日益突出。

“学校培养学生是多方面的，企业则需要拥有前沿专业技能的人才，将理论知识快速转化成实践，产教脱节是我们目前面临的很大问题。”针对目前中国芯片人才的缺口大、产教脱节等问题，北京大学微纳电子学研究院副院长、副教授贾嵩说。

炼技能、订单化、促就业，为促进芯片人才产学教融合，芯学院引入集成电路领域一线专家的前沿技术和实战经验，将一线实操技术汇编成课程应用到人才培训中，并借助高校师资力量和科研资源，与高校联合共同完成技术实践、职业规划、企业管理等方面的课程建设。

据了解，芯学院的培训内容主要面向在校学生、集成电路从业者、集成电路企业管理人员以及高端国际人才。具体来说，面向院校学生毕业设计、企业实习等课程内容，帮助学生直面企业设计师和工程师，提高实践操作能力、综合技术能力、岗位和社会适应能力，并提供企业实习岗位，让学生从学习阶段过渡到工作阶段；面向在职人员提供研学实训、产业活动等内容，帮助在职人员了解产业发展、体验业务内容，开拓眼界、感知差异、强化能力。

“芯学院的课程就像是武功秘籍，一线技术专家的讲师如同武林高手，只需要一两句话、十几分钟就可以指出问题所在，解决我们在技术研发中会卡住很久的瓶颈问题。”在芯学院课程培训的亲身体验让芯片行业技术人员张同对此大加赞赏。

此外，通过调研数十家家集成电路设计企业的用工需求和规划，芯学院目前可为企业定制专题培训，通过实际案例分析、个人实操演练等方式为企业提供最前沿职业技能和管理课程。

据悉，芯学院现已与兆易创新、兆芯、中庆现代、广利核等30余家芯片企业达成订单化人才培养合作。北京日报