富士康于4月1日正式完成新一轮轮值CEO交接，事业群总经理蒋集恒接任新一任轮值CEO，原任轮值CEO杨秋瑾任期结束并卸任。据富士康介绍，这一人事调整是董事长刘扬伟近年来推动的高端主管轮调制度的一部分，旨在通过系统化方式培养具备全局视野的管理人才，同时提升集团长期治理能力。
富士康强调，轮值CEO制度并非简单的职位轮换，而是通过让核心高管参与实际经营决策和跨部门协作，积累经验并提升管理能力。这一机制将个人能力转化为可复制的组织模式，进一步完善制度化经营体系。通过轮调，集团能够在不同业务部门间培养具备全局视角的管理团队，降低单一决策依赖，增强整体运营稳定性。
董事长刘扬伟表示，高端主管的培养重点在于实践经营与问题解决能力，通过持续优化流程与方法论，提升组织效率。轮值CEO制度的实施，被视为富士康在全球扩张过程中确保经营连续性与治理稳定的重要举措。
回顾杨秋瑾任期表现，她主要致力于优化经营节奏、提升公司治理水平，并强化跨部门协作与关键项目执行。其成绩获得外界认可，包括入选《Fortune》“亚洲最具影响力的女性”榜单，以及被《Manufacturing Digital》评为“制造业十大女性”之一。这表明轮值CEO制度在培养实战型高端管理者方面已初见成效。
新任轮值CEO蒋集恒表示，过去两年的制度运作使集团治理架构更加清晰，业务部门与中央部门的协作更加紧密，为未来发展奠定了基础。对于未来一年任期，蒋集恒计划结合自身经验，一方面扩大经营规模并提升盈利能力，另一方面优化公司治理，建立更完善的管理体系，并通过资源配置与风险控制，确保集团竞争力。
蒋集恒1966年出生于中国台湾地区，毕业于美国克莱蒙研究大学，主修人力资源发展与组织策略管理。他于1999年加入富士康，曾派驻美国负责个人电脑业务，并长期参与重要客户业务统筹工作，2021年起担任事业群总经理至今。
