PC最坏情况已过仍要裁？华硕启动优离、内转 4原因引反弹

相较同级对手群营运仍能维持疫前水平，华硕却连2季爆发亏损危机。李建梁摄（数据照）

华硕继6月中由共同CEO许先越、胡书宾召开记者会对外说明组织调整计划后，7月11日进一步宣布已于10日起陆续进行「内部媒合说明会」，9月底前拟定新的营运策略及组织架构。

同样面临需求反转、景气低迷，相较宏碁、技嘉与微星等同级对手群营运仍能维持疫前水平，华硕却在2022年第4季～2023年第1季发生亏损危机，第2季至多损益两平。

出乎预期的是，2023年第2季以来，全球不景气缓见好转，PC产业库存多已降至安全水位，目前等待需求回温时间点。然而，华硕却在6月中传出将进行组织重整，除了部门合并外，人力也将调整，消息传开后引发市场议论。

据内部员工表示，近年全球景气低迷，科技产业裁员事件频传，包括微软（Microsoft）、Google、Meta、亚马逊（Amazon）与英特尔（Intel）等大厂的裁员规模更大，在台分公司也都受到影响，但多数并未引发争议；而华硕遭锁定的重整部门，影响人力至多千人，却导致外界议论，原因大致归纳有四点：

首先是计划未完整确立就遭曝光，华硕2位共同CEO虽出面说明，但并未一次说清楚、安军心，内部笼罩焦虑不安氛围，也影响业务执行与士气。

二是劳资双方对于「调整」的认知差距甚大，资方未说明裁员、优离疑虑，仅对外表示将提供600个内转职缺，此对劳方来说却是余悸犹存，惧怕当年「Talent Pool」大水池设计重演。

三则是此波调整以系统事业群为主，尤其是近年扩编过快的商用部门，让入列名单的员工相当不满。此次调整受影响的员工至少600人，盛传资方目标是900人，因此反弹声浪更大。

四则是资方提供内转，也有优离方案，但员工先前并不满意资方开出条件。事实上，大部分外商在裁员方面多未引发争议，甚至低调明快处理，主要就是条件远优于当地劳基法，员工虽不愿离开，但还是可以接受。

华硕表示，对于受影响的同仁，于7月10日起陆续分别进行「内部媒合说明会」，透过内部职缺平台媒合，视个人意愿接轨到合适的职务；此外，将与国际人力资源公司及业界绩优公司合作，提供职涯规划与更广泛的职位选择。

据了解，目前不少员工倾向优离方案，主因条件虽不比外商优渥，但仍优于劳基法，以月薪新台币7万元、年资5年的员工来说，约可领超过80万元。

责任编辑：游允彤