半导体调研要以解决问题为导向
来源:芯谋研究发布时间:2023-06-051865浏览
询问 AI
| 半导体调研不要广撒网,要深挖井摘要:
一,不要网红打卡式调研;
二,以解决真问题为导向;
国家大兴调查研究对了解企业诉求,出台更高效的产业政策,推动产业发展有重大意义。在地缘政治的影响下,半导体毫无疑问是最热门的调研选题。国家重视,领导关心,各级干部纷纷调研半导体,使得调研半导体成为热潮。骨干企业门前车水马龙,各路调研人马络绎不绝。这种关心对产业发展肯定有积极作用,但是企业接待压力很大,也不能真正解决问题。所以调研的方式需要改进,调研的频次也应该精简。好心应该办成好事。
大调研的本意是发现被疏忽的问题,深层次的问题,核心的问题,然后解决问题。基层企业热烈欢迎能够发现问题,并且能够解决问题的真调研。但术业有专攻,权责有分明。半导体是高度专业和复杂的产业,如果和产业不那么相关的人来调研,或者没有能力和意愿解决问题的人来调研,就会出现形式主义调研。甚至成为网红打卡式的调研。
为真问题而调研
尽管对产业了解不多,很多领导对产业重视,对调研工作负责,处级干部、市长、厅局级乃至更高级别的干部亲自来调研。只要领导来调研,下面就必须要重视,每次接待,企业一把手都要出面。在领导来之前,下面的办公室还要提前做功课,来企业踩点。有些调研动静更大,属地领导陪同,媒体长枪短炮,甚至为了应对参观,企业的生产安排也要或多或少做一定配合。
只要来了都是客,每一次都要高规格接待,每一次都从头普及一遍产业常识。本应该忙于正常工作的企业家、专家,成了最大牌的“全职”半导体科普老师和讲解员。
这种浅层次走马灯式的调研大量涌现,半导体企业应接不暇。就连我们这种服务半导体的咨询企业也接到了很多配合调研的任务,离半导体产业十万八千里的部门都来调研。企业领导调侃,就差民政扶贫,文化旅游部门没来调研了。
二,走过场调研。即便很多与行业相关的部门,当把调研作为指标任务之后,可能也会做低效的调研。很多调研本身并无必要,但对上要显示对调研任务的负责,对下要体现对企业的重视,就拉着企业走过场。例如,有的调研事先准备不足,不设计议题,没有针对性。再如,有的调研排场很足,一次调研召集很多企业参加,甚至把竞争对手都放在一起。企业当着竞争对手,很多事情不方便说,也不能说,顾虑太多就不愿说了。所以很多调研会就成了一个自我介绍和感谢领导的“过场会”,大家漫无边际地开一小时座谈会。每个发言人甚至连个人和公司介绍都来不及讲,怎么能把问题讲清楚,更不用说高质量的互动和讨论。最近我们参加了几个省级调研座谈会,书记省长亲自出席,各局委办一把手参加,召集各大牌企业一把手汇报。但是企业反映的问题还是环保、项目审批、税收、人才等这些十几年前就一直在反映的老问题。我们组织调研的职能部门,能不能在调研之前,把这些老生常谈的问题先解决掉,否则这种调研就没有太大实质意义。三,多头调研。更成问题的是多部门之间的多头调研,九龙治水之下,指导意见就会自相矛盾。有些企业产业地位重要,被多个部门反复调研,收到大量前后矛盾的指示。尤其一些企业多地布局,部委重视,地方关心,每个上级部门都来调研,都要给企业指导意见。不同部门的出发点不一致,提出的意见不统一,但每个领导的意见企业都不能不重视,不能不执行,这让企业陷入无所适从的困境。
为答题而调研
设立单一沟通管道
结语
第二届中国·南沙国际集成电路产业论坛(IC Nansha)将于2023年6月17日—18日在广州南沙盛大召开。本届峰会仍有少量演讲席位,欢迎垂询!扫码报名,若审核通过以短信通知。

目前已确定参加本次峰会的重磅嘉宾,学术专家:中国工程院院士吴汉明,清华大学微电子所教授魏少军,复旦大学微电子学院院长张卫;国际企业:博世(中国)投资有限公司总裁陈玉东,高通公司中国区董事长孟樸,恩智浦半导体大中华区主席李廷伟,东电电子中国区总裁陈捷,意法半导体全球执行副总裁、中国区总经理曹志平,西门子EDA全球资深副总裁、亚太区总裁彭启煌,泛林集团副总裁兼中国区总裁汪挺,原IFC执行副总裁兼首席执行官、格芯董事蔡金勇;国内企业:中芯国际董事长高永岗,奕斯伟董事长王东升,华润微总裁李虹,国家智能传感器创新中心董事长杨潇,青岛阳氢集团董事长程惊雷,火山石资本创始合伙人董叶顺,浙江吉利控股集团CEO李东辉,芯原股份有限公司董事长兼总裁戴伟民;本地企业:广东省集成电路行业协会会长陈卫,广东晶科电子股份有限公司董事长肖国伟,安凯微电子董事长胡胜发,芯聚能半导体CEO周晓阳,芯粤能半导体总裁徐伟。拟参加本次峰会的重磅嘉宾:中国科学院院士许宁生,长安汽车董事长朱华荣,广汽集团董事长曾庆洪等。其他重磅嘉宾及议程将陆续公布,敬请期待!
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