台积电弹性上下班 友达已实施2年还创造了新商机

友达董事长彭双浪。郭静蓉摄

台积电最快从2月起试行「弹性上下班制」，半年后可望全面实施，并吸引新竹市政府跟进，友达董事长彭双浪表示，友达在2年前就已开始实施混合办公的工作模式，还因此开发了办公室会议管理系统，成了对外做生意的商机。

为纾解科学园区塞车问题，台积电部分厂区将试行「弹性上下班」分流制，上班时间分为7点半、8点半、9点半三个时段，扣除中午吃饭与休息1个小时，满8小时即可下班，最快下午4点半即可下班，若试行成效佳，将在半年后全面实施。新竹市政府也跟进台积电，预计3月1日起实施弹性上下班。

对于「弹性上下班制」，彭双浪说，友达2年前就开始实施，在疫情封控期间就开始混合办公的工作模式，主要分成两个方面，一是早上分三个时段进公司，员工可依照工作需要向主管提出申请，目前友达内部约有1,000多人是弹性上下班的。

第二个则是在家办公，友达员工在提出申请并核准后，可以选择弹性进办公室，一周最少只要进公司一天即可，彭双浪说，目前有很多员工符合资格，因此已有不少人在家办公。

因应混合办公的工作模式，友达办公室也进行装修，其中有70%采固定座位，30%则留给混合办公的员工。也因此开发了办公室会议管理系统，并输出对外，成为新生意商机。

谈到电子业景气复苏时间点，彭双浪说，电子产业2022年受到总体经济影响，加上疫情解封后的消费力下降以及通货膨胀的冲击，导致消费力道薄弱，造成总体库存较高，估计在经过4~5个季度的调整后，2023年第2季后需求将逐季往上，2023年整体电子产业的表现将会较2022年好。

彭双浪也认为，国内解封后，对整体消费市场与3C、电子产品需求有增加的可能性，加上国内PMI指数上升，以及国际货币基金（IMF）对国内2023年GDP预测调升，在这些有利因素下，可望释放过去这2~3年因为疫情封控而延迟消费的情况，乐观看待2023年国内消费市场。

至于对新内阁的期许？彭双浪提到，大家对政府组织转换有很大的期待，尤其是过去这两年受疫情影响，有些公司经营相当辛苦，不少中小企业在资金的周转上遭遇困难，希望新内阁能够予以协助。

过去的五缺问题并没有完全解决，尤其企业对电力的供应还是不放心，希望新内阁能够提供产业界充足信心，好让企业持续在台湾投资。

彭双浪也提到台湾低薪的问题，他说，政府部门的薪资结构在亚洲排名很后面，相较于其他国家是属于低薪的族群，要改善台湾低薪的环境，政府不应该只是呼吁企业加薪而已，更应该好好带头调整政府机关的薪资结构，让总体薪资符合市场需求。

除此之外，彭双浪也看好汽车产业的发展，他表示，过去两年因为零件短缺，汽车销售受到压抑，但2023年这部分的影响小了，芯片与其他材料供应充足；另外，电动车销售有较大幅度的增加，且各国政府更加重视ESG，纷纷制定停止销售燃料车的目标，有助于电动车整体发展。

彭双浪说，友达是全球前两大车用面板供应商，为了抓住电动车发展趋势，让乘客有不同的乘用体验，未来电动车的屏幕尺寸与数量都会增加很多，需求上升也非常快，友达在显示效能尤其是省电的提升上，也达到车厂要求，预估未来2~3年车用市场成长可期。

考量车用市场需求，友达一定会在北美布局设立后段模块厂，主要是友达的车载产品已经不是只做面板，而是做到准系统，甚至接近系统，因为体积庞大，需要考量包装运输等问题，所以需要接近市场、就近设厂。

责任编辑：陈至娴