家电业进入千亿军团之争 “智能”困局待解

    中国家电业已进入千亿军团竞争的阶段。

　　上周五晚，美的集团发布年报显示，其2013年上市公司营业收入首次突破1000亿元。继海尔集团、格力电器之后，中国家电业的千亿军团又新增两个选手。而且，海信集团、TCL集团、长虹集团等也在冲击千亿规模的路上。

　　站在千亿的门槛上，今年如火如荼的智能家居热潮，打开了新一轮成长的空间。不过，犹如左右手互搏，旧的产品、渠道模式逐渐过时，新的盈利模式何时到来?千亿军团加速向互联网转型，许多的难题仍需要进一步破解。

　　产品升级壮大千亿军团

　　去年，美的将小家电、物流、电机等业务装入上市公司，实现整体上市。2013年，美的集团营业收入1209.75亿元，同比增长17.91%;净利润53.17亿元，同比增长63.15%。

　　其中，大家电业务仍是龙头。去年美的大家电(空调、冰箱、洗衣机)收入783.62亿，同比增长23.15%。值得注意的是，美的电商渠道的销售成长迅速，去年增长超过160%至40亿元，但传统渠道仍是主战场。

　　去年中国家电业总体营业收入约1.28万亿元，同比增长14.2%。美的实现高于市场的增长，主要是得益于产品结构优化和升级，推出包括“一晚低至一度电”变频空调等新品。

　　格力电器前年突破千亿之后，去年再上层楼，营收1200亿元，同比增长19.9%;净利润108亿元，同比增长46.5%。它在业绩快报中称，也受益于产品结构优化。

　　另一白电巨头海尔，旗下青岛海尔、海尔电器去年收入分别达到864.9亿元、622.6亿元，依次同比增长8.3%、12%。虽上市公司营收未过千亿，但海尔集团是国内首家破千亿的家电企业，2013年营业额达1803亿元，利润总额108亿元。

　　苏宁则成为首家破千亿的家电渠道上市公司。去年营收1052.9亿元，同比增长7.05%;不过，净利润同比下跌86%至3.7亿元。2013年，苏宁线上收入218.9亿元(含税)，同比增长近44%;母婴、美妆、百货、日用品、图书等品类进一步拓宽，实现收入增长。但也由于电商业务亏损，拖累利润下滑。

　　中怡康副总经理彭煜向《第一财经日报》记者表示，从中国家电市场的庞大体量，以及中国家电生产在全球市场的占比看，出现几家千亿企业不成问题，未来涌现年收入2000亿、3000亿的家电企业也不会有意外。

　　事实上，海信、TCL、国美等都在冲击千亿。海信集团去年收入932亿元，利润66亿元;TCL集团去年收入853.2亿元，同比增长22.9%;国美电器去年收入564亿元，若按未上市部分收入是上市部分二分之一算，集团去年整体收入约800亿元。

　　“智能”转型决定未来

　　自去年下半年节能惠民政策退出后，中国家电市场增速明显回落。千亿集团未来的成长，只能寄望于向“智能”和互联网转型。

　　美的今年积极推进智能家居战略，计划推出25个品类智能家电产品，投资30亿元在顺德搭建全球研发总部;四川长虹3月31日发布CHiQ(启客)空调，这是继启客彩电、启客冰箱之后，长虹今年发布的第三款智能家电新品;TCL集团今年2月发布了“产品+服务”、“智能+互联网”的新战略;海尔在3月上海家电展上发布智能家电操作系统;格力称，节能和环保是其智能家居的重点……智能家电的浪潮一再升温。

　　GFK(中国)董事总经理周群向本报记者表示：“家电业未来的机会不在量，而在产品升级，谁能抓住，谁将获得先机。其中，智能家电是特别值得关注的机会。”

　　周群冷静地说，周边通讯环境、消费者意识的条件已经逐步成熟，但是现在还没有一个真正成熟的智能家居产品，大多数只是在基本功能上，加上一些靠边的智能应用。

　　问题是，家电企业的转型，挑战显而易见：一些互联网企业“跨界”，会把智能家电的硬件按成本价卖，给传统家电企业带来冲击，一边产品售价下跌，另一边新的盈利点还在培育之中;渠道向互联网转型一样，电商使价格透明化，原来实体店和三四线市场的“利润粮仓”难保，向服务要利润还需要一个过程。

　　苏宁去年的业绩就是例子。线上线下同价，使实体门店的利润受到影响，电商业务又没能摆脱行业亏损的通病，导致利润大幅下降。

　　彭煜认为，苏宁去年利润下降，还有执行的原因。总部层面决心很大，但是，一些门店担心提供服务之后，消费者却到网上下单，影响绩效，实际推行当中打了折扣。

　　在周群看来，差异化产品和能提供增值服务的渠道，是转型成功的两大要点。而苏宁在2013年年报中也披露，今年将培育两三个自主产品品牌，增强产品经营能力;发展金融、物流环节的增值服务，如聚焦供应链小额贷款业务;布局移动互联网和家庭互联网，今年会推出PPTV互联网电视。由此，最近联想前高管吕岩出任PPTV的CEO，就不难理解了。

　　国美电器总裁王俊洲在3月21日的业绩说明会上也透露，国美包销、定制的差异化产品未来两年将从去年的三成提高到五成;国美将开放供应链平台，向百货、超市等提供采销、物流增值服务。而海尔电器今年1月以控股合资方式整合了上海贝业新兄弟物流公司，以增强家具、卫浴等大件商品的配送能力。

　　“相比于欧美成熟市场，中国消费者还没有形成为服务买单的习惯。”彭煜说，家电企业转型成功，有赖于制造商、渠道商、消费者观念和行为的转变。

　　● 千亿级家电企业2013年营收

　　● 海尔(集团) 1803亿

　　● 美的集团 1209.75亿

　　● 格力电器 预估1200亿

　　● 海信集团 932亿