尽管2025年手机市场需求被看好，但地缘政治、关税和通胀等不确定因素仍然存在。为应对这些挑战，品牌业者正积极推出新的经营战略。

首先，他们更倾向于采用消费导向的产品开发策略。鉴于中低端手机市场的热销，品牌业者致力于在性价比上保持优势，并扩张新市场。

同时，他们通过提高屏幕、电池和镜头等规格效能，提升中低端手机品质，并寻求降成本的替代品或软件补强方式，以应对成本上升的压力。

其次，品牌业者持续分散供应链货源，并加强关键元件的自制。这不仅可以确保货源稳定，还可以作为与供应商议价的手段。

此外，品牌业者还要求代工制造厂家进行厂区转移，以更贴近终端市场，并增加制造代工合作厂商，以应对供应链的不确定性。

第三，品牌业者在行销上更侧重生成式AI的体验性。随着AI手机市场渗透率的提高，品牌业者将更多资源投向大型生成式AI体验活动，并强调AIoT生态系产品的连接，以提高用户黏着度。

最后，品牌业者设法解决手机换机周期拉长的痛点。他们利用生成式AI的应用，为用户提供新的换机动机和诱因，以促进AI手机的推广，并应对换机周期拉长带来的挑战。