IPC产业因定制化、少量多样的特性享有高毛利率，但疫情冲击下，供应链遭遇困境。采购订单受排挤、Leadtime延长、关键零组件短缺等问题频发，影响生产计划与客户满意度。

为应对挑战，威强电与亿科国际携手提出IPC供应链升级与AI应用计划，联合3家IPC中心厂、25家供应商形成产业同盟，探讨解决长交期材料协作问题。

威强电利用亿科平台与AI技术，强化备料决策支持。信息副总张素碧指出，AI转型应用有助于中型企业实现产业信息共享与共创，未来或可训练出熟悉产业的采购AI助理。

同时，为确保采购信息安全，与台北商业大学AI研究所教授合作，建立Graph RAG方法，解决敏感内容问题。

亿科国际业务协理何政勳表示，AI愿景虽美好，但商业实作仍需信息业者共同努力。IPN与MPN AI识别应用无法取代人力查询维护客户料号的作业，材料承认程序仍需合规、认证。

供应链韧性强化需整条链提升，投入资源建构自动化生产线的同时，也需关注整体供应链的数码转型。