近日，极越CEO夏一平在社交媒体上发表了一篇长文，针对近期围绕极越及其本人的种种传言进行了回应。在这篇文章中，夏一平不仅澄清了自己并未“跑路”的谣言，还深入剖析了自己在创业过程中的诸多失误与不足。

夏一平坦诚地承认了自己在造车过程中的诸多错误。他指出，造车需要巨大的资金量，尽管得到了百度、吉利的支持，以及极越同事的共同努力，但在实际操作中，自己仍然犯下了许多错误。他对自己在资金问题、造车难度、用人问题、管理风格以及营销执念等方面的失误进行了深刻反思。

夏一平表示，自己在早期过于乐观，没有充分预见到资金问题的重要性。在集度品牌阶段，他对造车难度的低估更是致命一击。在用人问题上，夏一平也承认自己在某些岗位上忽略了岗位与人才的真正匹配度，导致团队难以胜任关键任务。

在营销方面，夏一平坦言自己对营销的执念占用了过多精力，导致自己未能将重心放在融资和战略规划上。他一度亲自下场操盘营销体系，分散了精力，错过了纠正问题的最佳时机。

面对这些失误，夏一平表示深感愧疚，并承诺将积极履行企业社会责任，处理好员工、用户和供应商密切关注的问题。他表示，如果有机会，自己将承担起所有责任，弥补过去的失误，带领公司重回正轨。