三星电子会长李在熔上任两周年之际，却面临前所未有的挑战。半导体技术竞争停滞、工会活动带来的经营风险、组织文化过时导致的人才流失等问题，都让三星陷入困境。

为摆脱危机，三星需强化半导体、通讯、影像和家电等核心事业竞争力。在半导体领域，三星计划扩大半导体研究所规模，急起直追高带宽存储器（HBM）领域，并强化晶圆代工先进制程技术。同时，三星也需改变管理文化，挽回人心，避免员工流失。

此外，三星还需在新兴领域如生物制药、车用电子、机器人和健康照护等进行更多投资，加速取得具体成果。

生物制药领域虽已成为黑马，但与半导体、手机及面板事业相比，仍有不少成长空间。车用电子方面，三星已购并Harman，但需应对自驾潮流，提前进行技术开发。

为更有效率地解决多重危机，三星内外部有声音建议强化李在熔的领导力，重新构建集团控制中枢。未来，三星能否克服当前危机，实现持续成长，还需看李在熔如何应对这些挑战。