金阿波罗因中东传呼机爆炸事件被误卷风波，董事长许清光澄清公司并未制造涉事产品，仅授权代理商销售。此事凸显供应链两大风险：品牌授权隐患与代工产品流向不可控。

首先，品牌授权需谨慎。金阿波罗案例警示，品牌授权虽能利用品牌影响力，但若不慎，品牌声誉将受损。台企需警惕，避免重蹈覆辙。

其次，代工产品流向需严控。在全球市场，尤其中美经贸关系紧张背景下，供应链企业需严格遵守出口管制规范，避免产品流入非法或受限地区。尽管厂商难以完全掌控代理商或客户的后续行为，但仍需加强约束，确保合规交易。

面对供应链复杂多变的环境，业者需提高风险意识，加强内部管理，确保品牌与产品安全，避免不必要的损失。