面对成立56年来最大危机的英特尔，IBM前CEO Palmisano建议其深度结盟晶圆代工伙伴，如三星或台积电。Palmisano强调，英特尔应重新评估其IDM 2.0战略，并指出IBM自身也曾通过外包晶圆厂来适应市场变化。

IBM作为百年老店，曾将PC业务卖给联想，并将晶圆厂业务转给格罗方德，这些举措显示了IBM灵活应对产业趋势的能力。Palmisano的经验表明，英特尔也可以考虑将芯片制造外包，以提升竞争力。

当前，英特尔产品部门更倾向于与优质晶圆代工业者合作，而非依赖自家晶圆厂。这增加了三星或台积电成为英特尔未来深度合作伙伴的可能性，但具体选择还需英特尔董事会决定。

IBM的转型经验为英特尔提供了宝贵参考，即不应被传统包袱束缚，而应灵活调整战略以应对市场变化。Palmisano的直言不讳，或许正是对英特尔的一次重要提醒。