随着美国汽车市场电动车需求的降温，主流车厂纷纷调整其电动化转型策略。三大策略路径凸显了行业的不同应对策略。

一方面，通用汽车和福特等厂商选择缩减纯电动车投资，转而加大混合动力车的投入。这一调整主要基于纯电动车市场需求的不足，而混动车型更符合当前市场需求。

另一方面，以丰田为代表的厂商则选择加大投资，提升电动车产能。尽管丰田在纯电动车转型上曾受到质疑，但其燃油车和混动车型的成功证明了其策略的稳健性。

此外，日产等厂商则选择观望，并推迟电动车生产计划。这主要受到美国市场需求放缓、法规不确定性以及供应链调整等因素的影响。日产希望通过统一零件规格和共享零件的方式，为未来电动车款做好准备。

这些策略调整不仅反映了车厂对市场变化的敏锐度，也展现了其在供应链和生产布局上的灵活性和创新性。然而，这也为供应链中的零件供应商带来了新的挑战和机遇。

对于原计划在美国投资生产电动车的日产及其供应商来说，当前的投资并非一项轻松的任务。他们需要更谨慎地评估市场需求、法规变化和供应链调整等因素，以确保业务的可持续性。