晶圆代工龙头台积电 (2330-TW) 过去 5 年市值成长 212%，来到 11.3 兆元，不仅带动半导体供应链发展，也让台湾经济有向上提升的机会。光洋应材为国内首家供应高阶半导体前段制程靶材企业，打破日美大厂寡占的局面；尚磊每年洗涤无尘衣可达 150 万套，年营收超过 1 亿元，目前已有 1300 家台厂加入台积电供应链，扭转经营体质、命运咸鱼翻身。

根据《今周刊》报导，台湾 GDP 一年产值达 6100 亿美元，全球排名第 22，算是中等国。然而，拜半导体产业蓬勃发展，尤其是晶圆代工称霸地位所赐，台湾在半导体材料、化学品、设备的采购上，却是一等一的王者大国。根据国际半导体产业协会 (SEMI) 统计，半导体特用化学品去年全球市场规模 353 亿美元，台湾市场即占 22%，居世界第一。

今年 5 月 6 日，台积电官网秀出一张照片，承认光洋应材已经成为「台积电供应链大联盟」一员。光洋应材也从后段封装制程转进高阶前段制程靶材，打破长久由日商东曹、住友化学、三井矿业、美国霍尼韦尔等少数公司寡占的局面，董事长马坚勇指出，对我们靶材厂而言，能进入台积电供应链，就好像取得圣杯、饮得圣水一样。

台积电供应链咸鱼大翻身，光洋应材只是其中之一，台积电指出，每年交易次数超过 3 次，下单金额超过 500 万元的供应商总计约 1300 家之多。上市柜企业如果挤入台积电供应链大联盟，往往成为投资人追捧标的，因为，这代表他们跟著台积电一起成长的机会大增。

尚磊科技 1999 年在桃园龙潭寻地兴建一座 Class 1 无尘衣洗涤厂，专门为高科技公司洗涤无尘室衣服，随著半导体、光电、生技产业起飞，营运逐渐步上轨道，经营 20 年下来，迄今累积超过 200 位大大小小的客户，每年洗涤产能，无尘衣 150 万套、无尘鞋 60 万双，年营收超过 1 亿元新台币。

除了为台积电洗涤无尘衣外，尚磊也供应用来擦拭晶圆片的无尘捲布，董事长白阳泉表示，台积电希望无尘捲布用完后，可以清洗后再使用一次，这么赚钱的企业，那么小的耗材也回收使用，这点相当印象深刻。

白阳泉指出，与台积电做生意，要求很「囉唆」，要签署一堆规范，例如薪资一定要高于法定要求、不能违法超时加班、洗涤后的纯水要达到排放环保标准等。他说，达到台积标准过程的确辛苦，但做到了，其实也无形中建立起一种竞争优势。

《今周刊》报导指出，当大家都只看到台积电 7 奈米、5 奈米或 3 奈米制程领先群伦，认为这是台湾半导体能不惧中国红色供应链急起直追的竞争优势关键所在，事实上，落脚并扎根台湾的半导体供应链，扮演了无名英雄的重要角色。