最新第一季度财报显示,思科:营收119亿美元,净利润25亿美元;爱立信:营收53亿美元,净亏损14亿美元;诺基亚(朗讯):销售额60亿美元,盈利3.72亿美元;中兴通讯:营业37.3亿美元,净利润1.76亿美元;华为:未知。

　　思科大规模裁员铺路,但转型战略清晰

　　作为全球最大网络设备生产商,具体而言,思科产品(包括路由器和交换机等)销售额为88.85亿美元,与去年同期的88.75亿美元相比大致持平;思科服务销售额为30.55亿美元,低于去年同期的31.25亿美元。其中,思科信息安全业务的营收同比增长9%,至5.27亿美元,此前,棱镜事件的爆发,让很多国家对美国通讯技术和设备有所顾忌。

　　思科业绩低于华尔街预期,股价重挫5%,主因是美国政府业务订单下降了4%。思科表示,在去年8月宣布的裁员5500人计划的基础上,该公司宣布将再次裁员超过1100人。该公司表示,新一轮裁员将带来额外1.5亿美元的税前费用。裁员的原因是,由于更多的客户迁移到云端――思科很晚进入云市场,公司在后端流程不需要那么多的员工。

　　首席执行官Chuck Robbins在本周三对分析师的评论中表示,他仍然相信公司向云、安全、分析、物联网以及软件的转型计划,并将在未来三到五年内实现这一战略。

　　与其他传统科技公司类似,思科的关注重点正转向高增长领域,例如信息安全、物联网和云计算。思科的传统业务正受到华为和Juniper等对手的有力挑战。

　　传统优势业务增长乏力表现低迷,思科肯定也是看到了不祥之兆,采取了大规模裁员,希望能有所改变。思科需要创建一支精干团队,从而提高传统业务的盈利能力,同时为快速增长的业务市场释放更多资源。

　　丢单关厂裁员,爱立信到底经历了什么?

　　由于移动宽带业务在北美和拉美地区表现疲软,以及一系列资产减值和重组费用的影响,原通信行业老大哥爱立信现在盈利和市场占有率如自由落体般下降。更加艰难的是,卫翰思卸任后,新CEO问题引发两大股东内斗,董事会层面基本处于瘫痪状态。加上电信设备行业竞争激烈,新战略还不清晰,爱立信难有发力点,转型之路雪上加霜。

　　根据瑞典日报报道,爱立信作为瑞典最大也最重要的公司之一处在非常时刻。如果不能很快的做出一些重要决策的话,公司的生死存亡就可能成了问题。而自去年8月起,目前爱立信的董事会分歧巨大,管理层完全瘫痪。

　　Investor(瑞典传奇的瓦伦堡家族旗下的投资公司)和Industriv(Handelsbanken旗下的投资公司)分别持有爱立信大约20%的股票,是爱立信最大的两个股东,这两家是瑞典最有影响力的两个投资公司,目前他们也掌握着爱立信的命运。然而,Investor被指控背着其他的股东偷偷的计划着把爱立信卖给美国Cisco公司。

　　早在2015年底,就有思科收购爱立信的传闻,实际上是2015年11月9日,爱立信与思科宣布开展全球性业务与技术合作,创建未来网络。该合作伙伴关系包含多个协议,包括致力于借助参考架构和联合开发实现网络转型、基于系统的管理与控制、涵盖广泛的经销商协议以及在关键新兴市场的协作等。

　　爱立信前CEO卫翰思去年7月曾公开表示,爱立信与思科的全面合并“完全不可能”。当前,公司正在积极推动转型,并必将重回盈利。

　　相关资料显示,在卫翰思辞任以及丢单关厂裁员之后,经过长达三个月的总裁寻找之旅,最终,大股东之一的投资公司Investor总裁鲍毅康(Burje Ekholm)于2017年1月16日正式接任成为爱立信新任CEO。

　　2017年5月11日,促成爱立信和思科合作关系的核心人物——爱立信北美市场主管Rima Qureshi突然离职,让有关爱立信与思科关系的猜测不断的加剧。

　　最近几年,惠普和其它一些科技巨头都在追逐私有化交易,聚焦长期战略,这包括戴尔、TIBCO、 Informatica和BMC。而爱立信却被资本市场绑架了,上市公司短视于季度财报,CEO和他的团队们为了争夺短期利益,在浮躁的心态下,难以完成靠时间雕琢的企业转型。