AI催生电力设备热潮，华城电机变压器交付超两年

华城电机总经理许逸德指出，劳动力短缺、物料匮乏、关税及地缘冲突等因素，导致原材料与海洋工程等成本攀升，同时延长了变压器的交付周期。

随着人工智能技术推动电力基础设施需求激增，西门子、ABB以及通用电气等国际一线制造商的交货周期已延长至四年甚至更久，同时输配电设备行业也面临着人工与原材料成本攀升的压力。在“电力等同于算力”的行业共识下，重型电气设备产业在人工智能领域获得了全新的价值评估，而交付效率则成为决定变压器产品定价话语权的核心要素。

据华城电机总经理许逸德透露，当前市场受到劳动力短缺、供应链受阻、关税壁垒及地缘冲突等突发因素的冲击，导致原材料采购与海洋工程施工费用大幅上涨。以往变压器的标准交付周期约为八至十个月，如今这一时间已被拉长至两年以上。许逸德指出，面对原材料价格上涨，公司通过产品定价合理地将部分成本转移给下游客户。由于客户当前最为看重交货时间，只要能够保障按期交付，企业在变压器定价上便具备更强的议价能力，进而促使整体毛利率提升了大约40%。针对输配电设备在人工智能赛道上的价值重估，许逸德强调企业必须与人工智能产业进行深度融合，并将有限的工时和物料等核心资源优先配置给高利润的出口型产品。

在生产规划方面，为了避免资源错配，许逸德说明各工厂的桥式起重机与生产工艺均具备自身特点。因此，公司针对小型、中型、大型及超大型变压器制定了分类生产方案，各厂区之间保留部分重叠产线，以便在设备测试与生产环节实现分工协作与相互支援。为扩充产能，华城电机将于2026年推进台中工厂的扩建项目，总投资额达新台币25亿元（约人民币5.36亿元），主要聚焦于345至500千伏超高压变压器的制造。该工程现已破土动工，预计于2027年第二季度末竣工并在第三季度正式投产，届时整体产能有望实现翻番。

从全球变压器市场格局来看，西门子、ABB和通用电气等头部企业的交货周期普遍超过四年。许逸德介绍，华城电机的交付周期维持在两年半至三年之间，即便在产能饱和状态下依然能够承接紧急订单。在新冠疫情期间海运费用飙升时，部分客户拒绝分摊额外成本，而那些选择共克时艰、共同承担运费的客户则被列入公司的A级客户名录，如今享有优先获取订单的权利，从而实现了供需双方的互利共赢。

谈及2025年美国关税政策对全球市场的潜在影响，许逸德认为其负面效应正在逐步减弱，且公司订单量保持增长态势，这主要得益于客户愿意将关税成本纳入自身的采购预算及供应商报价之中。尽管部分竞争对手的交货时间较短，大约仅需一年至一年半，但许逸德强调，变压器制造属于典型的技术与资本密集型产业，客户建立信任所需的时间成本极高，因此采购方通常不会冒险向缺乏出口经验或没有人工智能数据中心实际项目业绩的厂商进行采购。

注：按1新台币≈0.2143人民币计算