日本大企业会长兼CEO体制，是革新还是隐患？

据日经新闻（Nikkei）报道，日本多家国际级企业近期开始采用会长兼CEO、社长兼COO的管理模式，以应对AI新时代的需求。这一趋势引发了市场两极化的反应。

反对者以尼德科为例，指出该企业在2018至2024年间采用类似体制，导致创始人永守重信因伪造文书事件辞去一切职务。这一事件凸显了日企管理体制的潜在问题。而支持者则认为，若会长兼CEO的任期限制在2至3年内，这种模式有助于企业新陈代谢。例如，日本电机大厂Sony在2023年由吉田宪一郎担任会长兼CEO，十时裕树担任社长兼COO兼CFO，并计划于2025年完成交棒。

2026年1至3月，包括佳能（Canon）、三菱汽车（Mitsubishi Motors）、日东电工（Nitto Denko）、Umios和云雀（Skylark）在内的5家日系国际大厂，均采用了这一管理模式。这些企业的会长兼CEO多为参与日本经济高度成长期的资深人士，而社长兼COO则普遍年轻20岁左右，如日东电工的赤木新和云雀的佐藤拓男，均为55岁。市场人士认为，这些年轻社长更能捕捉AI时代的市场动态，并具备长期工作的潜力。

然而，这种体制究竟是会长兼CEO为社长兼COO背书，还是利用年轻人作为挡箭牌以维持控制，仍需进一步观察。