富士康印度投资才刚开始 从终端组装跨入消费电子、EV零组件

富士康积极推展BOL模式，持续进行海外投资。法新社

除了AI服务器话题外，富士康近期的海外投资布局，特别是针对印度，也让外界格外好奇，董事长刘扬伟于14日法说会表示，会持续建构营运本地化（BOL）布局，在印度的投资才刚开始

针对BOL布局，刘扬伟表示，富士康在沙特阿拉伯耕耘多年，目前在3+3以及ICT领域上，皆配合国家级发展目标「愿景2030」（Vision 2030）进行布局，除了已对外公布的Ceer合作案外，也同步和多个部会、沙特阿拉伯公共投资基金（PIF）、NEOM旗下数个旗舰级计划合作，2023年底前将陆续对外公布成果。

至于印度方面，刘扬伟指出，富士康自2005年进入印度至今，不论营收、员工数、投资规模皆已有倍数成长，虽然目前主要为ICT的终端组装业务，但接下来会积极布局消费性电子关键零组件，提高在印度的竞争力。

据了解，相关投资已有部分进入建厂阶段，最快可自2024年起出货，地点除了卡纳塔克邦（Karnataka）与泰米尔纳德邦（Tamil Nadu）外，泰伦加纳邦（Telangana）也可能会有零组件产线设置。刘扬伟还透露，亦规划2024年在印度设电动车关键零组件产线。

富士康多元化发展策略，除现有安德拉邦（Andhra Pradesh）、泰米尔纳德邦外，也在卡纳塔克邦及泰伦加纳邦布局。近期消息指出，富士康现阶段除规划在卡纳塔克邦投资6亿美元、子公司鸿腾精密在该邦投资4亿美元外，后续集团也有机会透过其他事业群，增加在泰米尔纳德邦的投资。

另外，刘扬伟透露，在ICT产业奠定的良好基础下，会持续评估其他像是半导体、电动车等产业如何结合在地伙伴，以建立在地生态系统为目标进行投资。

除了集团本身积极投入印度产业链建置，富士康也规划透过与印度中央及地方政府的密切合作，设立工业园区，在基础建设、政策法令等方面，优化经商环境，借由建置良好产业环境与生态系统，协助更多中小企业前往印度发展。

富士康也持续在越南、泰国及印尼等东南亚地区贯彻BOL策略，刘扬伟提到，不仅要协助当地伙伴完善供应链，提升在地竞争力，也将积极分享全球资源给这些伙伴，一起拓展当地市场、分享成果。

另外，针对电池产线规划，刘扬伟提到，除了在高雄设立第一条小量电池产线外，在美国威斯康星厂将有大型量产规划，考量市场需求，电池产线也可能设在印尼与印度；细节最快在下一季度的法说会说明。

责任编辑：游允彤