这才是投资圈目前的真实状态

1

科技项目融资，请联系riseen

投资人1：上半年确实没怎么投项目，各个环节都普遍感觉不顺，用印签批流程都疲疲塌塌的，但是上周大老板震怒，对团队目前这个状态颇为不满，已经要求尽快恢复投资节奏。

这是我今年听到的最积极最正面的信息，所以放在第一位，以示信心。VCPE也是公司，也得符合公司运营的逻辑，“募投管退”任何一个环节掉链子，都说明公司运营出了问题。不光VCPE这样，任何一个公司都是如此，可以短暂修正调整，但绝对不能长时间躺平啊。

投资人2：公司新募集的基金，一期资金已经到位，但是我的项目上半年基本没通过，以往普遍重视的是成熟期项目，现在老板要求真正践行投早投小，并且设置了估值上限。

行业状态变了，投资逻辑也都在随之调整，以往投早投小投科技，只是一句面子上的话，挂在嘴边只是为了证明自己懂科技，实践中却是另一个状态，大家抢破脑袋的，还是网红项目、成熟项目，恨不得三年保证退出。最后事实证明，网红项目有可能赔本赚吆喝，真正高收益的还是得早期项目，而且长周期能够提供缓冲垫，不至于那么被动。

投资人3：我们属于周周上会周周否，立项和上会的标准都趋于严格，否的大家都失去信仰了。投资经理也谨慎了，不仅在筛选项目上谨慎，在上会时机的选择上也谨慎，怕触霉头，没有十拿九稳的把握，也不敢轻易推项目上会，毕竟一旦否了，几个月的心血又白费了。

这就跟IPO一样，一样都在排队，但有的碰上政策宽松时期，过会发行跟喝凉水似的，让人感慨IPO这么水；有的碰上监管严格，各种现场核查，拖来拖去，撤材料告终……时也命也。大家都是职场打工人，看人下菜碟，择机而后动，也是生存之道。

投资人4：目前有弹药的基金只剩下一只了，是一只江苏政府出资的基金，附带返投要求，所以我们目前只能投落产能的项目，不过还好，落地要求宽松一些，只要把产能落在长三角地区即可，没有限制在某一县市。

基金招商是一个最有效的招商手段，落产能这个词，上半年成了投资人眼中的香饽饽，大家挥舞着小锄头，都在别人家的花园里挖呀挖……不过据说在全国统一大市场的指引下，要求各地政府不准对于企业流动设限，而且北京地区身先士卒……所以北京成了挖墙脚的重灾区……

投资人5：我们很多前台目前转向后台了，人还都留着，只不过重点服务已投项目了。以前投后例行公事，只管着要要报表，现在对接市场、后续融资、企业新闻PR、落地产能……只要我们能做的、企业需要的，都变成了投后团队的事儿了。老板说过一句话，投过的项目，哪怕遇到困难的，能救活一个算一个……

我其实2022年初就做过一系列直播，在前台投项目肆意发展的时期，更要重视投后管理，不能仅仅把投后管理当成一个风控手段，更应该是一个保障收益的手段。所以换个角度，投后管理，后台也具备前台的属性。

投资人6：我们还好，虽然没投多少项目，但是管理层要大家修炼内功，深度做行研，开了公众号视频号，各种渠道PR，老板说要深挖，找水下项目。

投资人7：我得考虑一下职业规划了，但感觉啥都懂，啥都不适合，去做做FA怎么样？

投资人8：我们目前压力很大，前期投的很多专项，投的时候很爽，退的普遍不顺利。预期没有兑现，很多LP已经明里暗里表达了不满。

投资人9：今年什么风口会起来？大模型似乎一级市场并不怎么感冒，感觉大家还是炒的还是去年的新能源……

投资人10：我们最悲催，全员募资。是兄弟就给介绍几个高净值客户吧……

作者简介：步日欣

创道硬科技创始人，北京邮电大学创业导师、经管学院特聘导师、天津市集成电路行业协会顾问。电子工程本科、计算机硕士学位，具有证券从业资格、基金从业资格，先后就职于亚信咨询、中科院赛新资本、东旭金控集团等，拥有IT研发、咨询、投融资十五年以上经验，关注投资领域为半导体、智能制造、新能源等。

——创道硬科技研究院——

创道（北京）咨询顾问有限公司，专注于服务风险投资机构和科技成长型企业，聚焦“硬科技”领域，涵盖半导体、信创、人工智能、物联网、智能制造、云计算、大数据等。打造“创道硬科技研究院”、“创道硬科技生态圈”、“创道硬科技融服务”三大业务板块，科技研究、产业协同、投融资服务一体化平台，涵盖业务包括风险投资、科技深度研究、投融资咨询等。

感谢阅读到最后

少侠留步

点个在看吧