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来源:是说芯语发布时间:2023-01-282207浏览
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关于我国半导体，芯片能不能崛起之类的话题，可以说是老生常谈了，估计很多人闲聊时也会用这个话题下饭下酒。
作为前从业者，我也始终在关注这个行业领域的发展，这里就我国半导体的发展现状和未来展望，进行一个相对客观的分析。
大家应该都知道，全世界现如今对专利技术都是有保护的，此举是为了鼓励研发专利技术，推进人类生产力水平的提高。
这种对专利技术的保护，可以追溯到第一次工业革命的时候，具体形式就是分钱，在借助某个产品开展生产服务等盈利活动时，要支付一定的费用给产品相关核心专利技术的拥有者，也就是专利技术共享（当然也可以转让）
至于拥有专利技术的人，他既可以自己开公司将专利技术用于生产服务活动，也可以通过专利技术共享的方式，收取技术授权方面的费用。
像发明改良蒸汽机的瓦特，晚年的家境十分优渥，正是这方面的因素。
那么这和半导体有什么关系呢？
由于技术授权可以收费，企业也可以利用专利技术生产对应的产品。
这使得企业可以通过构建技术壁垒的方式实现生存，甚至可以很好的生存！！！
技术壁垒公司一般分布在行业偏上游的位置，也就是研制设备和出售软件的公司，还有这些软件和仪器设备公司的供应商。
像大家经常聊到的光刻机设备公司ASML，包括给锂电公司，车企，飞机制造商等各行各业提供软件，仪器设备和零部件的公司，都属此类。
另外，很多综合型的大公司（比如苹果谷歌华为三星等）也会布局专利，一方面是为了技术探索，另一方面希望借此赚取授权费，技术授权的费用占了营收的相当比例。
就我的了解和实际感受，国内即便是华为这样的公司，一般也是在欧美核心技术的基础上进行工程类的创新，包括我以前也使用过国内的EDA软件，了解一些国内的设备公司，大多也是在国外核心专利技术的基础上，进行的软件开发和设备组装。
其实这是人之常情，想跳脱出欧美的核心专利技术体系是件非常难的事情，当我们选择加入欧美主导的全球化产业分工，通过承接国外产业转移来加速发展时，企业发现直接使用国外核心技术确实挺香的。
这意味着行业中游的企业，利润被挤压的非常严重。
这里的中游，指的就是使用软件和仪器设备，开展设计和制造活动，为下游的终端公司出售产品或者提供服务的企业。
这类企业需要花费重金购买昂贵的软件和仪器设备，支付大量专利技术的授权费用（这类公司一般来自欧盟，美国，日本等）
而我国的绝大部分企业，基本都处在行业中游的位置。
像国内大量的芯片设计公司，就属于使用国外软件和技术授权来设计芯片，大的比如海思紫光中兴微电子，包括绝大部分初创企业都是这种类型。
当然了，像华为小米等公司，同时兼具了中游（例如海思）和下游（手机等消费电子）的角色。
至于大家耳熟能详的国内半导体制造公司，像中芯国际，京东方，长江存储等，都是购置国外软件和仪器设备，获得国外技术授权，对原材料进行生产加工，产出芯片，屏幕，存储器等产品的企业。
除此以外，在面对下游企业时，中游的公司也没有话语权，属于乙方角色。
下游企业指的就是苹果三星华为小米等与消费者接触的终端公司。
因为在现代社会，品牌是个很值钱的东西，所以下游企业是赚取利润的大头，再加上中游的产能容易出现过剩的情况，下游企业不愁买家，所以在现实中，下游企业是甲方的概率比较大。
这一点在制造上体现的很明显，比如很多人应该知道京东方和苹果三星的商业纠纷，京东方只是因为改了版图线宽的参数，就被苹果以中止供货相要挟。
还有就是前段时间三星向京东方索要品牌授权费的做法，因为下游的品牌可以形成宣传作用，所以很多情况中，中游的供应商如果借用下游企业的品牌开展宣传活动，下游公司往往会凭借话语权优势索要一笔费用，京东方正是因为拒绝缴纳这笔费用，使得三星选择减少京东方面板的采购作为反制措施。
这里反映的就是京东方作为中游企业和乙方角色面对的困扰，像我之前在这些工厂做研发的时候，最头疼的就是如何满足下游甲方企业的要求，而且即便满足了甲方的要求，对方也很可能在货比三家后，把你当作备胎来看待。
软件，仪器设备，技术授权的支出一般是固定的，不管中游企业大小，都需要支出足够的钱买下这些东西才行。
这一点对设计的影响还好，因为软件和流片的支出不算太高，几十人的初创小公司，拿到融资后一般也能撑上一段时间，从业者待遇也要高上不少，再不济芯片设计公司可以挤压制造端的利润。
但是制造类的企业就扛不住了，除了仿真使用的软件外，光刻，刻蚀，薄膜扩散，离子注入，失效和缺陷分析等涉及到的仪器通通都得买下来，还得缴纳一大笔技术授权的费用，稍微先进一点的产线，这方面就要有几个亿甚至几十个亿的巨大花费。
为了达到这种巨大花费的门槛，中游的制造企业被迫巨大化，通过堆积体量的方式扩大营收和利润，来满足上面描述的巨大花费。
绝大部分半导体工厂都是巨无霸类型的，中芯国际京东方长江存储等企业，各个地方的分公司都是大几千甚至上万人的规模。
为了在给人家“上供”的情况下确保利润，半导体工厂被迫压榨员工，延长工作时间，加大工作强度，尽可能产出更多的产品。
在半导体制造的圈里，人不如机器是共识。从业者的幸福感也很低，除吃饭睡觉摸鱼外，基本没有属于自己的时间。
中游企业的发展目标是，抢夺市场份额来实现可观的利润收入，比如三星就是这方面的佼佼者，在芯片，OLED，存储器等领域都占据了大部分的市场份额，包括海思在设计领域也有很大的成就。
甚至如果能把设计能力和工艺技术提高到其他企业难以追上的程度，其他企业就都要被迫使用自家企业的产品和服务，即使台积电到处建厂，由于其掌握最先进的制程，各大公司都由其进行芯片代工，订单都能排到几年以后了。
目前国内企业的努力方向，主要在中游市场份额的占据上。
在国内轰轰烈烈的投资下，这方面我们还是有明显进步的，像我校招的时候，中芯国际的利润买一台光刻机都费劲，现在中芯国际的营收已经有几十亿上百亿了，京东方等面板公司依靠体量和市场份额争取，现在每年也能实现几百亿的利润，这个利润仍在不断扩大。
但是在国内半导体风口下，让人担心的地方却也不少。
如果读懂了上面的介绍，就会发现一个很棘手的情况：
在全球化的分工中，欧美等老牌发达国家，可以依靠专利技术授权，软件设备出售，下游品牌效应等方式躺着赚钱，而且彻底掌握了行业的话语权！！！
他们牢牢把住了行业的核心技术和上游市场，只要使用他们的核心技术和软件设备，就要给他们掏钱，我们在上游的布局不够，依赖对方核心技术的情况比较严重。
所以欧美有很多体量远比国内小，但是盈利能力很强的公司，公司可能只有几百人，但是靠着技术壁垒和授权费用，这些公司可以稳定生存，员工既可以八小时工作，也有着丰厚的回报。
他们还有很多品牌知名的国际化大公司，除了在上游布局专利，拥有操作系统之类的技术壁垒外，在下游还凭借品牌效应牟取暴利，对中游公司的话语权优势也很明显。
相比之下，中韩等国的半导体企业，要缴纳各种授权和软件费用，购置昂贵的软件仪器设备。
如果在设计能力，工艺制程等方面没有优势，抢占不够市场份额的话，利润就会被极大压缩。
即便能够抢占三星等公司的市场份额，由于使用了大量来自欧美等国的技术授权和软件设备，“卡脖子”的情况仍然无法得到改善。
以华为和中芯国际为例，华为虽然有着世界顶尖的设计技术，但是在缺乏制造能力的情况下很容易被“卡脖子”。
中芯国际已经实现了14nm量产，向着7nm进发，但由于使用了大量国外核心技术和软件仪器设备，甚至在研发工艺制程时可能也部分借用了其他公司的技术路线，所以在华为被制裁时，仍然无法给华为代工。
类似的例子也发生在光伏等产业上，我国占据了绝大部分的市场份额，但是很多发达国家却悄悄转移到了行业上游和下游，靠着技术授权，品牌收费，甲方身份，软件设备等方式“收租”，我们反而成了给它们“打工的”。
而在国内半导体行业内部，软环境也不太乐观。
国内半导体公司无论设计还是制造，都是公认的加班大户，不少设计公司都把项目时程压缩的很厉害，导致员工的工作强度急剧增加，制造工厂还有值班倒班频繁之类的情况。
就我和我同事朋友的工作体会而言，早八晚八都算是很幸福的了，996，半夜下班，24小时待命，昼夜倒班等，都是这个行业的常规操作，算上通勤时间可以说是早出晚归披星戴月了，当然了这是工程师的情况，HR等职能岗位的员工另说。
结果半导体作为一个“吃经验”的行业，除了管理层以外，35岁以上的基层员工是比较少见的，绝大部分人扛不住工作强度，因为身体和家庭原因选择主动离开了这个行业，至于离开这个行业后干了什么，那就靠自己“各显神通”了，我认识的前辈中有不少灵活就业的。
再加上国资，台资，韩资的混杂，制造端的内斗现象也很严重，高层内斗影响企业运营和发展方向，基层管理者PUA员工的情况也容易出现。
所以即便现如今国内半导体的待遇有了明显改善，国内半导体仍然是个人才流失率非常高的行业，很多人可能只是把半导体视为一个能快速拿命换钱赚首付和房贷的工作而已。
而且绝大部分公司并不重视技术研发和工艺提升，更多的是通过加大对劳动者的压榨力度来保障公司竞争力，决策层的贪腐问题也很严重并已为大众所知。
总之就是，老牌发达国家躺着赚钱，中韩等国在行业中游为了市场份额激烈竞争，劳动者赚的更少的同时却过的更辛苦。
因为我们更多的停留在中游抢占市场份额的层次，没有产业升级向上游发展的迹象，对国外核心技术的依赖性较大，“卡脖子”的情况没有得到明显改善。
再加上劳动压榨，中年危机，管理层内斗等方面的影响，从业者的流失率也很严重，对技术研发也不够重视，停留在使用“人口红利”的层面。
当然了，我们已经度过了“衬衫换飞机”的阶段，既不用像东南亚那样走低端制造业的路子，也不用像非洲和拉美国家那样靠出售原材料生存，在产品附加值上我们有了明显的升高。
虽然我们只是拿到了“世界工厂”的位置，给发达国家打工赚取加工费，但“世界工厂”也不是那么好当的。
没有任何国家，拥有我国现如今超大体量的高素质劳动力，而且劳动者吃苦耐劳又成本不高，商品物美价廉，服务也弹性周到。
所以如果有国家希望通过贸易制裁的方式，让别的国家替换我国“世界工厂”的地位，那无疑是天方夜谭。
甚至，此举反而会让我们发现曾经忽视的问题，然后开足马力加速抢占市场份额，而半导体就是这样的例子。
川普上台后的计划是：
开展贸易制裁，限制美国企业与我国企业开展商业活动。
然后通过制造业回流的方式，逐渐降低对我国产品的依赖性，代替我国世界工厂的地位。
欧美因为劳动成本的因素，很多工厂已经外迁，所以限制产品对我国出售的方式，除本国企业禁止出售外，还用霸权主义进行间接的胁迫。
例如在中兴事件中，美国对中兴禁售的做法，除了美国本土企业不卖给中兴产品外，依靠霸权主义的方式，又间接威慑台积电三星等企业不敢给中兴供货，而彼时国内半导体工厂又不太行，最终中兴出现了无货可用的局面，被迫屈服于强权。
然后借助国际地位，要求中游企业在美国本土建厂，提高市场份额。
结果大家也看到了，欧美本国的老龄化和劳动成本无法支持工厂大量回流，欧美本土的企业因为制裁的原因不卖给我们产品时，库存大量积压，营收大量减少，以至于很多企业偷偷和我们合作。
更关键的是，制裁举动反而让我们发现之前对科技领域不够重视，迅速加大了对半导体，新能源等行业的巨量投入。
结果我们在行业中游的市场份额不断提升，中芯国际，京东方等企业的利润也迅速增加，“造不出来”的问题得到了极大的改善。
总的来说，川普的策略反而加速了国产替代的步伐，让半导体作为半夕阳的产业反而在我国形成了行业风口，这几年新出现的设计公司和制造工厂如雨后春笋般冒了出来。
至少对于从业者来说（特别是IC设计类的从业者），借着风口能赚不少快钱，还是件挺开心的事情，奶茶钱和房子首付都有了。
到目前为止，我国的经济发展取得了举世瞩目的成就。
但这种经济发展的成就，建立在一个本质之上：
改革开放后的发展，本质上是承接来自发达国家的产业转移，也就是说，我们将自己纳入到欧美发达国家为核心的产业分工体系中。
这种做法在前期经济发展中有很大帮助，因为在发展落后的局面下，发达国家的产业转移对彼时的我国来说仍然是先进生产力。
但这种做法必然会养成对发达国家核心技术和软件设备的高度依赖，因为这些技术和软件设备很好用，长时间沉浸在温柔乡中，企业就会失去自主创新和产业升级的动力。
另外，产业转移不是静止不动的，伴随国内劳动成本增加和对劳动权益保障的需要，产业也会向比我们落后的地方转移。
拜登采取了不同的策略：
不再专注于代替我国世界工厂的地位，而是限制我国自主创新和产业升级的策略，让我们只能处在世界工厂的位置上 ！！！
和川普时期相比，我国企业现在可以正常开展商业活动，京东方现在能和苹果频繁合作就是典型的例子，我们的贸易顺差现在也在不断增加。
但是如果有的企业开始向产业上游或者专利技术等方面进行冲击，漂亮国就会用自己已有的技术壁垒和软件设备进行制裁。
比如在华为事件中，因为有过中兴事件的教训，我们的半导体行业经过了大力的发展，已经能够满足部分先进产品的制造，也处理好了和台积电等企业的关系维持继续代工。
但是美国凭借自己在技术壁垒和设备方面的话语权，以中止技术授权的做法，胁迫使用大量美国核心技术和软件设备的半导体企业无法为华为代工，因而导致华为陷入困境。
对待中芯国际等公司的态度也是如此，禁售高端设备，阻止制程研发进一步提升，在平时允许正常生产活动，但是对华为等重点企业中止技术授权，使其同样不能为华为代工。
这种局面近乎是无解的，因为我们处在美国主导的全球分工体系中，其核心技术几乎遍布各个角落，卡脖子只是对方一句话的事。
而国内企业已经习惯于依靠国外技术授权和软件设备赚取加工费的发展模式，通过人口红利来确保企业竞争力，这就让企业长期停留在劳动密集型的模式上没有进步。
随着时间的推移，东南亚，印度等更加落后的国家，劳动成本更加低廉，劳动力素质也开始提升，国内产业开始向东南亚，印度等地转移。
最开始可能只是低端的轻工业和电子产品组装，但未来不排除汽车，半导体等更高附加值的产业向外继续转移的局面，我们也是这么过来的。
当产业升级停滞，企业停留在加工层面时，产业转移会让本国中游的加工企业不断流失，最终就会影响经济发展，乃至出现去工业化的局面。
这种困境的解决，说易不易，说难也不难，最关键的是要转变发展思路。
具体来说就是，不能再像从前那样，依赖人口红利和劳动密集的模式进行发展，而是要鼓励创新驱动的发展模式。
同时确保劳动者的合法权益，缓解因工作强度导致的劳动者效率低，习惯于流水化办公的情况，释放劳动者的创新力和工作积极性。
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