G2脱钩怎求生？Panasonic试图平衡发展美、中市场

Panasonic等日厂正在求寻可在美国与国内同时发展的策略，包括从市场与生产的角度进行调整。法新社

日厂Panasonic试图在中美科技与贸易战争中，取得在两大市场都能持续成长的优越地位。其他日厂如村田制作所（Murata）也正进行调整，以因应美国与国内经济脱钩的情势。

英国金融时报（FT）报导，Panasonic集团社长楠见雄规表示，正在加强现金管理，以因应美国与国内脱钩所带来的不利局面。

Panasonic Energy美国扩建工厂，也拓展Tesla以外新客

楠见雄规指出，脱钩已成为愈来愈大的挑战，Panasonic必须设法在美国生产更多电池材料，这些材料以前都是在国内生产。

Panasonic正在美国兴建第二座电池工厂。楠见雄规说，这项投资获益于美国《降低通膨法案》（Inflation Reduction Act；IRA）中对于电动车产业的补助。该法案提供3,690亿美元的抗通膨经费投入洁净能源。

Panasonic电池事业子公司Panasonic Energy投资40亿美元，于2022年11月起在堪萨斯开始兴建一座新的电池工厂，成为Panasonic Energy在美国的第二座电池工厂。彭博（Bloomberg）也曾报导，Panasonic Energy技术长渡边庄一透露，Panasonic Energy几乎已确定将在美国兴建第三座电池工厂。

Panasonic Energy主要供应对像是美国电动车厂Tesla，另外也正发展其他美国客户，例如其在2022年12月宣布，与美国电动车新创Lucid签约，提供相当于50亿美元的EV电池。

Panasonic国内设总部 村田增设国内以外供应链

而在另一方面，Panasonic也正试图扩大在国内家电与空调市场的市占。Panasonic并在国内设立总部，赋予国内总部更多市场发展的自主权。

如同Panasonic，试图在美国与国内同时发展的日厂，还有村田制作所。根据日经新闻（Nikkei）等报导，这家着名的苹果（Apple）供应链厂商已体认到，从中长期来看，地缘政治风险构成重大风险，而村田的供应链又集中于国内，因此必须进行调整，让产品能同时供应美国与国内市场。

为此，村田正在增加国内以外的供应链，例如在泰国建新工厂，扩充菲律宾工厂的产能，以及在日本岛根县等地持续进行设备投资；但村田仍希望获得国内方面的理解，并非停止在国内的生产，而是在国内之外增加产线。

此外，村田的主力产品MLCC需要使用少量稀土元素，且生产时会因产地不同而有细微差别，无法很快从国内之外找到其他替代，只能设法累积数年份的库存以因应风险。

责任编辑：陈至娴