重金延聘蒋尚义 富士康有4大盘算

蒋尚义10月中现身富士康科技日后，业界就揣测应会前往富士康担任要职，而如预期，富士康正式宣布延揽蒋尚义担任集团半导体策略长。李建梁摄

富士康22日宣布延揽蒋尚义担任集团半导体策略长一职。半导体业者表示，富士康的主要目的并非制程技术大跃升，而是有4大盘算。

蒋尚义2013年从台积电执行副总暨共同营运长一职二度退休，2016年前往中芯担任独立董事，2019年接下武汉弘芯CEO，原本期望能一展长才，但最后在弘芯吃了大亏，2020年决定离开，随后2020年底回锅担任中芯副董事长及执行董事，但不到一年的时间，再度离开中芯。

半导体业者表示，富士康重金礼聘蒋尚义指点，双方级数差距太大，在制程技术上应难助力富士康大跃升，不同于三星电子(Samsung Electronics)、中芯找上梁孟松的用意，估量富士康应是有4大盘算，包括打开知名度、扩大半导体产业人脉及关系、指点半导体技术趋势，给予半导体事业具体建议，以及吸纳人才。

盘算一：首先是请业界名人也是非常有效的宣传方法。台积电1987年创立时，张忠谋找来曾任职Harris半导体与通用仪器的Jim Dykes担任台积电首任总经理，初步在半导体产业打开知名度；后来需要进一步建置工厂及制造生产，则再请了德仪资深厂长Kraus Wiemer担任第二任总经理，建立了台积电严格的生产纪律。

1991年二厂完成后，需要把偌大的产能卖出去，则又延揽德仪负责行销业务的副总裁Donald Brooks接下第三任总经理；1996年，台积电巳经颇具规模且赚大钱，需要建立独特适切的企业文化，张忠谋亲自兼任第四任总经理。

也就是，张忠谋找来三位半导体业界大咖老将，Jim Dykes当时已退休，台积电借由其响亮名声，让当时默默无名的台积电在全球半导体产业打响名号，任务完成后，再更换能做事的人。富士康找来蒋尚义担任策略长，所带来的宣传效果完全显现出来。

盘算二：在打开知名度后，富士康的第二个目的就是仰赖蒋尚义在全球半导体产业的丰沛人脉及关系。事实上，富士康虽在IC设计、晶圆制造、封测与设备等展开全面部署，也启动购并与策略联盟大计，但在半导体业界并非一线，在客户与订单争取或是技术推进与合作等阻力不小，有了策略长蒋尚义，跟半导体产业链谈合作难度大大减低。

盘算三：台湾半导体产业真正大咖并不多，蒋尚义回台时，业界就涌现台湾应重用蒋尚义长才的分析。虽然富士康在制程技术远远落后全球一、二线大厂，但蒋尚义仍可为其指点迷津，给予目前尚未全面发挥集团整合效益，与投入车用电子领域的半导体事业具体建议，或许甚至借其之手整顿改造。

盘算四：蒋尚义名气甚大，子弟兵众多，可望为富士康引荐台湾与海外优秀半导体人才。

半导体业者表示，富士康布局半导体产业，主要是集团就有巨大需求，因此启动购并大计快速扩大半导体版图，但在设计、封测等众多产业可以快速合并，提升战力，但在晶圆厂建置与制程技术推进上甚难一蹴可几。

此次富士康找来蒋尚义提点，虽无法令技术快速提升，立即站上半导体主舞台，但光是扩大知名度、拓展人脉与半导体技术趋势提点就已相当超值，富士康迅速成为业界焦点所在。

责任编辑：陈奭璁