美国制造之后，日本制造也回来了？Canon回流不只是地缘之利

俄乌战争带动国际局势变迁，让日本制造业需调整供应链，日圆贬值将加速日厂回国。图为说明政策的御手洗富士夫。法新社

日本光学大厂佳能(Canon)会长兼社长御手洗富士夫在2022年最近一次记者会表示，因国际政治经济局势大幅转变，必须从头评估工厂存在的价值与意义，建立符合新时代的体制，简单说，就是把主力工厂搬回日本。

由于御手洗富士夫不只是佳能资深会长兼社长，也曾为日本经济团体连合会会长与内阁府经济财政谘问会议议员，因此他的这次发言，虽然是为了说明何以在2022年初关闭佳能的国内镜头生产厂，但也被视为象征日本制造业与政府的未来方向。

不仅丰田汽车(Toyota)、日产汽车(Nissan)等日本汽车大厂逐一关闭俄罗斯工厂，彭博社(Bloomberg)报导，电机大厂日立制作所(Hitachi)也考虑将供应链移出国内，日本经济新闻(Nikkei)也提到，日本家电厂富士通将军(Fujitsu General)也考虑在日本重启空调生产线。

日本制造业可能再大举回流日本的第一个原因在于国际局势，2月24日俄乌战争爆发后，日厂不仅重新评估欧洲地区布局，同时也开始考虑若台海发生战争时的状况。御手洗富士夫表示，对日厂来说，只有转移到比俄乌或台湾海峡两岸更安全的国家，不然就是回日本，没有第3条路。

而在转移至其他安全国家及回日本这2条路上，2022年日圆兑美元汇率快速贬值，从1美元不到120日圆，到2022年10月底已达1美元兑145日圆以上，甚至曾达150日圆大关，贬值达4分之1，对日本制品出口相当有利。御手洗富士夫表示，日本贬值对制造业百利无一害，基本上欢迎。

尽管少子高龄化导致充分就业与缺工的日本很难大量招募工人，不过东南亚地区经济快速成长，工资跟着快速成长，因此在招募工人的人事成本方面，与日本设厂一样麻烦。因此御手洗富士夫强调，强化机器人与生产自动化，是伴随生产线重组同时须推动的制造流程改革，不管到哪个国家都一样。

另外，转向高成长性与技术门槛高的事业，也是日本制造业者同时应推动的改革。

责任编辑：陈至娴