英特尔重拾软件业务 能否记取前车之监？

2011年，英特尔以76.8亿美元价格收购McAfee，希望透过深度整合McAfee软件与芯片来增加平台的实质价值，但2016年便将McAfee多数股权出售给私募股权，公司估值只剩42亿美元。分析师指出，英特尔的问题在于管理层未察觉将McAfee安全技术整合至其芯片中的急迫性，削弱了英特尔利用软件提振芯片销售的目标。

英特尔在2009年以8.84亿美元购并的工业软件供应商Wind River也遭遇类似命运，在2018年被转卖给私募股权。

但局势的转变提高了英特尔商业软件策略的成功机率。从更广泛的角度来看，英特尔对于如何整合元件、系统和软件，并将成果出售给企业和其他商业终端用户方面，已有不同视野。过去几年，英特尔在验证和优化芯片系统以及终端用户软件方面的参与度愈来愈高，在编译器、韧体和BIOS软件方面颇有建树。

另一个重大变化则是Gelsinger的回归。他在VMware担任了近9年的领导者，加上英特尔软件与先进技术事业群的领导Greg Lavender，代表高层主管拥有丰富的软硬件经验。至于产品组合及销售对象也更加分散，涵盖了PC、数据中心部门及AI领域。

这些产品和服务的销售对象以商业组织为主，尤其是为第三方提供软件服务和产品的组织。例如Project Amber便定位为线上验证的SaaS产品，目的是提高云端服务提供商的安全性；SigOpt则是针对开发AI模型和模拟的组织提供优化软件。唯一例外可能是开发的云端游戏服务Project Endgame，可为英特尔新Arc GPU创造市场需求。