宏达电深耕元宇宙产业 如何维持先行者优势？

宏达电17日举行股东大会，相较于过往，在宏达电设定以Viverse作为新企业发展远景后，2022年宏达电除AI、5G、AR/VR等外，更强调元宇宙产业的生态体系营造与应用拓展。除续厚植硬件的研发能量，目前宏达电在诸如虚拟展会平台、Vive Business、5G专网、数码艺术品NFT交易平台与全像音乐平台等领域，均有所耕耘。

而观察近期从AR/VR延伸到元宇宙市场的产业发展与竞争可得，宏达电无论在硬件、平台与应用服务等的布局上，均站在浪尖之上，后续发展空间无限。但竞争对手来势汹汹，宏达电仍无懈怠空间，如何延续先行者优势，在上述领域与商业模式上均能构筑门槛，同时找到差异化与利基，看似仍成宏达电能否重返荣耀的最大关键。

宏达电转型方向明确，其日前进行组织重整，设立七大事业部门冲刺业绩后，有利于让宏达电由过往单纯硬件制造商转成系统整合商、平台与服务供应商的多元角色。诚如宏达电财务长沈道邦所指，宏达电在2015年起投入AR/VR领域发展后，已与产业价值链各环节业者有所合作，但其他业者跨足元宇宙市场经营，目前或多或少还仍缺乏几项关键技术，无法像宏达电可提供All in one完整元宇宙解决方案，这是宏达电所拥有的最大优势之一。

此外，元宇宙市场规模远大于手机产业，若加上Web 3、区块链、虚拟货币等计算，其市场性更无可限量，乐观看待规模并可达8万亿美元以上，而此也显见宏达电目前在站对的，有利的位置。

然而，宏达电仍有相当多的挑战需对应。从硬件的竞争来看，VR要真正跟实境相仿，抑或真正走入寻常百姓之家，无论在头盔的佩带轻便性、处理器与电池效能等上须进一步优化外，硬件的分辨率、动态对焦、HDR、眼球手势追踪等技术再突破也仍是必须，同时价格还要够亲民才行。

如此，当AR/VR仍处产业早期萌芽阶段之时，相较于国际大厂诸如Meta、苹果(Apple)、Google等竞争对手所拥有的庞大研发经费、人力资源等优势，宏达电如何能续在研发上保有创新领先，仍是经营能耐的一大考验。

此外，对比Oculus的Quest系列产品背后有Meta的撑腰，Sony的PSVR有庞大的游戏平台当后盾，另国内业者爱奇艺则有自营的影视平台，DPVR、Pico等又有在地化、高性价比等竞争优势；宏达电虽戮力扩大其AR/VR，元宇宙的生态体系，但业务触角多元，相对也让资源较难集中投放。

对此也有业者建议，宏达电的当务之急仍在设法透过合作联盟，抑或让自家Viveport等平台与市集，或者在某项元宇宙服务应用上取得领先，且上述若能获得实现，宏达电新一波营运高峰点的到来，将指日可待。

责任编辑：孙梓翔