3D VS LED 日韩平板巨头上演未来大战

　　在德国柏林举办的全球最大的家电博览会——IFA2009，成了日韩平板巨头角力下一代平板电视，展示各自实力的竞技场。同时也成为韩系主张的LED电视与日系主张的3D电视之间的一场火药味浓烈，但不见硝烟的战场。业内人士分析，韩系向左，日系往南，IFA2009则成为日韩平板巨头“未来大战”的导火索。

      日前，IFA2009正式在德国首都柏林拉开帷幕，正戏尚未开演，日韩平板巨头围绕下一代电视的“口水之战”已经开打。与去年平板电视未来大战被人们描述为“MM（厘米）超薄大战”，双方对战的火力点锁定在平板电视厚度的比拼不同，2009年日韩平板电视巨头大战则出现了韩唱韩剧，日歌狂言，各执一词的特点。

      9月3日，索尼宣布2010年将向全球全面投放立体映像的3D电视产品，博览会现场其强大的3D展示样机阵容吸引了现场观众高度地关注。与此同时，索尼公司还表示，2010年与3D电视全球同步上市的3D产品还包括该公司旗下的影碟机、VAIO笔记本电脑以及PlayStation3（PS3)游戏机等消费电子影像产品。

      其实，早在今年1月初在美国拉斯维加斯举办的CES2009上，索尼即展出了眼镜型显示器和弯曲自如有机EL面板等下一代AV(音响·映像)关联技术产品。2008年1月初，日本中坚型家电制造商美贵本公司，则推出了2款由韩国风险型技术公司ZALMAN开发的3D立体影像液晶电视产品。2008年4月初，日本都市型相机系消费电子连锁巨头BICCamera则宣布，基于2007年12月开始运营卫星广播电视台“BS11数字”，在全球首次测试性地播放了立体映像节目的因素，该公司4月12日开始在其旗下23家门店推出3D立体影像液晶电视展示销售业务。随着两部好莱坞3D大片《冰河世纪Ⅰ、Ⅱ》全球票房爆收，感官娱乐消费3D化趋势开始发轫。正是在这种情况下，致力于走娱乐化路线的日本索尼，成为3D电视“最具热情的推手”。而松下、夏普、东芝等日系平板电视巨头虽表面上持观望态度，但暗地里摩拳擦掌，蠢蠢欲动，寄希望于3D翻盘，重温全球电视市场“辉煌”。甚至日本数码相机巨头富士康，在8月初也正式在日本、中国等市场推出了对应3D映像时代的3D数码相机及专用显示终端和网上冲印服务。

      但是，与日本同行不同，韩系平板巨头则将下一代平板电视的重点，放在了发展更薄更省电、更绿更轻便的LED电视方面。

      首先，三星电子在IFA2008上非公开展出了其厚度仅为8.9毫米的LED液晶电视，然后于今年1月展出了厚度缩小了2毫米后仅为6.5毫米的全球最薄的LED液晶电视，继而于3月下旬在韩国全球率先发售LED电视产品，并引起消费者的热捧。仅仅一个多月的时间内，三星电子依靠其全球营销网络的快速推进闪电战，完美地完成了在中国、美国、欧洲以及我国台湾等地区上市发售的前期工作。到6月末，三星电子LED电视上市100天，即创下了全球市场上平均17秒即售出1台，销量突破50万台的记录，一举打破了该公司2003年首次发售LCD液晶电视时100天36万台的历史记录。在此情况下，三星电子提出了2009年全球市场LED电视销量超过200万台，10年突破500万台，11年突破1000万台甚至更高，将LED电视全球市场占比提升到30%以上的“冲刺目标”。

      另外一方面，韩系另一家平板巨头LG电子则以一种“当仁不让”的姿态，围绕双方LED电视厚度、背照灯数量、显像效果等LED面板技术展开了一场与本国手足“兄弟阋于墙”的“口水战”，并晚于对手近2个月左右，于5月末将LED电视推向全球市场。

      韩系两大巨头的LED之战，同样引来日本同行夏普、索尼等巨头的关注，以至于夏普在欧美市场率先推出LED电视的同时，进一步明确下半年（国庆前）在中国市场推出LED电视的计划。甚至其美国分部相关高层表示，2012年将全面转产LED液晶电视，向LED作为下一代平板电视主力产品的阵营中韩系“独秀”的格局发起挑战。

      正是由于日韩国外平板巨头以及海信、TCL等国产平板巨头相继加入“LED电视大战”，从而引发LED上游材料需求大增，使得我国台湾地区LED产业链上游企业，包括晶电、璨圆、宏齐、光宝科技、一亿光、东贝等在笔记本电脑显示器用LED面板、LED照明之外，开辟出全新的LEDTV下游产业需求资源。这些企业也纷纷转亏为盈，并可望在下半年实现业绩大幅增长。

      全球平板电视市场劲吹“LED”风暴，韩国业内IPTV元年的声音彻底被“LEDTV元年”所掩盖；而在日本业内“PCdeTV（电视电脑一体化）元年”的声音则彻底被“3DTV元年”所掩盖。但是，无论是LEDTV元年还是3DTV元年，最终瞄准的还是日韩平板巨头在未来全球电视市场的市场份额分配，3D的LED电视或者LED面板的3D电视，对于日韩制造商而言意味着差异化市场战略，而对于消费者而言则意味着“鱼和熊掌，两者兼得”。