进入移动领域 英特尔面临巨大挑战

　　英特尔曾经在战略上错估了移动设备的发展前景。六年以前，英特尔就率先涉足了智能手机领域。但由于当时智能手机并不普及，再加上英特尔更加专注于个人电脑处理器的研发，所以放弃了这块市场。如今，智能手机迅猛发展，市场发生了翻天覆地的变化。英特尔决定重回手机芯片市场，但此时，英特尔已经错过了进军智能手机市场的最好时机。

　　智能手机芯片市场，高通公司长期占据着的绝大多数份额，此外还有德州仪器、联发科、展讯、Marvell等众多企业相互竞争。英特尔的回归可能无法给高通公司带来巨大威胁，短时间内很难在手机市场占据大量份额。

　　面临激烈的竞争，英特尔的未来充满了不确定的因素。一些合作方开始动摇。微软和英特尔曾经联手形成强大的“Wintel”联盟，成功地取代了IBM公司在个人计算机市场上的主导地位，垄断桌面端长达20多年。而现在这个联盟已经开始出现裂痕。微软宣布下一代Windows操作系统将支持ARM处理器 。英特尔和微软这对曾经的盟友关系发生了转变，逐渐走向竞争关系。

　　英特尔确实有着很多优势，充裕的资金、强大的技术、优秀的团队等等。尤其是业界首屈一指的制造工艺和技术，它的芯片制程领先于其他芯片厂商，更新和发展速度也是最快的。但是强大的技术优势并不一定能带来有竞争力的移动终端。英特尔与联想联手开发出Android智能手机K800，却由于销量不佳而停产。有关人士表示“K800过于厚重的设计、较短的待机时间，以及过高的价格难免会对其销量产生负面影响。”目前智能手机市场，双核已成主流，并向四核发展，而英特尔智能手机芯片却是单核的，这主要是由于英特尔还做不到按照移动市场的需求降低功耗。功耗问题在个人电脑领域不是十分敏感，但是移动设备对这方面却有着很高的要求。如何将PC领域积累的强大技术有效运用于移动终端，的确是一个难题。

　　PC领域只要求生产出标准化的电脑芯片。而在移动领域则必须完成更多部件、功能、应用的整合。今天的消费者已不再盲目追求最高的硬件配置，而是更看重应用体验，以及便携性、续航时间等因素。英特尔中国区总裁杨叙说“PC领域是非常标准化、横向化的产业，而到了手机上，完全是垂直整合的。从最底层的芯片开始，整合到上层的软件，最后才能做成一个服务。这种开发的复杂程度远远超出我们的想象，稍微改一个东西，就要做很多的测试。” 英特尔不得不改变原有的合作方式，从横向的标准化模式转向了量身定制。“为了达到最佳的体验效果，硬件软件就必须做到最好的垂直整合，这样的集成是完全不一样的。”从PC到移动，差异性带来前所未有的挑战，英特尔面对原本不熟悉的领域，不得不改变固有的发展模式。

　　另一个差异是，手机芯片市场需要芯片厂商和终端厂商、操作系统厂商之间的深度合作。因此，如何构建一个完善的移动生态系统，对于现阶段的英特尔而言至关重要。英特尔表示，随着移动互联网的发展，英特尔正积极调整转型，着力构建完备的产业生态系统。但是英特尔面对的是一个既有的坚固的ARM阵营:底层是高通、德州仪器、英伟达等芯片厂家，中间有三星、苹果、HTC、亚马逊等终端厂商，而上层是苹果、Google和微软这样的操作系统提供商和庞大的应用开发群体。在Wintel联盟备受考验的当下，尝试寻找更多合作伙伴是英特尔的难题，也是当务之急。

　　英特尔进军移动领域太迟了，市场先机已被占据，前进道路阻力重重。面对竞争激烈的市场环境，PC行业的老大却要全力追赶别人的步伐。不过，目前智能手机行业尚未完全定型，英特尔凭借自身的实力，仍然有希望以“后来居上”的态势加入战局。来源eNet硅谷动力)