LED行业的一个“主旋律”两个“极端化”

　　小编将以数字为线，从一数到八，带领大家一起回顾和总结过往一年的各种旋律和基调，希望以已之言，提挈产业信心。

　　一个主旋律

　　痛并快乐的曲折发展

　　2013年度，LED显示屏行业的主基调较之前两年有了更加鲜明的体现：痛苦并快乐的曲折发展。经历过明显的鼎盛和巅峰时期的LED显示屏正在逐步向成熟期过渡，这一时期大概从2011年开始，市场的增长速度始终保持着较稳定的频率，然而产品供应的速度明显提升，产品价格下降格外明显，这一时期的LED显示屏产业真正考验了企业的实力和营销渠道。持续到2013年，这种过渡时期的特点更加明显，不断拓展的常规显示屏市场以及不断开发的新兴产业热点维系了LED显示屏产业的发展，同时，价格竞争和产品竞争的饱和度越来越高，绷紧了每一个相关企业的神经。总之，发展是必然的，但是过程是曲折的也是痛并快乐着的。

　　二个极端化

　　上市企业、规模企业、特色企业活色生香

　　到目前为止，各大上市公司的2013年报还没有公布，但是从2013年上半年财务报表的数据来看，整体表现明显优于行业平均水平。2013上半年，除了奥拓电子略有下滑外，其他四家企业的营业总收入均有上涨，而净利润则有不同，其中洲明和雷曼出现增产不增收现象，净利润较去年同期有所下降，其他三家都有不同程度的上涨。

　　总之，上市企业与规模企业的发展整体上差强人意，下半年的数据似乎更为亮眼，这主要得益于各大企业纷纷推出的高密度小间距LED显示屏。受到LED超级电视、裸眼3DLED电视等新产品的带动，几家企业的股票曾屡破新高，一度备受关注。

　　中小企业难以为继

　　相对于上市企业、规模企业的资金和实力优势，中小型LED显示屏企业就难以拓展步伐了。以工程渠道为主的企业在2013年受到国家政策的调整以及收款的难度影响，明显入不敷出;而以批发为主的企业在产品价格上彼此杀价，市场陷入微利时代，出货规模又受到大企业的压制，束手束脚。

　　在这种情况下，LED显示屏行业的剪刀差现象愈加明显，一边是骨干企业逐渐形成财大气粗的架势，另一边是中小企业慢慢萎缩有可能不断选择退出。

　　三大市场表现形式

　　市场应用拓展

　　2013年度，我国LED显示屏行业的市场应用空间仍然在不断拓展，按照中国光学光电子行业协会的统计，2012年度我国LED显示应用市场规模达到253亿元，比2011年的220亿元增长了15%，增幅与2011年持平。如果按照这个增幅来算，初步估算2013年我国LED显示应用行业市场规模应该在280亿元——290亿元左右。

　　市场应用的领域也在不断延伸。2013年度，技术的进步继续推动LED显示屏产品的推陈出新，适用特殊应用需求的技术开发、技术支持和技术保证能力得到增强，重点技术和主流产品发展比较迅速，引领和带动了新兴的市场，创意性大型LED显示应用工程项目不断涌现。

　　值得注意的是，2013年度我国LED新兴广告媒体不断放量，私营业主及个人所需的LED显示屏市场不断增长。在户外广告领域，LED显示屏成为备受亲睐的传播媒介，各大传统媒体开始加大对LED显示大屏的布局和全国联网联播业务。

　　专业化服务市场

　　随着LED显示屏市场的进一步细分，专业化的服务市场凸显。创意设计、专业勘察、专业化钢结构设计、项目经理制度、专业维护人员等等更深入的服务项目和团队开始出现。对显示屏前期设计、实地检测、设计制造、运营管理和售后服务乃至大屏幕保养、清洗等全方位配套服务成就了新的专业市场。

　　专业化的服务也催生了专业化的配套产品，如控制系统、视频处理器、校正系统等。如高密度小间距LED显示屏的兴起和发展，驱动IC厂商和控制系统厂商就特意改进产品特性，并针对性的开发了专门的支持产品，这也在一定程度上推动了高密度小间距LED显示屏产品的发展和进步。

　　营销模式创新

　　2013年度，LED显示屏行业持续保持着激烈的竞争态势，其中租赁市场从原有的利润丰厚变成互相争抢的市场。为了应对市场的需求变化及日益激烈的市场竞争，LED显示屏企业在营销渠道和营销模式上做了一定的探索和尝试。

　　如洲明科技不仅在线下加强和巩固原有渠道，而且积极开拓网络电商等线上渠道。2013年，洲明的LED照明产品与上海翰源合作，全新启用O2O模式，成为LED行业线上线下综合渠道探索的领先企业。联建光电、雷曼光电等成立传媒公司，直接参与到户外广告传播领域;厦门强力巨彩等企业强势拓展全国各地经销商、代理商模式。

　　2013年度，LED显示屏行业的渠道建设更加具有针对性和专业化，基本上形成了以工程应用为主的直销渠道、以批发为主的经销渠道、以网络为主的电商渠道、以外贸为主的外销渠道、以研发和设计为主的渠道以及以生产制造、销售为主的OEM/ODM渠道等等。

　　四种产业发展态势

　　市场竞争激烈，智能化、高端产品成企业突破出海口

　　LED显示屏行业是中国制造业的一个缩影，到达一定阶段，产业的竞争就会显现出来。与LED照明不同的是，LED显示屏行业没有针对性的政府补贴，产业的发展完全靠市场的自然竞争。2011年以来，LED显示屏行业的竞争呈井喷式，企业的营业收入或多或少的都有所增长，但是利润收益却不同程度的下滑，有些企业体力不支，前期积累不足被迫倒下，由此还牵扯出与供应商及员工之间的巨额款项问题。

　　为了在同质化竞争的洪流中独善其身，至少渡过难关，成为LED显示屏企业的重要课题。为此，不少企业提出“加法原则”，即依靠提升产品附加值来改善产品价格低廉的现状，从而实现从红海跳到蓝海的目标。由此，智能化和高端LED显示屏成为各大企业争相研发和比拼的重头产品。

　　企业积极拓展市场布局，强化企业品牌建设

　　应对市场竞争，行业内的LED显示屏上市企业在主业内进行大肆扩张，不约而同采取积极地竞争策略，以上市为有利契机，高举市场开拓与加大研发投入两大利器，从而加大市场布局，强化品牌建设。

　　LED显示屏行业尚未形成强势的品牌，因此，各家企业均利用自己所在领域的优势，希望达成深远的战略目标。上市企业、有资金实力和规模效益的企业除了在市场占有率上做文章，另一方面也在加大对概念性新产品的推广。一般性企业也在这个阶段加强企业管理和成本管控，加强企业文化建设和人力资源管理，以期成为细分领域内不可或缺的一份子。

　　显示屏企业积极跨领域转战照明

　　通常，LED显示屏企业在经历市场竞争格外惨烈而照明市场前景无限的时候，都会做两手准备，一面继续备战LED显示屏，另一面尝试LED照明研发与产品储备。据了解，目前市场上中等规模以上的LED显示屏制造企业几乎都在进行或尝试过LED照明的相关业务。然而，真正转型成功或者两块业务都做得风生水起的企业寥寥可数，其中上海三思、深圳洲明、通普等企业较为成功，也有部分企业从照明领域收回投资，专心做显示屏业务，更多的企业仍然在观望当中，既不退出也不力推，采取保守措施。

　　产业格局发展稳定，资本发力行业整合的趋势有所显现

　　近年来我国LED显示屏行业的基本格局较为稳定。从企业本身来看，规模型企业数量有所增加，同时小型企业也在快速发展，整体呈现出哑铃型态势。从地域分布上来看，产业格局依然主要集中在华东和华南两大集群地。

　　同时，随着LED显示屏行业逐渐迈向成熟期，企业之间的互动更加频繁，大企业并购小企业屡见不鲜。一方面，原本不在LED显示屏行业的企业为了以显示屏为新的出海口，收购显示屏企业，如福日电子收购迈锐、科恒收购联腾;另一方面，上市企业收购非上市企业，如利亚德连续两个月发动两起收购案，一边收购显示屏控制系统企业，一边收购照明企业。资本发力，整合并购的现象将是这几年的常态。

　　五大未来趋势解析

　　LED显示屏行业逐步迈入成熟稳定时期

　　2013年，新一届政府的政策逐渐明朗，经济转型、结构调整的具体政策尚在逐步落实和推进。随着我国城镇化建设进程的加快，城市景观、广告宣传新媒介、智慧城市、低碳社会等，都将使LED显示应用领域不断扩大，LED显示屏市场需求总体比较平稳。

　　逐步迈入成熟稳定时期后，LED显示屏的市场放量渐趋平稳，企业的营收业务总体上也会有所增长，但是利润收益有待于企业本身的盈利能力和资金消耗能力。

　　新兴技术和细分领域成产业亮点

　　未来，LED显示屏行业的专业细分领域将会是拉动产业发展的重要推进力。2013年，LED显示屏行业的高密度小间距LED显示屏、户外表贴显示屏、异型显示屏、智能显示屏等新兴技术和细分领域成为亮点。高密度小间距LED显示屏衍生出了LED超级电视、裸眼3D电视等高端概念性产品，并一度促使相关企业股票屡创新高;户外表贴显示屏也被认为是未来户外直插式大屏最好的替代产品，受到企业推崇;异型显示屏是为特定项目打造的个性化产品，在舞台表演、特色建筑、商超展览等领域应用较多，也是专业度较高的产品;与消费者或受众加强互动的智能型显示屏也是今年出现的一大亮点，未来将有更多应用。

　　品牌和创新是未来企业比拼重要筹码

　　近年来，行业内骨干企业开始重视和加强企业品牌的建设，渠道模式在悄然发生转变，未来的市场竞争，品牌成为不可忽视的重要内容。细分市场和突出核心竞争力，是重要的关注点。在LED显示应用专业细分市场的深度研究和经营，将给企业带来新的利润增长点。专业创新的意义在企业价值中会更加明显，以创新拓展应用、培育新兴市场、赢得市场，将是核心竞争力的重要组成。

　　龙头企业将是未来主干，市场格局逐步显现

　　2013年，市场订单逐渐倾向于大企业、规模企业或信誉品牌较好的企业，这也是未来行业格局形成的基础。未来，马太效应在LED显示屏行业将会表现的更为明显，竞争优势将向具备技术优势、渠道优势、规模优势的企业倾斜，行业龙头企业的综合竞争力进一步提升，出现强者恒强局势。

　　专业化、标准化、规范化是未来产业发展趋势

　　随着LED显示屏常规产品的成熟化以及新技术、新产品的发展，专业化、标准化和规范化成为未来LED显示屏发展需求。

　　一方面，原有的标准赶不上现有技术的进步速度，标准滞后，其次，新兴的产品形态在能效等级、图像质量评价等方面没有针对性标准，标准缺失。当标准成为常态产品的共同规定之后，成熟的产品势必会规范化生产与制造，随后各个生产环节的专业化程度更高，与之相配套的工程公司和服务团队也会更加专业化。

　　六种产业画面

　　降价：无奈继续

　　降价是近几年来LED显示屏行业的主要表现形式，上至芯片到中游封装光源再到显示屏配套产品都在降价，其中LED显示屏终端产品的价格下降最能反映出行业的无奈。某公司曾表示，LED全彩显示屏产品2009-2011年度每平米平均售价分别为1.24万元、1.20万元及1.07万元，平均售价2011年较2009年下降13.71%。该公司并未指出2012与2013年的产品售价情况。实际上，根据市场的平均售价而言，LED全彩显示屏每平米的价格在几千元不等。有厂家公开叫价，根据材料和工艺不同，以室外P10为例，每平米价格从3000——10000元不等。如果是室内全彩显示屏批发，价格更为低廉。由此可见，2013年LED显示屏产品的价格持续下降是行业竞争的表现，而且这种趋势仍然将继续下去。

　　跑路：定时炸弹

　　2013年，LED显示屏企业的生存环境不容乐观。尤其是没有规模优势、没有产品优势的中小型企业，更是在夹缝中难以寻找平衡点。由于LED显示屏的价格日渐透明，付款周期越拉越长，做项目工程的企业既要应付客户的纠缠，又要对供应商负起责任，因此，一旦发现坏账或者产品出现问题，那么可能导致整个企业无法周转，最后不得已破产啦。而做批发的企业由于没有技术优势和价格优势，碰上实力比自己雄厚的企业杀价竞争，自然只有退出的份。此前，大眼界、浩博、愿景光、亿光等亿元级企业同样难逃厄运，并且其倒闭的影响是巨大的，留下了一大堆债务，最后受伤的还是无辜的员工和供应商们。2013年，LED显示屏行业继续上演跑路风，不少传出的跑路消息犹如定时炸弹，激起业内企业的惶恐之心。有人预测，明年这种倒闭的现象还将上演，并且不少企业都在破产边缘，命运难测。

　　渠道：持续火热

　　渠道的争夺一直以来都是LED照明企业的必争之地，但是，近年来LED显示屏厂商也开始热衷于扩建渠道，这主要是因为显示屏产品已经越来越走向标准化、规模化。谁能够得到全国各地经销商的支持，谁就能覆盖全国市场，扩大品牌影响力。说起渠道，洲明的名字一定是被人熟知的，洲明不仅是较早重视并建立渠道的企业，而且也是依靠渠道的优势架构起洲明在全国的产品网络并因此获益。厦门强力巨彩也是渠道的极力推行者之一，据悉，强力巨彩已在全国建立2000多个营销网点。此外，其他的模组批发商也正在努力打造渠道通路。与此同时，也有极个别企业尝试电商模式销售LED显示屏产品，利用淘宝、阿里巴巴等商务模式推广产品，这一模式尚处于探索阶段，不过也不失为一种渠道的创新。

　　扩产：马不停蹄

　　2013年，尽管LED显示屏行业阴霾笼罩，但是并不是所有的企业都在压缩自己的业务，相反，市场的不景气在淘汰一部分企业的同时也给了一部分企业机遇。不少企业利用这样机会进行大肆扩产扩建，上市企业表现的尤为明显。比如三安、德豪润达等芯片龙头企业凭借扩产获得了政府众多优惠或直接补助，而利亚德、雷曼等企业也因为产业的需要不停扩产，兴建产业园为后续企业的生产做好准备，锐拓显示更是在年末爆出珠海创新海岸300亩的显示屏工业园和深圳销售总部近6000平米的综合办公楼装修完成，将打造成全球最大的显示屏生产和销售基地。此外，一些显示屏批发的厂家也在不停扩产，尽管利润微薄，但是随着市场的需求量越来越大，他们只能依靠批量化生产获得一定的收益。

　　细分：蔚然成风

　　当LED显示屏市场已然饱和的说法开始在业界流传，许多有远见的公司已经开始把目光放在新兴的细分市场上。常规领域的显示屏竞争靠的是企业的实力和价格，但是越细分的市场靠的就是企业的技术能力了。当前，LED显示屏行业逐渐开辟出一些新的增长亮点，如高密度小间距LED显示屏，并由此提出了LED超级电视的概念。

　　市场应用也可以细分成诸多领域，2013年表现不俗的有户外传媒领域和室内广告领域。随着LED户外大屏的逐渐兴起，户外传媒大鳄纷纷将目光转向LED屏的联网联播业务，并在全国范围内加大对LED显示屏的投放，同时LED显示屏制造企业自己成立传媒公司，直接参与到户外广告领域，如联建光电成立联动文化，立志打造千屏战略合作计划。LED显示屏价格下降使得更多的私营业主和商超都改用LED显示屏来作为宣传手段，室内广告领域的增长很大程度上是今年显示屏增长的重要因素。

　　整合：已成潮流

　　整合包括横向整合以及纵向整合，企业可以根据自身的发展需要选择整合的方式。2013年继续上演整合风潮，从非LED业内企业到LED照明企业、LED显示屏企业都在进行着与其他企业之间的整合动作。三安光电、国星光电通过参股或者成立分公司的模式把触角遍布上游芯片、中游封装以及下游应用领域也是一种整合;福日电子收购迈锐、科恒收购联腾也是一种整合;上海三思、洲明科技转型LED照明，同时以显示屏和照明两大板块分开营销同样也属于整合;台湾晶元光电更是以虚拟垂直整合为策略，加强其在应用端出海口的通畅;更多的显示屏企业则是通过与供应商之间的捆绑或者联盟的形式做整合动作，如强力巨彩联合创联电源、诺瓦科技、苏州日月成实行策略联盟。总之，整合已经是LED显示屏行业势不可挡的潮流，也是未来市场格局的直接促成者。

　　七大破产企业

　　浩博光电

　　浩博光电是2013年被爆出的第一个倒闭企业。

　　主营LED显示屏业务的深圳市浩博光电有限公司因拖欠巨额供应商货款和员工工资及提成而关门。据悉，浩博光电拖欠供应款项在2000万元至3000万元之间，同时拖欠员工工资和业务提成250万元左右。

　　业内对浩博光电倒闭的原因众说纷纭。有人归因于照明事业部的资金压力多大导致资金链断裂。浩博光电主营LED显示屏，同时也兼营LED照明业务，2012年营业额在2亿左右，随后浩博砸下1000万元转向LED照明，但基本上石沉大海，没有业务回报。同时，浩博在其他项目上也浪费了大量的资金，未收到预期效果。终因资金链断裂。也有人认为是内部管理不当。浩博内部员工曾表示，“浩博倒闭不是因为销售不好，而是因为内部管理混乱和决策失误。由于财务管理混乱，对供应商欠款现象严重。

　　深圳亿光

　　据了解，深圳亿光企业法人李斌自6月8日已经消失不见人影，企业员工也联系不上自己的老板，6月17日工厂基本处于停工状态，目前企业也没有任何公告。企业的员工介绍说：“老板欠供应商一两千万的贷款，老板是在汕头被拘留了。工厂还欠着我们员工三四十万的工资呢。”

　　关于亿光倒闭的原因，大家都知道是资金链出现了问题，但是资金到底是在哪里出现了问题就有不同看法了。有的企业员工说，可能是在企业转型失败，深圳亿光之前都是走产品渠道路线，所得的利润比较的低，今年可能老板想转型到研发领域，投了一些钱进去，比如花高薪引进了不少技术型人才。有的说公司股东关系复杂，公司管理混乱。有的说是合作新项目失败，其他股东撤股让深圳亿光陷入泥潭。有的说是老板让财务做假账，自己把钱转走了。

　　古镇雄记

　　7月，古镇雄记灯饰厂老板被爆忽然蒸发，300多名员工工资未发，款项约100万元。更惨的是雄记灯饰厂的数十家供货商，据了解，他们被该厂老板谢映雄以空头支票诈骗的票款多达上千万元。记者粗略统计发现，被古镇镇综治办登记在册的38家供货商中，仅24家供货商被骗货款就达1605.9万元。而据供货商估计，票款甚至多达约4000万元。据相关人员透露，雄记灯饰厂主要经营LED大小功率系列产品，一直生产比较低端的产品，价格也非常低廉，“甚至将市场给搞坏了。”去年年底，雄记的一家货主“跑路”至少造成了雄记七八百万元的损失，可能由于资金周转不了导致了谢映雄产生了“跑路”的想法。

　　宁波环球光电

　　8月，浙江省宁波市宇斯浦老板拖欠员工工资跑路。后据了解，该公司员工工资已发放到位，后续补偿将在两年内落实。环球宇斯浦控股集团董事长施继寿表示，公司负债超4亿，无能力偿还，宣布解散。据环球宇斯浦控股集团的官网介绍，该公司旗下有宁波环球光电股份有限公司、宁波市环球宇斯浦电器有限公司、宁波市宇斯浦置业有限公司等企业。施继寿称，解散的两个工厂大概有四五百人。

　　雷星光电

　　根据官网介绍，深圳市雷星光电有限公司成立于2008年6月，是一家专业从事各种中高档LED发光二极管的研发、生产、销售与服务的高新科技型企业。相对于钧多立、博伦特光电、愿景光电等亿元级LED企业，雷星光电只能算是“小鱼虾”级别。资料显示，该公司注册资本170万元，年营业额在人民币一千五到两千万左右。

　　网易财经了解到，雷星光电在一个星期前已经宣布解散。与之前亿元级LED企业倒闭不同，雷星光电不存在老板“跑路”问题。曾经在雷星光电任职的周先生向网易财经表示，雷星光电经营不善，资不抵债。他表示，很难知道公司欠了了供应商多少钱，目前车间设备已经抵给了供应商。

　　资金链断裂是压垮雷星光电的最后一根稻草。陈俊称，倒闭之前，公司有大约100万元的货款未能收回，从而导致其资金链断裂，其中最多的一家欠款约有30万元。而与此同时，上游的供应商却在不断催款，公司只能利用自有资金垫付，现在实在挺不下去了。

　　“老板天天都在外面，主要工作就是讨债。”陈俊说，问题发生后，雷星光电自身也曾收款自救施。但部分客户倒闭导致货款无法收回，而部分客户则一直拖欠货款，因此收效不大。“雷星就是被慢慢拖死的。”

　　十方光电

　　据悉，十方光电拖欠220名员工2个月的工资，公司负责人邓俊国廖爱军未出面解决，公司所在地深圳市光明新区公明劳动管理办公室已经介入。十方光电2010年成立，生产LED发光器件、LED显示屏等，在深圳光明新区、福永镇及湖北咸宁均有厂房。今年六月底，与蓝科电子合作研制一款介于传统直插灯和传统室内表贴灯之间的三合一直插灯，并命名为“蓝极星5353”，十方光电和蓝科电子都对这款产品寄予重望，声称“三合一直插今后必将取代传统的346灯和室内表贴。”十方光电更是承诺，新产品发布的前三个月将不计利益，零利润开拓市场，用三个月的时间打开市场。众多业内人士猜测，十方光电面临财务困境或与新品推广期间过度使用价格战做营销手段有关。

　　台湾奇力

　　8月，台湾传来噩耗——奇力光电传出歇业，留下56亿元新台币的债务，而遭债权银行团采取法律行动追债，到目前始终无法与奇力光电方面就此事取得联系。奇力光电曾是台湾LED业界的优秀生，又有群创与奇美实业两个富爸爸当股东，但是现在却传出歇业。以奇力光电为例，在大股东奇美实业淡出科技产业，群创又不采用奇力光电的芯片，而LED同业拒绝收购下，银行团56亿元的债权岌岌可危。

　　奇力光电传出歇业，虽然是台湾LED业者不愿看到的情况，但对于整个LED产业却是良性的发展，未来LED产业供需会更趋于平衡。不过，奇力光电的债权银行可能是最大的受害者，且奇力光电的供应厂商如蓝宝石基板厂，也可能产生呆账。奇力光电拥有逾40台的MOCVD机台，在LED业界与璨圆、新世纪光电等都是生产蓝光LED磊晶和晶粒。债权银行团指出，不只奇力光电出现经营团队空窗状态，连奇力光电转投资100%大陆佛山市奇明光电，也传出董、总全数请辞的情况。

　　八大代表整合案例

　　三安光电与台湾璨圆联姻

　　三安光电8月29日晚间公告，公司认购台湾璨圆光电股份有限公司股份事宜的政府部门行政审批手续全部完成。据三安光电此前披露，公司全资子公司厦门市三安光电科技有限公司拟使用自筹资金不超过23.52亿新台币认购台湾证券交易所上市公司璨圆光电股份有限公司以私募方式发行的不超过1.2亿股普通股。交易完成后，三安光电将持有璨圆光电约19.9%的股份，成为璨圆光电第一大股东。三安与璨圆的联姻，堪称台湾地区开放陆资入台以来最大的并购类对台投资项目，是两岸LED行业投资合作的第一例，同时也是两岸上市公司并购的第一例。

　　德豪润达与雷士照明强强联手

　　就在业内唏嘘三安与璨圆的大手笔之时，德豪润达与雷士再次上演了一出大腕之间的重头戏。2012年12月，德豪润达公告宣布以总价约13.4亿元获得雷士照明合共20.05%股份。这次的股份收购于两家企业而言是互惠互利的，自此，两家企业便开展后续的一系列动作。2013年4月，德豪润达证实了业内关于“德豪润达LED产品销售将全部整合到雷士照明运营中心”的传闻。这表明了德豪润达开始借道雷士照明，拓展室内LED市场。2013年8月，德豪润达公告宣布与雷士照明共同出资在广东省惠州市设立一家公司，主要从事LED封装业务。

　　福日电子收购迈锐光电

　　2013年7月14日，福日电子公告宣布拟收购深圳市迈锐光电有限公司92.08%股权，以期推进公司LED产业资产整合和业务重组，并把LED打造成公司的核心产业之一。虽然福日电子收购迈锐光电的过程一波三折，但最终其定增收购方案以赞成票比例达97.71%的投票结果通过股东大会，了却一桩心事。福日电子1999年上市初期主要以产销与日立公司合资的品牌电视机为主，由于行业竞争剧烈等原因，公司最终淡出彩电行业。此后又经营过多种电子产品。

　　科恒收购联腾科技

　　科恒股份7月30日晚间公告称，为进一步完善公司在LED产业链上的布局，快速进入LED产品应用终端领域，公司决定以自有资金1095万元收购深圳市联腾科技有限公司51%股份，并负责向联腾科技筹措总额不超过2000万元的流动资金。转让方承诺，联腾科技在2013年8-12月、2014年度、2015年度经审计税后净利润分别不低于200万元、400万元、600万元，若不足则补足差额部分。

　　联创光电收购上海信茂

　　联创光电6月2日晚公告，公司通过修改章程和增资收购上海信茂2项举措加码LED业务。其中，修改公司章程，将公司的经营范围增加半导体照明光源及控制系统、LED显示屏，电力电缆、太阳能及风力发电设备等。同时，公司将增资1672万元收购上海信茂新技术有限公司51%股权，上海信茂主营为LED显示屏、灯光照明、液晶显示终端及相关电子产品的制造、销售、安装、服务等业务，2012年和2013年1-4月份的净利润分别为106.47万元和-134.86万元。公司称，本次对外投资主要为了在上海及其周边地区进行产业和市场布局，该项投资未来对公司财务状况和经营成果的影响主要体现在投资分红收益等方面。

　　厦门信达收购安普光

　　9月18日，厦门信达公告称，将以5733万元收购三名自然人持有的深圳市安普光光电科技有限公司65%股权。“此项收购有利于旗下信达光电将技术优势转化为产业优势。”厦门信达在收购公告中表示，通过有效整合深圳安普光的营销渠道资源，增强公司竞争力，提升经营业绩，推进实施公司着重发展电子信息产业的战略规划。

　　公开资料显示，安普光光电2012年实现营业收入2.46亿元，净利润1680万元。在显示屏领域，信达主要为显示屏应用企业提供的直插及贴片器件，主要客户群主要为大中型显示屏企业，显示屏应用产品主要是一些各地的政府项目。收购安普光，可以为信达带来一批中小客户，从而加强信达在显示屏器件领域的竞争力。

　　粤传媒4.5亿收购香榭丽传媒竞逐户外LED新媒体

　　10月28日，粤传媒公告称，公司及其全资子公司拟以现金和发行股份相结合的方式，购买上海香榭丽广告传媒股份有限公司100%的股权。

　　此次交易对价为4.5亿元。

　　根据盈利预测显示，香榭丽传媒承诺2013年至2016年净利润分别不低于4600万元、5683万元、6870万元和8156万元。粤传媒同期公布三季报，前三季度公司实现营收11.95亿元，同比下降3%;归属上市公司股东净利2.32亿元，同比上升2.18%。粤传媒同时还提出，将构建国内最大的户外LED媒体联动网络，并急切表达转型坚决之意。公告称，未来将以香榭丽传媒为主体整合户外资源，通过并购、购买和新建等多种方式，快速完成国内一线、二线乃至三线城市的布局。

　　利亚德动作频频两日内两起收购

　　2013年11月20日，利亚德公告宣布拟以4083万元收购北京互联亿达科技有限公司100%股权。利亚德表示，收购互联亿达是为了迅速扩大公司在广电领域的市场销售份额，进一步推进公司LED大尺寸小间距电视产品向专业化、行业化方向的纵深发展。互联亿达的客户资源将对公司小间距LED显示屏的拓展起到积极作用。

　　次日即21日晚间，利亚德公告称，拟以“定增+现金”方式，作价2亿元收购深圳市金达照明股份有限公司全部股权。金达照明为综合照明解决方案提供商，主营业务为建筑物和道路的照明方案设计、照明工程施工及配套灯具的设计、安装、销售。本次并购有利于利亚德借助金达照明的技术优势、项目经验、渠道资源及客户资源加快公司LED照明业务板块的拓展。