宏碁冲刺印度，泛亚营运总部总经理艾仁思(Oliver Ahrens)指出，大陆及印度为两大重点市场，其中大陆期望宏碁NB能重回双位数市占率；印度市场营运目标为2年内成为市场前三名，除将扩大品牌行销外，也将扩增销售通路，并加强合作关系。

 

印度过去1年经济转佳，世界银行(World Bank)最新报告指出，印度经济料受惠自国内政策转变，从4月起的本财政年度，成长幅度上看7.5%，且未来几年都将持续加速成长。

 

受惠经济改善，也成为IT产业布局重心，小米、华硕等厂相继表态将冲刺印度市场，现在于当地PC市占率位居第四的宏碁，也计划急起直追，艾仁思指出，期许2年内能够冲至前三名。目前印度PC前三名分别为惠普、戴尔及联想。

 

宏碁于2014年设立泛亚营运总部(Pan Asia Pacific，简称PAP)，整合大陆、台湾与亚太地区，由现任全球资深副总裁暨泛欧营运总部总经理艾仁思担任最高主管，辖下掌管大陆、台湾与亚太三大地区的营运与行销重任。

 

艾仁思指出，印度是极具发展潜力的市场，印度总理墨迪正带动印度电子数位化发展，印度商业市场也更活化，以消费者需求来看，手机多数消费者已经拥有，但是PC渗透率仅20%左右，且最想购买的产品就是PC，因此仍具发展空间。

 

艾仁思表示，宏碁在印度的商务市场，属于领导品牌，然在消费市场，品牌的深度与广度仍须加强，也必须建立消费者的信赖度，期许未来2年可以成为前3名的PC厂商，营收也期望能够大幅成长。

 

至于大陆市场表现，艾仁思坦言，并不满意，目前宏碁在大陆市占率仅7~8%，他期望能够将销售规模扩大，市占率拉升至双位数，然针对此目标，并未给予明确时间表。

 

艾仁思指出，宏碁在大陆必须重新定位品牌，其次是针对不同产品，或以独家方式，透过特定通路销售；再者就是会深入第四级到第六级城市的市场，不过深入市场并非新策略，且众家品牌都在做，只是如何做，才是关键。

 

艾仁思举例，宏碁2014年展开一项新的行销活动，透过宏碁巴士，将产品载往一些城市直接与客户接触，邀请通路商一起，提供消费者直接体验，由于效果不错，预计2015年将会扩大办理。

 

以整体亚洲PC市场来看，复甦脚步较欧洲快，然目前有2项影响因素，一为大陆经济成长趋缓的阴霾，二为汇率因素；艾仁思指出，宏碁2014年整合亚洲市场，不仅在产品策略与资源上可弹性调配，英特尔等关键零组件业者也乐观其成，供应链管理预估将更准确。