联发科市值 60 天缩水 2000 亿的背后;传小米下月进军非洲
来源:爱集微 发布时间:2015-08-23 分享至微信
2.传小米将于下月进军非洲市场:已指定经销商;
3.陈旭东反思联想手机弯路 将砍掉一半机型明年盈利;
4.蔡明介困局──联发科市值 60 天缩水 2,000 亿的背后……;
5.Gartner:中国智能机销售在第二季首次衰退;
6.Google要重新定义Wi-Fi家用路由器,推出OnHub
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1.广电总局禁令扩大范围:机顶盒只能用国产TVOS;
据《人民邮电报》报道,国家新闻出版广电总局(以下简称“广电总局”)于近日发布通知,决定扩大TVOS智能电视操作系统在有线运营商中的试点范围。这意味着,日后各地有线运营商推出的OTT机顶盒等终端只能安装和使用TVOS1.0,不得安装其他操作系统。
据了解,此次强推的TVOS电视操作系统,是广电总局与一些研发单位共同研发的智能电视操作系统。TVOS 1.0于去年6月初正式发布。随后,广电总局发令,要求有线电视OTT盒子须安装TVOS系统。当时,首批试点在江苏有线和上海东方有线两家有线电视运营 商,分别承担了各50万套的试点推广任务。
而现在,广电总局扩大了试点范围,要求各有线电视网络公司所采购或集成研发和安装的智能电 视机顶盒等终端必须使用TVOS1.0,同时需要遵循NGB下一代广电电视网的相关技术规范。另外,TVOS 1.0 系统相应的增加了信息安全模块,加强了用户的信息安全保障。此外,TVOS 1.0 还兼顾了现有操作系统的技术,比如Linux、安卓等。
对于智能电视究竟更适合哪种操作系统,业内一直没有明确的统一。尽管90% 的智能电视目前采用的是安卓系统,但是越来越多的电视厂商已经开始尝试其他的选择。LG 公司表示,打算在旗下70%的电视上安装其收购的Web OS 系统。三星也已经做出规划,下一步智能电视将采用自己开发的Tizen系统。在电视系统市场还没有完全稳定的情况下,广电总局这一规定也是出于抢占市场的 考虑。然而有终端电视机企业表示,TVOS 1.0 全面市场化之后将会对电视机上的应用进行管控,或许会影响智能电视应用的发展速度。
据《人民邮电报》报道,国家新闻出版广电总局(以下简称“广电总局”)于近日发布通知,决定扩大TVOS智能电视操作系统在有线运营商中的试点范围。这意味着,日后各地有线运营商推出的OTT机顶盒等终端只能安装和使用TVOS1.0,不得安装其他操作系统。
据了解,此次强推的TVOS电视操作系统,是广电总局与一些研发单位共同研发的智能电视操作系统。TVOS 1.0于去年6月初正式发布。随后,广电总局发令,要求有线电视OTT盒子须安装TVOS系统。当时,首批试点在江苏有线和上海东方有线两家有线电视运营 商,分别承担了各50万套的试点推广任务。
而现在,广电总局扩大了试点范围,要求各有线电视网络公司所采购或集成研发和安装的智能电 视机顶盒等终端必须使用TVOS1.0,同时需要遵循NGB下一代广电电视网的相关技术规范。另外,TVOS 1.0 系统相应的增加了信息安全模块,加强了用户的信息安全保障。此外,TVOS 1.0 还兼顾了现有操作系统的技术,比如Linux、安卓等。
对于智能电视究竟更适合哪种操作系统,业内一直没有明确的统一。尽管90% 的智能电视目前采用的是安卓系统,但是越来越多的电视厂商已经开始尝试其他的选择。LG 公司表示,打算在旗下70%的电视上安装其收购的Web OS 系统。三星也已经做出规划,下一步智能电视将采用自己开发的Tizen系统。在电视系统市场还没有完全稳定的情况下,广电总局这一规定也是出于抢占市场的 考虑。然而有终端电视机企业表示,TVOS 1.0 全面市场化之后将会对电视机上的应用进行管控,或许会影响智能电视应用的发展速度。
2.传小米将于下月进军非洲市场:已指定经销商;
新浪科技讯 北京时间8月22日上午消息,《福布斯》网站本周报导称,小米已经与非洲一家经销商合作,将于下月进军非洲市场。
过去5年中,非洲移动通信市场发展很快,今年第一季度智能手机销量同比增长47%。
小米已指定Mobile in Africa为经销商,负责撒哈拉以南非洲50个国家的小米手机销售。Mobile in Africa总裁为知名科技创业者RJ·范斯班唐克(RJ van Spaandonk)。他近期曾担任Core Group执行董事,而Core Group是苹果在撒哈拉以南非洲14个国家的经销商。
范斯班唐克表示:“我认为小米目前是最令人兴奋的移动互联网品牌之一。这非常符合非洲新兴中产阶级的需求和收入水平。非洲对于高质量、低成本的移动技术有着庞大的需求。我认为,小米是一家能够满足非洲消费者需求的企业。”
Mobile in Africa已在14个国家设立了在线商店,这一销售策略与小米在中国市场类似。范斯班唐克表示:“小米是一家移动互联网公司,通过在线渠道面向公众直接 销售。我们将尝试尽可能地在非洲复制这一模式。小米品牌吸引我的一点在于,他们生产了高质量产品,采用了最优秀的元件,同时提供了尽可能低的价格。非洲市 场对此有着强烈需求。”
小米最初将在非洲推出两款产品,分别为红米2(售价160美元,包含南非的进口关税在内),以及小米4(售价320美元)。
诺基亚的Asha系列手机此前在中端手机市场很受欢迎。而在诺基亚手机业务被微软收购之后,Asha系列手机被放弃。这给Android厂商带来了机会。
近期,智能手机在非洲正快速普及。在手机总销量中,智能手机占比正逐渐提升。范斯班唐克表示,在南非,超过50%的手机销售为智能手机,肯亚的水平也基 本类似。在奈及利亚,这一比例约为30%。今年,这3个国家的智能手机总销量约为2000万部。这意味着巨大的机会。(李丽)
过去5年中,非洲移动通信市场发展很快,今年第一季度智能手机销量同比增长47%。
小米已指定Mobile in Africa为经销商,负责撒哈拉以南非洲50个国家的小米手机销售。Mobile in Africa总裁为知名科技创业者RJ·范斯班唐克(RJ van Spaandonk)。他近期曾担任Core Group执行董事,而Core Group是苹果在撒哈拉以南非洲14个国家的经销商。
范斯班唐克表示:“我认为小米目前是最令人兴奋的移动互联网品牌之一。这非常符合非洲新兴中产阶级的需求和收入水平。非洲对于高质量、低成本的移动技术有着庞大的需求。我认为,小米是一家能够满足非洲消费者需求的企业。”
Mobile in Africa已在14个国家设立了在线商店,这一销售策略与小米在中国市场类似。范斯班唐克表示:“小米是一家移动互联网公司,通过在线渠道面向公众直接 销售。我们将尝试尽可能地在非洲复制这一模式。小米品牌吸引我的一点在于,他们生产了高质量产品,采用了最优秀的元件,同时提供了尽可能低的价格。非洲市 场对此有着强烈需求。”
小米最初将在非洲推出两款产品,分别为红米2(售价160美元,包含南非的进口关税在内),以及小米4(售价320美元)。
诺基亚的Asha系列手机此前在中端手机市场很受欢迎。而在诺基亚手机业务被微软收购之后,Asha系列手机被放弃。这给Android厂商带来了机会。
近期,智能手机在非洲正快速普及。在手机总销量中,智能手机占比正逐渐提升。范斯班唐克表示,在南非,超过50%的手机销售为智能手机,肯亚的水平也基 本类似。在奈及利亚,这一比例约为30%。今年,这3个国家的智能手机总销量约为2000万部。这意味着巨大的机会。(李丽)
3.陈旭东反思联想手机弯路 将砍掉一半机型明年盈利;
眼下联想正在通过一系列措施来重振手机业务,希望在今年年底实现盈亏平衡,明年达到盈利目标。
日前联想发布了其2015/16财年第一季业绩报告,营收107亿美元,同比增长3%,净利润为1.05亿美元,同比下降51%。其中,移动业务的税前亏损2.92 亿美元,除税前利润率为-13.8%。联想集团CEO杨元庆直指移动业务萎靡拖累了集团业绩。
今日,联想移动业务总裁陈旭东在媒体沟通会上表示,联想手机将通过打造精简产品线、精品机型、重新整合产业链等措施来扭亏为盈。他总结此前联想手机走过的弯路,坦言转型没有到位。
陈旭东反思联想手机弯路
在 陈旭东看来,联想手机走过的弯路包括:其一,TD转型没有跟上。其二,布局互联网手机晚了半年。华为、酷派等传统厂商推出独立互联网品牌,反观联想直至8 月推出ZUK,“如果联想早一点抓住互联网的机会,就不会有神奇工场的出来。可以说荣耀在时间上占了很大便宜,当时第二名的策略就是跟着第一名跑。”杨旭 东如此说道。其三,没有建立起中高端市场。借助运营商补贴,在3G时期,联想推出大量廉价定制机,品牌形象弱。其四,在摩托罗拉策略上,“以为在中国直接 用摩托的品牌就能COPY在印度的成功,而实际上中国市场要复杂的多,竞争也激烈的多。”
对此, 陈旭东给出了三项措施:精简产品线、打造精品机型、整合产业链。
“把所有不赚钱的机型砍掉,这些机型一方面用户体验很差,另一方面消耗公司资源。” 目前而言,联想体系下有VIBE、P系列、摩托罗拉、乐檬、及创新工场旗下的“ZUK”等,陈旭东称,自他上任以来,就开始做减法,大约砍掉50%的机型。
在砍掉50%的机型后,联想手机下一步要做的是把剩下的产品打造成精品。陈旭东认为,这需要让大家以创业的精神去做手机。据悉,在未来2-3年,联想手机仍将以摩托罗拉为主,而后向其他品牌过度。
除此之外,为解决内耗问题,联想将进一步协调理顺智能手机产品开发、设计、生产制造等环节,缩短产品周期。
美国市场成明年重点
面对中国市场的饱和,联想手机将把重点放在海外。
联想近日宣布将在印度金奈启动智能手机的生产,陈旭东称,到今年年底预计在印度市场的出货量达1000万台,年增长率达30%。此前,联想在印度投资了PC生产线,陈旭东认为PC为联想手机奠定了品牌基础。
除印度外,在陈旭东看来,联想必须要在美国市场取得成功,才能真正在全球市场站稳脚跟。
据悉,美国市场将成为联想明年主攻市场,目前联想在美国手机市场占有率不足5%。“如果能够达到10%以上的市场份额,这场仗就已经赢了。”陈旭东如此说道。
作者:吴倩男 来源:凤凰科技
日前联想发布了其2015/16财年第一季业绩报告,营收107亿美元,同比增长3%,净利润为1.05亿美元,同比下降51%。其中,移动业务的税前亏损2.92 亿美元,除税前利润率为-13.8%。联想集团CEO杨元庆直指移动业务萎靡拖累了集团业绩。
今日,联想移动业务总裁陈旭东在媒体沟通会上表示,联想手机将通过打造精简产品线、精品机型、重新整合产业链等措施来扭亏为盈。他总结此前联想手机走过的弯路,坦言转型没有到位。
陈旭东反思联想手机弯路
在 陈旭东看来,联想手机走过的弯路包括:其一,TD转型没有跟上。其二,布局互联网手机晚了半年。华为、酷派等传统厂商推出独立互联网品牌,反观联想直至8 月推出ZUK,“如果联想早一点抓住互联网的机会,就不会有神奇工场的出来。可以说荣耀在时间上占了很大便宜,当时第二名的策略就是跟着第一名跑。”杨旭 东如此说道。其三,没有建立起中高端市场。借助运营商补贴,在3G时期,联想推出大量廉价定制机,品牌形象弱。其四,在摩托罗拉策略上,“以为在中国直接 用摩托的品牌就能COPY在印度的成功,而实际上中国市场要复杂的多,竞争也激烈的多。”
对此, 陈旭东给出了三项措施:精简产品线、打造精品机型、整合产业链。
“把所有不赚钱的机型砍掉,这些机型一方面用户体验很差,另一方面消耗公司资源。” 目前而言,联想体系下有VIBE、P系列、摩托罗拉、乐檬、及创新工场旗下的“ZUK”等,陈旭东称,自他上任以来,就开始做减法,大约砍掉50%的机型。
在砍掉50%的机型后,联想手机下一步要做的是把剩下的产品打造成精品。陈旭东认为,这需要让大家以创业的精神去做手机。据悉,在未来2-3年,联想手机仍将以摩托罗拉为主,而后向其他品牌过度。
除此之外,为解决内耗问题,联想将进一步协调理顺智能手机产品开发、设计、生产制造等环节,缩短产品周期。
美国市场成明年重点
面对中国市场的饱和,联想手机将把重点放在海外。
联想近日宣布将在印度金奈启动智能手机的生产,陈旭东称,到今年年底预计在印度市场的出货量达1000万台,年增长率达30%。此前,联想在印度投资了PC生产线,陈旭东认为PC为联想手机奠定了品牌基础。
除印度外,在陈旭东看来,联想必须要在美国市场取得成功,才能真正在全球市场站稳脚跟。
据悉,美国市场将成为联想明年主攻市场,目前联想在美国手机市场占有率不足5%。“如果能够达到10%以上的市场份额,这场仗就已经赢了。”陈旭东如此说道。
作者:吴倩男 来源:凤凰科技
4.蔡明介困局──联发科市值 60 天缩水 2,000 亿的背后……;
联发科业绩与股价遇压,关键在于智慧型手机出现成长趋缓现象,但美、中两大强权正进行产业整并,高通、英特尔、展讯、联芯、海思五路夹击,屡次突围的蔡明介,又有美中双塔的新天险要克服。
“这样太没志气了!”6 月 12 日,在新竹科学园区举行的联发科技股东会上,董事长蔡明介信心十足地对着台下众多股东说,对于中国积极扶植半导体产业,应该平常心看待,“有关红色供应链的威胁,台厂根本不必对号入座。”
蔡明介的优雅与自信背后,是去年交出大赚三个股本的漂亮成绩单,当天联发科股价大涨逼近 420 元,是台湾市值前五大公司,高达 6,200 亿元。
模范生业绩急转直下
上半年净利腰斩 下半年也不好过
然 而,蔡明介信心喊话言犹在耳,7 月 31 日,联发科举行第二季线上法说会,甫于 6 月从总经理晋升副董事长的谢清江,在升职后召开的第一场法说会,却是要向外界沉重坦言:“联发科第二季营收下滑,最主要原因,是受到手机市场需求下降与价 格竞争影响,毛利率也较第一季跌 1.4 个百分点。”不仅如此,联发科第二季营益率与净利,相较于 2014 年同期,几乎腰斩!
至 此,联发科“抗红”的剧情急转直下。法说会甫结束,国内各家投顾分析师纷纷将联发科评等调降为“中立”;而外资更不买帐,法说会隔天,虽然是周六,德意志 银行即透过电子邮件,向投资客户发布由长期关注联发科的分析师周立中所撰写的一份利空报告,不客气地直接向投资客户喊话:“卖出!”随后的一个交易日,联 发科以跌停作收,短短不到 2 个月的光景,股价即暴跌到 270 元,市值缩水 2,000 多亿元,这一金额足够买下 5 家宏碁。
影响所及,近来联发科下修第三季业绩展望及全年出货量,一向是台股优等生的联发科,即将面对的是中国市场成长趋缓与竞争者无情的攻击。联发科董事长蔡明介能否再次创造奇迹,扭转颓势,让联发科持续“百代拳王”的不可能任务?确实是一项很严苛的考验。
其实,联发科这次面对的挑战较之以往更为复杂,包括中国智慧型手机成长已趋缓、部分客户开始走向垂直整合,以及行业内的过度竞争,这三大因素,都让过去 2、3 年维持高成长的业绩开始面临考验。
三大利空考验联发科
中国市场成长趋缓是最大元凶
根 据市场研究机构 IDC 的统计,今年第一季中国智慧型手机市场销售量达 9,880 万台,比去年的 1.023 亿台下滑 4.3%,是 6 年来首度出现衰退;此外,根据 Digitimes 的估算,原本估计第二季的销售可达季成长 25%,但最后出货量仅成长 15%,联发科 8 成以上客户都是中国企业,中国成长趋缓,当然对联发科造成冲击。
更重要的是,若把时间拉长一点来看,当联发科已跑到市场前端,此时不怕后 面的追兵,最怕的是前面有墙挡住,4G 市场去年才开始,如今竞争者已前仆后继出现,形成产业过度杀戮的情况,而下一代的 5G 至今还不成熟,最少要 2 年后才有新机上市,对领先群来说,这是最大的创新困境。
此外,手机厂大幅采用自家晶片的趋势也逐渐扩大,除了苹果与三星本来就是垂直整合的模式外,华为也开始加重旗下海思晶片的使用量,甚至连小米都想要自己做晶片,整体市场出现紧缩,也成为联发科业绩成长受限的因素之一。
不过,若把时间拉长至未来 3 至 5 年,环绕在联发科旁的竞争者不断跳出来,产业过度竞争、山雨欲来的态势,恐怕才是蔡明介接下来最头痛的问题。
从联发科第二季法说会的内容,就可看出这些因素都已浮出台面。联发科公布的第二季税后净利,较去年同期萎缩 49.2%,对照高通同期的财报,净利年衰退率也近 5 成,也逼得高通要宣布裁员 15% 及切割公司的计画。
五大强敌环伺
最怕英特尔结盟高通成超级强权
过 去几年,联发科一直采取不断进逼高通的策略,双方差距愈拉愈小,根据统计,去年在 Android 平台设备上,高通与联发科的市占率分别是 32.3% 及 31.67%,虽然因为高阶晶片比重不同而使营收产值还有倍数差距,但联发科市占率大有斩获,让高通相当紧张,也不得不祭出降价策略来因应,才导致两家手 机晶片大厂获利都出现腰斩的惨况。
对联发科来说,过去高通一直是只能仰望的对手,如今联发科可以如此逼近高通,当然要加紧抢攻,先巩固市场整备战力,才能以逸待劳迎接展讯等后进者的挑战。
至于对高通来说,接下来反击动作也会加大。由于高通已宣布会切割出专利授权及生产晶片两家公司,目前已有分析师预估,生产行动晶片的公司很可能成为英特尔的收购对象。
美 国半导体巨擘英特尔,如今已是美国半导体的中流砥柱,不仅可以跨海与展讯及瑞迪科结盟,在美国也与美光合资快闪记忆体厂、吃下拓朗半导体,未来若再合并高 通,不仅美国半导体势力全部整合起来,这个英特尔与高通加起来的超级强权若形成,必定对全球半导体业形成一个巨大的障碍,联发科要爬上这个天梯,恐怕会更 加困难。
至于哪些公司会是接下来对联发科造成竞争压力的敌人?毫无疑问的,在欧美企业如英伟达(nVidia)、迈威尔 (Marvell)及博通(Broadcom)陆续退出后,未来的对手都来自中国,而且每家都各有特色,包括与英特尔结盟的展讯,大唐投资的联芯,以及华 为支持的海思,这三家公司将是未来联发科的最大劲敌。
四月初,在深圳最知名的四季饭店,展讯宣布推出 3G 与 4G 晶片,会场座无虚席,展讯董事长李力游大分贝呛声对手,“现在天时、地利、人和都在我们这一边,不在联发科和高通那边。”在获得中国国家集成电路产业投资 基金的银弹支持,加上英特尔入股后,他说现在是展讯有史以来力量最强大的一次。
曾经在 2010 年对联发科造成威胁的展讯,当然是联发科最忌惮的对手,虽然展讯的 4G 晶片推出时间晚联发科 1 年多至 2 年,但接下来不论是 3G 或 4G 晶片,展讯势必都会以更大的降价来取得市占,对整体利润的杀伤力会相当大。
不过,展讯可能是目前联发科的直接敌人,但未来真正会对联发科造成冲击的,很可能是大唐联芯与华为海思。
中国队加紧超车
展讯已是有史以来最强大
为何联芯与海思比展讯更有威胁联发科的可能?“因为它们的富爸爸,都是参与全球电信产业标准制定的大厂,在 5G 之后的产业规格上,展现强大的发展决心,这绝对影响到下一回合的竞赛。”一位国内 IC 设计业总经理说。
早在 2008 年就已成立的联芯,母集团大唐电信是中国知名的电信大厂,也是早年代表中国电信业的“巨大中华”之一,这四大本土企业分别是巨龙、大唐、中兴及华为。
大 唐电信去年营收 87 亿元人民币,虽然远远落后华为与中兴甚多,但大唐却是最积极投资半导体产业的大厂,目前持股中国最大晶圆代工厂中芯国际近 19%,是第一大股东;另外也投资大唐微电子,产品以智能卡晶片及金融 IC 卡晶片为主;另外还与恩智浦(NXP)合资大唐恩智浦,切入能源及汽车领域 IC。至于近来传出被购并的美国 IC 设计公司迈威尔,据了解,大唐电信也表明将收购其手机部门。
联芯总裁钱国良曾任职普天集团、 LG 电子及韩国鲜京电信中国区高阶主管,他说,“联芯获得大唐电信挹注的人才、技术等资源,推出晶片的速度会愈来愈快。”今年 6 月,小米推出的红米 2A 手机宣布采用联芯而非联发科晶片,如今出货量已破千万,这颗联芯 LC1860 晶片成为中国厂商第二款单品出货量破千万的 4G 晶片产品,让联芯大大崭露头角。
联芯拉拢小米的动作不止如此,去年 10 月,联芯与小米就已宣布成立北京松果电子公司,持股分别为 49% 与 51%,其中联芯将 SDR1860 的 4G 手机晶片平台,以 1.03 亿元人民币授权给松果。小米有意朝向手机产业垂直整合的方向发展,而松果就是借助联芯的技术,达到切入手机晶片研发设计的目标。
小米选择 联芯作为合作夥伴,很明显是为了弥补本身在专利上的不足。事实上,小米短短 5 年成长为中国最大、全球第四大的手机品牌厂,如今要跨入国际市场,最大罩门就是专利实力不够强,小米结合联芯的效益,是将大唐的母公司及集团旗下众多半导 体事业统统串联起来,尤其是具有强大专利基础的大唐,成为小米现阶段策略合作的优先对象。
从专利数目来看,小米至去年 11 月为止,拥有 1,122 件专利,其中中国专利有 967 件,美国只有 54 件;至于大唐电信拥有 7,895 件,大部分也都集中在中国,美国则有 76 件;联芯则拥有 525 件,全部都在中国市场。三者的结合,让彼此专利实力产生加乘效果。
虽然三家公司的专利都集中在中国市场,而且大唐电信专利多集中在电信局端领域,和小米以行动端为主的专利不同,但熟悉专利侵权诉讼的人都知道,专利谈判靠的是实力,不只专利数量要多,若其中拥有几项具备强大攻击力的专利,一定是谈判桌上的最后赢家。
联芯整合专利战力更强大
海思靠华为快速崛起
从 战略布局来看,联芯是后起之秀,与联发科、海思及展讯都有很大差距,与小米深度结盟,虽然表面上看似将自己核心技术卖给小米,但也取得未来与小米品牌的深 度结合;此外,联芯也与防毒软体大厂奇虎 360 合推 4G 行动 Wi-Fi 产品,似乎也都意味着联芯将不走传统作法,要以奇招制胜。
至于最可能威胁联发科的强大敌人,应该非华为海思莫属。由于华为已跻身全球最强大的电信大厂,未来在 5G 的影响力,将难有企业可以抵挡撼动,本身的智财专利实力也比大唐更惊人,这个背景也让海思的发展潜力受到各方重视。
海思的前身是成立于 1991 年的华为积体电路设计中心,目前产品主要以供应华为自家手机使用,已成为中国营收规模最大的 IC 设计公司,去年营收 26.7 亿美元,是展讯 11.7 亿美元的 2 倍以上。
海思采取的策略与展讯不同,以发展高阶人才、技术与产品为优先,除了在新竹也设立讯崴公司争取台湾人才外,海思在台积电投片的制程也都是最先进的技术,甚至宣布推出 4G 晶片的时间也比联发科早, 虽然在规模化量产上还有待努力,但也可以看出海思追求技术领先的策略。
此 外,华为对海思未来发展的想法,身兼华为副董事长及海思董事长的徐直军曾强调,“华为不把半导体当作其业务领域,因此海思部分晶片外销只是顺便而为,同时 也不把海思定位成华为唯一的晶片供应商,华为手机还是会采用外部供应商的晶片。”不过,这个作法未来是否会改变,可能还需要时间验证。
根据国际分析机构 Canalys 的资料,今年第二季中国手机销量市占率,小米抢得第一,达 15.9%,华为占 15.7%,苹果及三星则被挤到第 3 及第 4 位。海思结合快速成长的手机品牌华为,许多中国媒体都认为,未来华为在全球市场,一定可以超越三星。
蔡明介毕生最大战役
汽车与物联网市场将是突围出口
的 确,面对华为与海思的崛起,三星早就严加戒备。2012 年 3 月,华为在西班牙巴塞隆纳电信展上发表四核心晶片,并透露会用在自家高阶手机 Ascend D,不过后来这款手机上市时间比原订晚了几个月。据了解,其中原因之一就是,因为三星对这款四核心产品有所忌惮,于是在手机萤幕供应上卡了一段时间。
不过,尽管联发科面对威胁,但也并非全然没有机会,事实上,联发科已成功抢下高通的市占率,如今更积极朝汽车、网通等物联网市场发展;另外在提升品牌价值部分也着力甚深,未来若能够抢占高通的技术与品牌制高点位置,仍然大有可为。
创立联发科至今 18 年,蔡明介已经历多次考验,每一次考验都让联发科更茁壮,甚至三度登上股王宝座,如今面对美国与中国国家队的强力挑战,竞争激烈程度更甚于以往,蔡明介如何带领超过万人的联发科兵团,突破重重关卡,将是这位台湾 IC 设计教父毕生最大的战役了。
财讯
“这样太没志气了!”6 月 12 日,在新竹科学园区举行的联发科技股东会上,董事长蔡明介信心十足地对着台下众多股东说,对于中国积极扶植半导体产业,应该平常心看待,“有关红色供应链的威胁,台厂根本不必对号入座。”
蔡明介的优雅与自信背后,是去年交出大赚三个股本的漂亮成绩单,当天联发科股价大涨逼近 420 元,是台湾市值前五大公司,高达 6,200 亿元。
模范生业绩急转直下
上半年净利腰斩 下半年也不好过
然 而,蔡明介信心喊话言犹在耳,7 月 31 日,联发科举行第二季线上法说会,甫于 6 月从总经理晋升副董事长的谢清江,在升职后召开的第一场法说会,却是要向外界沉重坦言:“联发科第二季营收下滑,最主要原因,是受到手机市场需求下降与价 格竞争影响,毛利率也较第一季跌 1.4 个百分点。”不仅如此,联发科第二季营益率与净利,相较于 2014 年同期,几乎腰斩!
至 此,联发科“抗红”的剧情急转直下。法说会甫结束,国内各家投顾分析师纷纷将联发科评等调降为“中立”;而外资更不买帐,法说会隔天,虽然是周六,德意志 银行即透过电子邮件,向投资客户发布由长期关注联发科的分析师周立中所撰写的一份利空报告,不客气地直接向投资客户喊话:“卖出!”随后的一个交易日,联 发科以跌停作收,短短不到 2 个月的光景,股价即暴跌到 270 元,市值缩水 2,000 多亿元,这一金额足够买下 5 家宏碁。
影响所及,近来联发科下修第三季业绩展望及全年出货量,一向是台股优等生的联发科,即将面对的是中国市场成长趋缓与竞争者无情的攻击。联发科董事长蔡明介能否再次创造奇迹,扭转颓势,让联发科持续“百代拳王”的不可能任务?确实是一项很严苛的考验。
其实,联发科这次面对的挑战较之以往更为复杂,包括中国智慧型手机成长已趋缓、部分客户开始走向垂直整合,以及行业内的过度竞争,这三大因素,都让过去 2、3 年维持高成长的业绩开始面临考验。
三大利空考验联发科
中国市场成长趋缓是最大元凶
根 据市场研究机构 IDC 的统计,今年第一季中国智慧型手机市场销售量达 9,880 万台,比去年的 1.023 亿台下滑 4.3%,是 6 年来首度出现衰退;此外,根据 Digitimes 的估算,原本估计第二季的销售可达季成长 25%,但最后出货量仅成长 15%,联发科 8 成以上客户都是中国企业,中国成长趋缓,当然对联发科造成冲击。
更重要的是,若把时间拉长一点来看,当联发科已跑到市场前端,此时不怕后 面的追兵,最怕的是前面有墙挡住,4G 市场去年才开始,如今竞争者已前仆后继出现,形成产业过度杀戮的情况,而下一代的 5G 至今还不成熟,最少要 2 年后才有新机上市,对领先群来说,这是最大的创新困境。
此外,手机厂大幅采用自家晶片的趋势也逐渐扩大,除了苹果与三星本来就是垂直整合的模式外,华为也开始加重旗下海思晶片的使用量,甚至连小米都想要自己做晶片,整体市场出现紧缩,也成为联发科业绩成长受限的因素之一。
不过,若把时间拉长至未来 3 至 5 年,环绕在联发科旁的竞争者不断跳出来,产业过度竞争、山雨欲来的态势,恐怕才是蔡明介接下来最头痛的问题。
从联发科第二季法说会的内容,就可看出这些因素都已浮出台面。联发科公布的第二季税后净利,较去年同期萎缩 49.2%,对照高通同期的财报,净利年衰退率也近 5 成,也逼得高通要宣布裁员 15% 及切割公司的计画。
五大强敌环伺
最怕英特尔结盟高通成超级强权
过 去几年,联发科一直采取不断进逼高通的策略,双方差距愈拉愈小,根据统计,去年在 Android 平台设备上,高通与联发科的市占率分别是 32.3% 及 31.67%,虽然因为高阶晶片比重不同而使营收产值还有倍数差距,但联发科市占率大有斩获,让高通相当紧张,也不得不祭出降价策略来因应,才导致两家手 机晶片大厂获利都出现腰斩的惨况。
对联发科来说,过去高通一直是只能仰望的对手,如今联发科可以如此逼近高通,当然要加紧抢攻,先巩固市场整备战力,才能以逸待劳迎接展讯等后进者的挑战。
至于对高通来说,接下来反击动作也会加大。由于高通已宣布会切割出专利授权及生产晶片两家公司,目前已有分析师预估,生产行动晶片的公司很可能成为英特尔的收购对象。
美 国半导体巨擘英特尔,如今已是美国半导体的中流砥柱,不仅可以跨海与展讯及瑞迪科结盟,在美国也与美光合资快闪记忆体厂、吃下拓朗半导体,未来若再合并高 通,不仅美国半导体势力全部整合起来,这个英特尔与高通加起来的超级强权若形成,必定对全球半导体业形成一个巨大的障碍,联发科要爬上这个天梯,恐怕会更 加困难。
至于哪些公司会是接下来对联发科造成竞争压力的敌人?毫无疑问的,在欧美企业如英伟达(nVidia)、迈威尔 (Marvell)及博通(Broadcom)陆续退出后,未来的对手都来自中国,而且每家都各有特色,包括与英特尔结盟的展讯,大唐投资的联芯,以及华 为支持的海思,这三家公司将是未来联发科的最大劲敌。
四月初,在深圳最知名的四季饭店,展讯宣布推出 3G 与 4G 晶片,会场座无虚席,展讯董事长李力游大分贝呛声对手,“现在天时、地利、人和都在我们这一边,不在联发科和高通那边。”在获得中国国家集成电路产业投资 基金的银弹支持,加上英特尔入股后,他说现在是展讯有史以来力量最强大的一次。
曾经在 2010 年对联发科造成威胁的展讯,当然是联发科最忌惮的对手,虽然展讯的 4G 晶片推出时间晚联发科 1 年多至 2 年,但接下来不论是 3G 或 4G 晶片,展讯势必都会以更大的降价来取得市占,对整体利润的杀伤力会相当大。
不过,展讯可能是目前联发科的直接敌人,但未来真正会对联发科造成冲击的,很可能是大唐联芯与华为海思。
中国队加紧超车
展讯已是有史以来最强大
为何联芯与海思比展讯更有威胁联发科的可能?“因为它们的富爸爸,都是参与全球电信产业标准制定的大厂,在 5G 之后的产业规格上,展现强大的发展决心,这绝对影响到下一回合的竞赛。”一位国内 IC 设计业总经理说。
早在 2008 年就已成立的联芯,母集团大唐电信是中国知名的电信大厂,也是早年代表中国电信业的“巨大中华”之一,这四大本土企业分别是巨龙、大唐、中兴及华为。
大 唐电信去年营收 87 亿元人民币,虽然远远落后华为与中兴甚多,但大唐却是最积极投资半导体产业的大厂,目前持股中国最大晶圆代工厂中芯国际近 19%,是第一大股东;另外也投资大唐微电子,产品以智能卡晶片及金融 IC 卡晶片为主;另外还与恩智浦(NXP)合资大唐恩智浦,切入能源及汽车领域 IC。至于近来传出被购并的美国 IC 设计公司迈威尔,据了解,大唐电信也表明将收购其手机部门。
联芯总裁钱国良曾任职普天集团、 LG 电子及韩国鲜京电信中国区高阶主管,他说,“联芯获得大唐电信挹注的人才、技术等资源,推出晶片的速度会愈来愈快。”今年 6 月,小米推出的红米 2A 手机宣布采用联芯而非联发科晶片,如今出货量已破千万,这颗联芯 LC1860 晶片成为中国厂商第二款单品出货量破千万的 4G 晶片产品,让联芯大大崭露头角。
联芯拉拢小米的动作不止如此,去年 10 月,联芯与小米就已宣布成立北京松果电子公司,持股分别为 49% 与 51%,其中联芯将 SDR1860 的 4G 手机晶片平台,以 1.03 亿元人民币授权给松果。小米有意朝向手机产业垂直整合的方向发展,而松果就是借助联芯的技术,达到切入手机晶片研发设计的目标。
小米选择 联芯作为合作夥伴,很明显是为了弥补本身在专利上的不足。事实上,小米短短 5 年成长为中国最大、全球第四大的手机品牌厂,如今要跨入国际市场,最大罩门就是专利实力不够强,小米结合联芯的效益,是将大唐的母公司及集团旗下众多半导 体事业统统串联起来,尤其是具有强大专利基础的大唐,成为小米现阶段策略合作的优先对象。
从专利数目来看,小米至去年 11 月为止,拥有 1,122 件专利,其中中国专利有 967 件,美国只有 54 件;至于大唐电信拥有 7,895 件,大部分也都集中在中国,美国则有 76 件;联芯则拥有 525 件,全部都在中国市场。三者的结合,让彼此专利实力产生加乘效果。
虽然三家公司的专利都集中在中国市场,而且大唐电信专利多集中在电信局端领域,和小米以行动端为主的专利不同,但熟悉专利侵权诉讼的人都知道,专利谈判靠的是实力,不只专利数量要多,若其中拥有几项具备强大攻击力的专利,一定是谈判桌上的最后赢家。
联芯整合专利战力更强大
海思靠华为快速崛起
从 战略布局来看,联芯是后起之秀,与联发科、海思及展讯都有很大差距,与小米深度结盟,虽然表面上看似将自己核心技术卖给小米,但也取得未来与小米品牌的深 度结合;此外,联芯也与防毒软体大厂奇虎 360 合推 4G 行动 Wi-Fi 产品,似乎也都意味着联芯将不走传统作法,要以奇招制胜。
至于最可能威胁联发科的强大敌人,应该非华为海思莫属。由于华为已跻身全球最强大的电信大厂,未来在 5G 的影响力,将难有企业可以抵挡撼动,本身的智财专利实力也比大唐更惊人,这个背景也让海思的发展潜力受到各方重视。
海思的前身是成立于 1991 年的华为积体电路设计中心,目前产品主要以供应华为自家手机使用,已成为中国营收规模最大的 IC 设计公司,去年营收 26.7 亿美元,是展讯 11.7 亿美元的 2 倍以上。
海思采取的策略与展讯不同,以发展高阶人才、技术与产品为优先,除了在新竹也设立讯崴公司争取台湾人才外,海思在台积电投片的制程也都是最先进的技术,甚至宣布推出 4G 晶片的时间也比联发科早, 虽然在规模化量产上还有待努力,但也可以看出海思追求技术领先的策略。
此 外,华为对海思未来发展的想法,身兼华为副董事长及海思董事长的徐直军曾强调,“华为不把半导体当作其业务领域,因此海思部分晶片外销只是顺便而为,同时 也不把海思定位成华为唯一的晶片供应商,华为手机还是会采用外部供应商的晶片。”不过,这个作法未来是否会改变,可能还需要时间验证。
根据国际分析机构 Canalys 的资料,今年第二季中国手机销量市占率,小米抢得第一,达 15.9%,华为占 15.7%,苹果及三星则被挤到第 3 及第 4 位。海思结合快速成长的手机品牌华为,许多中国媒体都认为,未来华为在全球市场,一定可以超越三星。
蔡明介毕生最大战役
汽车与物联网市场将是突围出口
的 确,面对华为与海思的崛起,三星早就严加戒备。2012 年 3 月,华为在西班牙巴塞隆纳电信展上发表四核心晶片,并透露会用在自家高阶手机 Ascend D,不过后来这款手机上市时间比原订晚了几个月。据了解,其中原因之一就是,因为三星对这款四核心产品有所忌惮,于是在手机萤幕供应上卡了一段时间。
不过,尽管联发科面对威胁,但也并非全然没有机会,事实上,联发科已成功抢下高通的市占率,如今更积极朝汽车、网通等物联网市场发展;另外在提升品牌价值部分也着力甚深,未来若能够抢占高通的技术与品牌制高点位置,仍然大有可为。
创立联发科至今 18 年,蔡明介已经历多次考验,每一次考验都让联发科更茁壮,甚至三度登上股王宝座,如今面对美国与中国国家队的强力挑战,竞争激烈程度更甚于以往,蔡明介如何带领超过万人的联发科兵团,突破重重关卡,将是这位台湾 IC 设计教父毕生最大的战役了。
财讯
5.Gartner:中国智能机销售在第二季首次衰退;
今年第二季全球智慧型手机销售量为3.3亿支,比去年同期成长13.5%,成长幅度创下新低,全球最大手机市场的中国出现首次下滑,中国市场该季下滑了4%。从平台来看,Android市占率82.2%创新低,iOS则成长至14.6%。
市场研究机构Gartner本周公布今年第二季的全球智慧型手机市场销售报告,指出该季的智慧型手机销售成长率是2013年以来的新低,也创下Android手机历年来成长新低,此外,中国市场的智慧型手机销售量亦于今年第二季首次出现衰退。
根据调查,今年第二季的全球智慧型手机销售量为3.3亿支,比去年同期成长13.5%,但中国在此季的智慧型手机销售量却下滑了4%,为该市场首见下滑,而主要的成长则来自新兴市场对低价3G与4G智慧型手机的需求。
Gartner研究总监Anshul Gupta表示,中国是全球最大的智慧型手机市场,占全球智慧型手机销售量的30%,表现不佳的中国市场也对第二季的手机销售量带来负面的影响。
Gupta认为,中国的手机市场已经饱和,该市场基本上是由换机潮所推动,新用户较少,除了低阶手机之外,高阶智慧型手机将是制造商用来吸引消费者并保持市占率的关键。
今年第二季的全球智慧型手机制造商排名依序是三星(21.9%)、苹果(14.6%)、华为(7.8%)、联想(5.0%)与小米(4.9%)。其中,苹果iPhone第二季在中国的销售量达到1190万支,比去年同期成长了68%。
Android 照例为占比最高的行动平台,其第二季市占率为82.2%,比去年同期成长11%,创下该平台有史以来最低的成长幅度,iOS市占率则达到14.6%,这两 个平台总计夺下了96.8%的市占率,Windows与BlackBerry则各占2.5%与0.3%。(编译/陈晓莉)ithome
市场研究机构Gartner本周公布今年第二季的全球智慧型手机市场销售报告,指出该季的智慧型手机销售成长率是2013年以来的新低,也创下Android手机历年来成长新低,此外,中国市场的智慧型手机销售量亦于今年第二季首次出现衰退。
根据调查,今年第二季的全球智慧型手机销售量为3.3亿支,比去年同期成长13.5%,但中国在此季的智慧型手机销售量却下滑了4%,为该市场首见下滑,而主要的成长则来自新兴市场对低价3G与4G智慧型手机的需求。
Gartner研究总监Anshul Gupta表示,中国是全球最大的智慧型手机市场,占全球智慧型手机销售量的30%,表现不佳的中国市场也对第二季的手机销售量带来负面的影响。
Gupta认为,中国的手机市场已经饱和,该市场基本上是由换机潮所推动,新用户较少,除了低阶手机之外,高阶智慧型手机将是制造商用来吸引消费者并保持市占率的关键。
今年第二季的全球智慧型手机制造商排名依序是三星(21.9%)、苹果(14.6%)、华为(7.8%)、联想(5.0%)与小米(4.9%)。其中,苹果iPhone第二季在中国的销售量达到1190万支,比去年同期成长了68%。
Android 照例为占比最高的行动平台,其第二季市占率为82.2%,比去年同期成长11%,创下该平台有史以来最低的成长幅度,iOS市占率则达到14.6%,这两 个平台总计夺下了96.8%的市占率,Windows与BlackBerry则各占2.5%与0.3%。(编译/陈晓莉)ithome
6.Google要重新定义Wi-Fi家用路由器,推出OnHub
OnHub售价200美元,总共有13条天线,会自动更新最新的功能以及安全修补程式,未来OnHub还可支援家中的智慧装置。目前产品是与TP-LINK合作,与华硕合作的产品也将在今年稍晚推出。
Google宣布推出OnHub,这是一款支援智慧家庭装置的Wi-Fi路由器,会自动安全更新,定价200美元,约相当于新台币6500元。
Google 产品经理Trond Wuellner指出,和传统Wi-Fi产品相比,OnHub具有快速、安全与易用等优点。OnHub还会自动更新最新的功能以及安全修补程式,而且更新 过程不会干扰到连网工作。未来OnHub还可支援家中的智慧装置。目前产品是与路由器业者TP-LINK合作,未来会持续扩大与硬体业者的合作,与华硕合 作的产品也将在今年稍晚推出。
OnHub总共有13条天线,6条支援2.4GHz,6条支援5GHz,以及一条拥塞感测天线。除了 802.11/802.11b/802.11ac Wi-Fi外,并支援IEEE 802.15.4、Bluetooth Smart Ready等下一代新技术,以及Google Nest的Weave程式语言。
在外观设计上,一般Wi-Fi家用路由器缆线杂乱及灯号闪 烁扰人,Google宣称,OnHub则采用内置式天线及简洁易懂的灯号,且设计美观也很适合当成家中陈设的一部份。在安装设定时,OnHub会自动搜寻 电波并选择最快的频道。它的天线及背景运作的智慧型软体可自动调整以避免讯号干扰,确保网路效能。使用者还可以为网路应用设定优先顺序,例如让特定电视节 目可以最快速度串流。
Google强调OnHub简单好用,透过Google On应用程式即可设定与管理,可显示装置目前使用的频宽、执行网路检测,如果Wi-Fi发生问题还可提供建议。如果用户忘记密码,只要按一下Google On就能显示。执行Google On的智慧型手机需在Android 4.0或iOS 7.0以上。
OnHub即日起已在Google Store、Amazon、新蛋、及Walmart.com等网站接受美国地区消费者预购,售价为199.99美元,未来几周也将在美国及加拿大的零售通路消售。ithome
Google宣布推出OnHub,这是一款支援智慧家庭装置的Wi-Fi路由器,会自动安全更新,定价200美元,约相当于新台币6500元。
Google 产品经理Trond Wuellner指出,和传统Wi-Fi产品相比,OnHub具有快速、安全与易用等优点。OnHub还会自动更新最新的功能以及安全修补程式,而且更新 过程不会干扰到连网工作。未来OnHub还可支援家中的智慧装置。目前产品是与路由器业者TP-LINK合作,未来会持续扩大与硬体业者的合作,与华硕合 作的产品也将在今年稍晚推出。
OnHub总共有13条天线,6条支援2.4GHz,6条支援5GHz,以及一条拥塞感测天线。除了 802.11/802.11b/802.11ac Wi-Fi外,并支援IEEE 802.15.4、Bluetooth Smart Ready等下一代新技术,以及Google Nest的Weave程式语言。
在外观设计上,一般Wi-Fi家用路由器缆线杂乱及灯号闪 烁扰人,Google宣称,OnHub则采用内置式天线及简洁易懂的灯号,且设计美观也很适合当成家中陈设的一部份。在安装设定时,OnHub会自动搜寻 电波并选择最快的频道。它的天线及背景运作的智慧型软体可自动调整以避免讯号干扰,确保网路效能。使用者还可以为网路应用设定优先顺序,例如让特定电视节 目可以最快速度串流。
Google强调OnHub简单好用,透过Google On应用程式即可设定与管理,可显示装置目前使用的频宽、执行网路检测,如果Wi-Fi发生问题还可提供建议。如果用户忘记密码,只要按一下Google On就能显示。执行Google On的智慧型手机需在Android 4.0或iOS 7.0以上。
OnHub即日起已在Google Store、Amazon、新蛋、及Walmart.com等网站接受美国地区消费者预购,售价为199.99美元,未来几周也将在美国及加拿大的零售通路消售。ithome
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