近来大陆3大电信业者开始积极主打所谓的不限流量4G资费方案，其中包含了4G行动数据上网与部分语音通讯服务，除了积极与大陆3大网络巨擘腾讯、阿里巴巴、百度合作推出订制款4G吃到饱资费方案的中国联通外，在4G市场遥遥领先的中国移动也主动加入战局。

 

大陆电信业者过去多年来都未主打所谓的吃到饱套资费方案，但从2016年第4季开始的这一波吃到饱资费方案竞争，除了反映大陆4G电信服务市场渐趋成熟、3大电信营运商网络服务差异拉近外，也显现大陆电信服务市场正在快速由语音通讯转换至数据通讯的需求，可以预见的是，未来几年大陆电信服务市场将会与全球其他国家一样，进入以数据通讯为主的服务市场型态。

 

值得注意的是，对于这一波大陆电信服务市场由语音转向数据的需求热潮，不论是3大电信业者或者大陆政府主管机关都看好后续可能带动的整体市场产值规模成长效益。相较于其他国家的电信营运服务市场营收已开始陷入停滞不前的状况，大陆工信部在2016年底发布的报告，则还是看好未来3到5年的大陆电信市场营收成长动能，其中最主要的原因就是来自于数据需求的转换升级热潮，

 

只不过，在其他国家电信服务市场所出现的剪刀效应，也就是电信业者收入成长幅度赶不上数据流量需求增加幅度、甚至是投资支出增加幅度高于营收增长幅度的状况，是否也将出现在大陆电信业者身上，则相当值得观察。特别是在大陆电信业者开始尝试推出4G吃到饱资费方案后，虽然目前都还是有一定的上限流量限制，但随着竞争加剧，是否会进一步出限流量上限提高、甚或者是真正完全无限制的吃到饱资费，都将会影响电信业者后续的收入增长与营运模式变化。

 

事实上，近来在大陆已经有一派说法开始出现，认为电信业者推出吃到饱资费方案是自杀行为，本来不需要此类吃到饱资费的用户，可能会因为电信业者价格竞争而被吸引，进而造成大量申办此类服务的用户增加，而这最后的结果就是网络流量的浪费虚耗，更可能进一步影响整体网络服务品质，对于长期网络应用环境反而会带来负面效应。

 

但以目前大陆3大电信业者中最积极的中国联通来看，主要的吃到饱方案都是与网际网络业者合作，提供的流量吃到饱业务也都是以特定网际网络应用服务使用流量为主，例如与腾讯推出的大王卡、小王卡，与阿里巴巴合作的蚂蚁宝卡，以及与百度合作的百度宝卡。而中国联通近来与蚂蚁金服合作推出的芝麻冰淇淋套餐方案，虽然比较类似于不限特定应用流量的吃到饱资费概念，但却也还是设下部分身分限制，取得芝麻信用一定分数以上的用户申办只要半价，除了希望以此设下门槛、降低可能不当使用状况出现，芝麻信用分数达到标准的用户，通常也代表具有一定的消费力，这也是中国联通用以吸引优质潜在高ARPU用户的策略之一。

 

较值得注意的是，已经领先其他2家同业甚多的中国移动近来也开始更积极推出4G吃到饱资费方案，虽然大陆业界多认为中国移动的4G吃到饱资费方案有许多限制，并不是真正的不限流量。但也有一派说法认为，如果连中国移动也开始推出有条件的4G吃到饱方案，则消费者将会期待电信业者因为竞争而开始更积极规划推出真正包月不限流量吃到饱的方案，而若电信业者真的推出此类方案，则也符合大陆政府推动的宽频网络提速降价政策目标，将会受到大陆主管机关的支持，整体大陆电信资费模式发展也可能加速往此一方向发展。