富士康董事长刘扬伟在天下经济论坛上发表演讲，强调人才培育是企业永续经营的关键。他指出，富士康正由制造服务公司转型为科技平台服务公司，人才培育至关重要。

为此，富士康针对不同阶层员工建立阶层化的培育系统，并推行轮值CEO制度，旨在培养接班人才。

刘扬伟还提到，中国台湾企业应积极转型，以应对全球区域化布局的趋势。他建议企业可以借鉴富士康的做法，寻找符合自身营运的模式。

针对当前全球政治、经济、产业环境的变化，刘扬伟认为，区域制造的大趋势不会改变，但中国台湾企业需跨足欧美市场，面临资金、人才、技术、管理、法规等多方面的挑战。

此外，刘扬伟还谈到所有权与经营权的问题。他认为，中国台湾企业常将所有权与经营权合一，这在企业发展初期有效，但成熟或规模变大后易产生问题。

他主张董事长与CEO应分开，让拥有者与管理者分离，由大股东担任董事长，公司治理经营交由专业经理人执行。