张忠谋自传下册披露了他2009年重返台积电CEO后的诸多决策与挑战。其中，他召回被离职员工以提升士气，并与时任资深副总的刘德音联手以公关方式回应40纳米生产问题。

面对辉达因40纳米初期良率不佳而严重亏损的悬案，张忠谋亲自飞往硅谷与黄仁勋会面。

经过深入讨论，他提出了上亿美元的赔偿金方案，并在48小时内获得了黄仁勋的同意。此举不仅解决了悬案，也巩固了辉达作为台积电最大客户之一的地位。

此外，张忠谋还重整了事业组织，将刘德音和魏哲家分别安排于营运组织及新的业务发展组织。他强调，2009年重兼CEO后的几年是他成就颇为丰富的年代。

在解决40纳米良率问题时，张忠谋将信心寄托在生产团队主管秦永沛副总上，并通过网络直播连线方式向投资人及分析师报告生产线现状，最终成功解决了问题。

张忠谋还分享了降低降价速度、改变派遣人力为正职同仁以及合并事业组织等决策背后的思考。他坚信做对的事常有好报，并致力于推动台积电的创新与发展。