AI正加速电子业转型，但实施过程充满挑战。纬颖与迈特电子分享了各自的AI导入经验。

纬颖采取“策略从上而下，执行由下而上”的方法，由董事长亲自推动，建立COE团队并寻求外部合作，如与杰伦智能合作建立预测模型，成功应用于成本估算和研发参数优化，提升效率并降低成本。

尤焙麟强调，AI不仅关乎短期ROI，更在于提升员工素质、数据意识和文化转变。迈特电子则面临改变习惯的挑战，通过降低使用门槛，优先解决供应链痛点，培养数据思维。

戴忆帆指出，AI导入使员工逐渐建立数据思维，从日常习惯的改变到企业AI文化的形成，为全面转型奠定基础。同时，AI还帮助挖掘关键因子，提升数据质量和模型表现，为未来广泛应用AI打下坚实基础。