国创暨同欣电总经理张嘉帅: 国创、富鼎、同欣电全球布局将加速
来源:DIGITIMES 发布时间:2023-06-07 分享至微信

泛国巨体系的CMOS传感器(CIS)暨封装大厂同欣电召开股东会,总经理张嘉帅同时也是国巨、富士康合资的国创半导体总经理。由于国创董事长正式由国巨集团董座陈泰铭担任,并且国创成为MOSFET芯片厂富鼎最大股东,国创的碳化矽(SiC)、电源管理芯片(PMIC)业务交由富士康集团聚焦,既有主动元件MOSFET业务,则相对靠拢泛国巨体系。

张嘉帅会后接受DIGITIMES专访指出,双方各自聚焦,反而可「加速」全球布局战略。以下为张嘉帅专访纪要。

同欣电暨国创总经理张嘉帅提出与董事长陈泰铭类似看法,估计国创、富鼎、同欣未来全球布局可以更加速。何致中摄(数据照)

同欣电暨国创总经理张嘉帅提出与董事长陈泰铭类似看法,估计国创、富鼎、同欣未来全球布局可以更加速。何致中摄(数据照)

问:如何看待国创、同欣电、富鼎后续的合作关系

答:站在比较中立的立场,事实上,我很多时间都跟国创、同欣电的主管开会,说互相没有帮忙也是不太可能的。

目前国创半导体已经把SiC、PMIC业务划分给富士康集团直接操刀,剩下的是主动元件MOSFET芯片生意,国创又主控富鼎,后续的发展重心,也确实就是富鼎的MOSFET业务。

而同欣电本身有着墨功率模块封装领域,富鼎若未来有此封装需求,同欣电当然也会把富鼎视作客户,同欣电同时也掌握许多国际一线大厂封装订单。
 
问:国创把SiC、PMIC事业切割出来的考量为何

答:应该这麽讲,如果要着墨PMIC等芯片设计,其实要花很多时间,一个新的半导体公司成立后,也需要加速推广生意,事实上投资「小IC」不管对富士康或是国巨体系来说都是重要的,但是要如何加速?要用怎样的形式?国创两大事业有两大股东,也推动双方进行讨论。

经商讨,SiC、PMIC若由富士康集团专心操刀,估计整体效益更高;既有的MOSFET芯片业务,则可藉由泛国巨体系全球代理、客户关系打通,国巨可以带着富鼎进攻欧美、全球市场,同时富士康体系与MIH平台也可以兼顾。不管是对富士康、泛国巨体系来说,双方反而速度都可以加快,估计这是一个好的方向。

问:同欣电如何看待手机/车用CIS封装后市

答:目前智能手机市场相对疲软,车用CIS领域,有些客户煞车的早、有些较晚。如国内客户相对敏感,2022年底就开始放缓,日系客户大约是2023年2~3月开始踩煞车,这也跟日本客户在国内市场比重稍高有关,美系客户最晚煞车,现在还得多观察,各家客户原本预期的大幅扩张脚步放缓。

不过由于近期开始有少数国内车厂拉货信息浮现,虽然还无法完整判断复苏力道,但是至少国内车市有机会一点一滴回温,如果这个动能延续,或许2023年下半业绩表现不至于比想像中差。目前整体来看,同欣电先持平看待下半年业绩展望,预期最快第4季出现转机。

问:需求放缓,是否影响封装代工费用策略?

答:事实上,费用往下调整是必然的,但幅度并不大。由于车用CIS封装几乎接近定制化生产,不像MOSFET或是被动元件是「标准品」,同欣电与国际客户的关系很密切,更需要维持好的客户关系,也因此,不管是产能供不应求或是需求放缓,代工费用调整幅度不会太大。

车用CIS产品设计进去后,绑在欧美车厂,大概需要供货5~10年,价格应该有默契;唯国内市场目前因为车市偏向消费产品化,波动较大,但以同欣电来说,目前国内客户比重,没到那麽高。

 

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