4月21日，国资委召开国有企业创建世界一流示范企业推进会，明确将中国电科等10家中央企业和7家地方国有企业纳入创建世界一流示范企业范围。
加强对相关领域超前布局，重点聚焦基础性、前沿性、颠覆性重大技术持续攻关，引领未来科技变革方向，真正成为重大技术的开创者和领跑者。 积极参与国际标准、产业规范、技术规则等制定，增强在国际标准化组织的影响力，在重点产业领域努力成为国际标准制定的主导力量，推动中国产品服务标准国际化，不断增强我国在相关领域的话语权和影响力。 持续完善科技创新容错机制、创新绩效评估机制、科研人才激励机制，鼓励薪酬分配向科研骨干人员倾斜，提高研发投入产出效率，营造良好创新环境，不断激发科技人员创新的激情和动力。
将提升质量效益作为高质量发展的立足点，推动全员劳动生产率、净资产收益率、经济增加值率等达到全球同行业领先水平，不断提高资产回报水平。 将推动数字化智能化转型作为示范创建的关键举措，加快推进新一代信息技术和企业生产经营的深度融合，塑造新的发展动能和竞争优势。 主动落实制造强国等国家战略，积极对接区域协调发展战略，聚焦战略安全、产业引领、国计民生和公共服务等功能，在安全支撑上发挥更大作用，持续提升企业战略价值。
在国际通行的公司治理基本规则基础上，坚持“两个一以贯之”，将党的领导有机嵌入，持续深化中国特色现代企业制度建设，不断完善涵盖决策、执行、监督等各治理环节的规则体系，为公司治理积极贡献“中国范式”。 以打造决策科学、运转高效、管控有力的一流总部为重点，持续完善管控体系、优化管控模式，深入开展“压减”工作，有效防治“大企业病”，不断提升集团管控能力和水平。 进一步加强精益管理，对标世界一流找差距补短板，持续提升运营效率和管理水平，打造核心竞争优势。强化风险意识，完善内控制度和风险管理体系，积极应对经营发展中遇到的各种风险挑战。
加强全球资源整合，充分利用不同区域比较优势，优化研发中心、生产基地和营销服务等布局，推动资本、技术、人才等要素全球化配置，有序打造面向全球的资源配置和生产服务网络。 按照“一业一企、一企一业”要求，加快推进内部同质化业务整合，形成业务清晰、管理高效、运营一体的发展模式。 在股权投资等传统方式基础上，探索通过标准制定、品牌影响、商业模式创新、产业生态共建等多种方式，加强对产业链的控制力、影响力，引领产业持续健康发展。
进一步丰富品牌内涵，将企业使命、愿景、价值观等与品牌有机结合，形成与企业实力相匹配的品牌内涵和文化底蕴，打造形象良好、内涵丰富、底蕴深厚的知名品牌。 加快推动品牌“出海”，完善海外品牌建设机制，运用各类传播渠道讲好品牌故事，推动品牌跨文化融合，塑造创新、诚信、优质、高效的示范企业形象，不断提高企业品牌在全球市场的知名度、号召力。 塑造积极履行社会责任的企业形象，将履行社会责任纳入企业发展整体战略，融入企业运营，牢固树立绿色发展理念，高度重视环境保护和资源节约，努力实现企业经济效益和社会效益的统一。
校对/孙力 朱云
