而彭双浪为何会在此时卸任友达CEO并兼任集团策略长呢？主要是友达执行双轴转型策略已有多年，旗下早已开枝散叶、成立多家子公司，包括创立空间、ComQi、JohnRyan、杰可达、Rise Vision、达擎、艾聚达、友达数码、友达宇沛、友达智汇、友达颐康等，这些子公司也逐渐长大、茁壮，因此需要彭双浪花更多的心力在上面。

据了解，目前友达集团旗下孵育的这些小金鸡，以友达宇沛成长最快，主要是搭上ESG浪潮，2022年营收已超过新台币10亿元，友达宇沛可从碳盘查到节能，乃至减废，提供一条龙解决方案服务，预估2023年仍有高成长。

友达2022年垂直领域加上太阳能事业的营收占比已超过10%，彭双浪希望在2~3年内，这些非纯面板营收业务占比可占2成以上，因此需要更多的时间与心力来为这些子公司制定更高的策略，不管是更多场域生态圈的布建或是外部资源的导入等，都是彭双浪积极思考的方向。

至于柯富仁自2019年接任友达总经理暨营运长至今，其实历经不少大环境复杂局势及变量，像是产业的强劲逆风、COVID-19(新冠肺炎)疫情冲击，以及俄乌战争、通膨升息、库存去化等大环境的挑战，在这些挑战下，柯富仁仍能发挥整合营运资源能力，引领友达以稳健步伐因应变局，外界对他评价相当不错，这是其能接任CEO的原因。

随着双轴转型路线越来越清晰，加上集团子公司也长大了，友达除了在高端人事布局上异动外，在组织、人才与文化等三大面向上进行调整，其实也不令人意外。

友达指出，彭双浪持续担任董事长一职，将会与董事会共同支持与督导公司及集团策略执行，其中包括持续制定永续绿色愿景，率领产业接轨国际、推进净零减碳的目标，落实集团ESG永续发展的经营方针等。

另外，友达集团的多元事业布局也会持续发酵，触角遍及显示科技、系统解决方案、智能制造、医疗照护及绿色能源等事业领域，彭双浪亦将以集团策略长职务，率领集团企业建构产业链生态系共荣发展。秉持「One AUO」核心精神，整合集团资源以发挥综效，让集团成长茁壮，厚植组织韧性以开创更多商机。

至于柯富仁在升任CEO暨总经理的领导要角后，将负责整体营运规划及长远发展蓝图，推升前瞻技术研发、数码转型、跨域整合等创新量能，加速双轴转型引擎动能，并培育下时代人才与产业竞争力，倾力以赴「友达不只是一家面板公司，而是一家将技术创新延伸至多元场域应用的解决方案供应商」的使命，持续布局市场革新、擘划未来新契机。

面对瞬息万变的大环境因素，友达希望以灵活决策弹性发展，沉稳面对未来的变化与挑战，戮力创造集团整体加乘成效，同时也寄盼以领先的显示技术与解决方案站稳根基，呼应集团企业精神「Tap Into The Possibilities」，持续迈向下一个新时代。

责任编辑：陈至娴