英飞凌CEO Jochen Hanebeck:“善待您的时间”
来源:电子工程专辑 发布时间:2022-06-08 分享至微信

Jochen Hanebeck是英飞凌科技的首席执行官。自1994年以来,他一直在该公司工作(直到1999年作为西门子公司的一部分)。从DRAM技术开发开始,Jochen于1999年担任首席运营官助理。2008-2016年期间,他担任英飞凌芯片卡和安全部门以及后来的英飞凌汽车部门的运营主管。


自2016年接任首席运营官以来,Jochen成功监管收购International Rectifier公司和Cypress公司,建设英飞凌在欧洲以外的第一个前端工厂(马来西亚居林),以及扩建两个300毫米功率晶圆厂。2022年4月,他接任英飞凌首席执行官。


Jochen拥有亚琛工业大学的电气工程学位。



这个周末你有什么个人计划?


我周末的优先事项很明确:就是家庭。由于我的女儿目前正在搬家,我期待与她共度美好时光,同时接通一些家用电器并将一些瑞典家具用螺丝拧紧。


你如何和孩子们谈论科技?


科技一直让我着迷。我非常热衷于解释半导体技术如何让人们的生活更轻松、更安全、更环保。虽然我喜欢陷入深入的技术讨论,但我相信技术永远是达到目的的手段。它必须服务于人们。这就是我会告诉孩子们的东西。同时,我会鼓励他们找到自己的激情,走自己的路。


你在这个行业的第一份工作是什么?


我很幸运在毕业后直接在纽约菲什基尔开始了我的职业生涯。当时,这个地方是 DRAM技术的“必去之地”。西门子最初是希望找一些经验丰富的工程师,但由于人手不足,不得不聘请像我这样的新手。这让我有机会向最顶尖的人才学习。这段工作教会我结合多元化的团队不同的观点是强大的灵感来源。


你的导师是谁?


我很幸运能与优秀的领导者一起工作,他们同时也是导师。我从他们身上学到的是:作为一名领导者,要多花时间思考。而且花大量的精力去寻找适合工作的合适的人选是值得的。人更能发挥作用。


你会给早期职业工程师什么建议?


一次又一次地征求反馈意见。这将使你学得更好更快。如果你计划成为一名经理,首先要在一个关键领域积累专业知识,然后再扩展到第二个领域。之后你要一直重视这些专业知识。同时,要专注于提升你的领导技能,并且从领导他人到主管经理,一直到主要领导者,作出一些个人业绩。


责编:Jimmy.zhang

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