欧洲电池联盟（EBA250）高级别行业会议于3月23日在布鲁塞尔举行，会后发表了一份联合声明。

这份联合声明像是一个组织的“年终考核”，通俗点讲：就自己过去5年的业绩做了一个自我考评，总结了去过5年取得一些显著成绩，同时也认识到了自己的不足，基于当前的一些突发形势和全球锂电行业的发展，给自己又重新设定了更加清晰而又高远的小目标。

1）EBA250从2017年成立至今，取得的主要成就；

在EBA250的框架下，已经形成了750多个行业组织；

在欧洲已经由180多个电池项目进行中，其中47个电芯的项目；

截至2021年，欧洲在电池产业链上的投资已经超过了1270亿欧元，为了在2030年能够在欧洲构建一个自给自足的电池全产业链，还将追加3820亿欧元的投资；2021年欧洲的电动渗透率达到了21％，全年售出电动车230万辆；

2）存在的不足

上游：欧洲本土锂矿的开采，加工和提炼能力不足，本土电池级正负极活性材料生产能力的不足；下游：欧洲本土在电池高质量回收领域能力的不足；

人员：电池产业从业人员技能的缺乏，无论电池产品开发领域的白领，还是生产制造领域的蓝领工人；

3）后续的行动计划和目标

欧洲电池法规的快速落地和实施，旨在为欧洲本土构建一个可持续的，可追溯和循环的电池产业，打造欧洲本土电池产业链在全球的竞争力，而不是和亚洲的电池产业拼成本；

通过一揽子措施来降低在电池原材料开采和原材料加工领域的投资风险；比如在欧洲成员国之间实行适当的审批流程，通过与加拿大，澳大利亚这种全球的合作，比如支持私人在电池领域的投资；

到2025年之前，80万产业从业人员需要进行技能升级和再培训；

通篇看下来，我觉得最有意思的是下方这个表格：

欧洲人基于过去5年，自身取得的一些成就和全球电动化领域的发展势态，更新了自己到2030年前需要达到的小目标。

尤其是在电芯产业链端，有些目标显得更加贴切实际，比如原来期望电芯100％由本土供应，现在将份额调整为90％。有些目标则更加清晰和量化，5年前电芯上游产业链段的目标全是TBD（估计5年前自己心里也没底），到现在全部设定出量化且不低的目标，比如本土电池原材料的开采和加工能力能满足本土电芯制造60％的需求。

当然上述目标只是EBA250高级别行业会议联合声明所表达的一些目标诉求，还不能真正代表EBA250官方最终的目标调整。但是这份声明极具欧洲电池产业发展动态的代表性和整体指向性。

从这份联合声明的一些细节中，我们可以看到自EBA250成立以来，欧洲人在过去5年，致力于推动本土动力电池产业发展的进击精神。

可以看到欧洲人因外界突发状态对动力电池供应链影响的担忧，比如新冠疫情和乌克兰战争，再次强调打造富有韧性的动力电池产业链的重要性；

可以看到为了快速推动本土动力电池产业发展，做出的开放和灵活姿态。比如可以制定适当的审批政策，用于本土电池领域矿产的开采，而不是完全按部就班的，完全受制于严格的环境保护和公共咨询政策；

可以看到欧洲人通过团结一切可以团结的力量，构建本土动力电池产业全球竞争力的勇气和决心，比如要与非欧盟国家，加拿大，挪威等矿产资源丰富的国家构建战略联盟；与日本，美国构建在电池研发领域的合作关系。