采用成熟制程技术生产的晶片极度短缺，凸显相关业者平时虽没没无闻，但为市场做出的贡献其实超乎想像的大。由于产业处于成熟发展阶段，在激烈竞争下，多年来企业间的购并整合从未停止，也造成业者数量大为减少，再加上晶片类型与功能多元，业者们各有专精领域，因此得以垄断特定市场。
Microchip晶圆厂分布
举例来说，拥有内建记忆体的微控制器，除运算能力外，也往往具备业者独树一格的特色。在半导体供需失衡的情况下，这些「隐形冠军」所因此获得的影响力，对整体产业带来的改变，甚至可能延续到疫情给供应链造成的冲击结束以后。
创立于1989年的美国IDM业者Microchip即是最好的例子。Microchip主要产品为微控制器，占总营收54.5%，据Omdia统计市占率达12.7%，名列全球第5；类比产品则占营收27.9%，据IC Insights统计，Microchip类比IC全球市占率为2%，名列全球第9，可见其业界地位。
近几季以来，Microchip毛利率稳定上升，2022会计年度第2季(2QFY22，截至2021年9月30日)更达到65%，一反成熟产业给人盈利能力不佳的既定印象。Microchip旗下工厂以130奈米以上8吋晶圆制造为主，但同时重度倚赖代工业者，FY21全年约61%营收来自委托外部晶圆厂所制造的产品。
供需面乱分寸签订长约成为解方
Microchip位于美国亚利桑纳州与奥勒冈州的主要晶圆厂，虽已透过改进制程、添购与升级设备，尽力提高产能，也向代工厂求援，但高涨的需求仍超出Microchip所能负荷的50%左右。Microchip一直以来重度倚赖二手设备，但现在几乎买不到，就算要订购新设备。也至少得等个1年以上。
然而，正因产量不敷市场所需，Microchip也借此获得更多交易谈判上的优势，包括以签订无法撤销更改的12个月长约的客户，作为优先出货对象，如此方能确保人力与设备投资有一定报酬率。
比起过往「花钱就是大爷」的心态，如今客户必须有作为合作伙伴的自觉，协助供应商发展计画，方能获得垂青，除合作投资产能以外，提前沟通需求、资讯共享也必不可少。且不只是终端客户，旗下没有工厂的设计业者，也同样面临谈判话语权衰退的问题。
晶片荒冲击供应链微妙权力移转
纽约时报(NYT)报导，迈威尔(Marvell)曾透露，过去大概只要给代工厂未来12个月的需求预期即可，但自2021年4月开始已改为提供5年预期，甚至还要说服对方，公司营运前景良好，毕竟代工厂不会想把珍贵产能分配给市场上的可能输家。这种由客户向制造商的权力移转过程，对于过去被视为成长潜力不高的成熟制程晶片产业来说，是非常戏剧化的现象。
受到晶片短缺影响的业者，也发展出有别于以往的应对策略，包括透过改变产品设计，以适应不同工厂的产线，尽可能获取足够产能。企业联网设备软硬体新创BrightAI也曾透露，为搭配不同晶片，同一块电路板曾在6个月内重新设计4次，过程中甚至得派设计师到中国大陆考察，毕竟许多零件是由中国出口。
