在世人对苹果电视秋季推出翘首以待之际,有言论鼓吹苹果正计划摧毁现有的有线电视公司。
这种观点认为:
-所有人都感觉有线电视的价格有敲竹杠的嫌疑
-用户想看的是ESPN,而不是迪斯尼家庭频道(Disney Family Channel)
-有线电视的打包定价机制效率低下,苹果能使其效率更高
-苹果电视将推出纯粹的视频内容“菜单点菜”式分别定价模式,就像iTunes上的音乐一样
-苹果足够强大,有能力带来市场的变革
目前趋势可能是在朝这个方向发展,但还要10-15年才能真正实现(人们低估了在这么长的时间框架下会出现多少技术变革)。
持这种观点的人认为,既然苹果5年前引入iPhone,颠覆了整个电信产业,那么也一定会给有线电视带来革新。
不过,初始阶段肯定不会有翻天覆地的变化,而苹果更可能与有线电视公司合作,而不是终结它们。理由是:
-首先,上述类比是错误的。如果苹果准备用电视打垮有线电视公司,那么他们在推出iPhone时也应干掉运营商。要是那样,他们就该用自己的wifi传输系统,以绕过电信公司。事实上,他们选择的是合作。因此,他们也将选择与有线电视公司联手。
-内容版权问题决定了,与电视产业合作是更好的策略——初始阶段尤为如此。
-在现有的捆绑模式下,好莱坞大赚特赚,同时也拍摄出更多内容。苹果很认同这些内容提供商的利益。
-史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)的遗孀是迪斯尼股票的最大持有者,而迪斯尼的鲍勃?伊格尔(Bob Iger)也是苹果公司的董事会成员。你想蒂姆?库克(Tim Cook)会在董事会会议上讨论让消费者以“点菜方式”购买ESPN吗?
然而,如果苹果与有线电视公司和平共处,任由他们挟制用户,那么苹果电视又何谈“革命”呢?
-真正与互联网连接的电视。其他的硬件制造商早已实现了通过电视访问互联网(如三星和谷歌),但其产品笨拙,用户体验也不友好。
-在软硬件结合方面,苹果确实做得出类拔萃,这一点能使他们在电视用户体验方面做得更出色。
-Siri。这种语音控制功能你在手机上已不陌生了,而现在它将了解你的收视习惯,向你推荐可以用数字视频录像机(DVR)录下来的节目。此外,它大大简化了老式有50个按钮的遥控器。
-海量的新“应用”(或频道)。因为苹果已很好地融合了互联网与电视,所以将真正取消康卡斯特(Comcast)频道与YouTube之间的界限。此举将史无前例地实现电视频道的民主化。高端付费内容,如家庭影院(HBO),将会风采依旧。但中档有线电视(如CNN、福克斯新闻网、微软全国广播公司)则可能面临观众的持续流失。精彩、低廉的利基内容将赢得大量忠实观众。即使有线电视公司的打包收入还能应付几年,他们也要做出应对:(1)把更多的资金分配给HBO之类的频道,以制作更高端的内容,(2)放弃新闻组织,削减成本——3年后CNN说不定看起来更像专业的iReports,(3)为现场体育赛事和现场报道(如奥卡斯奖颁典礼)投入更多资金,(4)加大力度做更具针对性的频道。
-AirPlay无线技术。若我们3年后再进行回顾,那么该项技术可能是苹果电视最具革新的一个方面。这不仅仅指把照片和视频无线传输到电视。最有趣的是,AirPlay可以是双向的,这样就可以更直观地在应用/频道与朋友之间进行互动。
-iAd。我想我们还在等有人“破解广告代码”。硅谷的网络领袖说,最终广告投入将跟随受众的眼球跑向无声的网站横幅广告。但如果情况不是这样的呢?如果广告商继续把钱花在老式电视上,因为与Facebook的品牌页相比,讲述煽情故事会更管用?如果苹果借助所打造的全新电视服务,发现了如何以更出色、更直观的方式做互联网电视广告?当蒂姆?库克(Tim Cook)说与谷歌相比,广告算不了什么时,你要加小心了。
-四个屏幕。苹果将卖给你4种与互联网相连的屏幕,你家里会有:Mac、iPad、iPhone及其电视。它们彼此可以通信,并与1.25亿iCloud用户和AirPlay交织在一起。而且,不像安卓用户,iOS用户实际上用的是设备上的wifi来浏览网页。这四个屏幕,有些制造商(如三星和谷歌)能做出其中的三个,但没有一个能全做出来。这就是苹果的强大之处,同时也是摆在苹果面前的巨大商机。
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