半导体供应链价格不断上扬，打破过往年年调降、淡季让利的惯性，过去长期被终端品牌压榨的半导体业者，获得较合理的获利，不过业者坦言，涨价就像双面刃，须谨慎处理，且客户大多长期配合，如何在客户关系、涨价间拿捏平衡，成为新课题。

半导体自去年下半年以来，受惠远距商机、消费性需求及车用晶片等，带动晶圆代工、封测供应链产能全面吃紧，价格频频上涨，上游 IC 设计业者为反映成本增加，也开始陆续向客户涨价。

不过，业者表示，并非所有终端品牌对于涨价接受度都一样，因此去年底时，仅针对部分低毛利产品进行调整，让过往低于平均获利的产品，获得较合理的报价，其馀则透过生产效率改善，以及自行吸收成本。

随著供应链今年启动第二次调涨，加上各家品牌大抢产能，客户深知产能出现结构性问题，对于涨价接受度才大幅提高，同时开始追加订单，业者也为避免客户过度下单，以及反映成本上涨，才启动第二次调涨。

业者直言，合作产品、客户发展前景以及公司未来规划等，皆会是涨幅考量要素，因此对客户的调涨次数、幅度均不尽相同。

尤其，若为各产业的晶片主要供应商，业者虽具备价格的话语权，但由于客户囊括所有一线大厂，若有其中一家厂商欲加价取得产能，现有产能固定下，其他客户产能必遭排挤，恐引来其他客户怨言，客户关系也可能生变。

因此，即便业者涨价，也得视整体产业、产能供给、未来产品规划等情形，以免打破长期维系的客户关系，成为半导体业者的新课题。