2016财年(2015年10月1日至2016年9月30日),西门子将投入近48亿欧元用于研发,这一金额与上财年相比增加了约3亿欧元。至此,西门子在研发方面的投入相较于2014财年增长近20%。所增加投入的主要部分将被用于自动化、数字化以及分布式能源系统领域的研发工作。2015财年,西门子的研发力度(research intensity,即研发支出占营收额比重)为5.9%,较2014财年增长0.3%。此外,西门子还采取了一系列措施用于进一步加强公司的创新能力。
本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/284166.htm“公司的成功及其长远发展在于我们的创新能力。我们拥有专精于各自领域的员工,他们的积极性和创造力在将创新转化为企业成功的过程中扮演了关键角色。”西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒(Joe Kaeser)表示,“西门子需要好的创意,因此我们正在创造条件以满足那些来自于公司内外部、拥有聪明才智的人能够快速有效地执行他们的想法。”
为了实现该目标,西门子正在组建一个新的部门,将在一个初创企业的环境中为新的尝试和增长提供空间。这个暂定名为“Innovation AG”的新部门将为业务和项目创意提供咨询、宣传以及风险投资服务。与初创企业类似,该部门独立于西门子核心业务之外,并将补充和加强西门子现有的初创项目。
为了增强公司整体的技术创新实力,西门子还同时成立了一个科学委员会。西门子技术与创新委员会(STIC)将为西门子股份公司管理委员会在技术与创新领域的战略话题提供系统的监测与分析。STIC由西门子股份公司首席技术官鲁思沃(Siegfried Russwurm)及其他七位在国际科研团体中德高望重、经验丰富的专家组成。
根据与在德员工代表达成的一致意见,西门子将启动一项投资基金以有针对性地加强员工的创新能力。为此,西门子除了在本财年内增加3亿欧元的研发投入外,还将在未来三年额外投入约1亿欧元。在未来一年内,将有约1,000万欧元的研发基金用于德国。这些资金将用于在员工内部培育能够带来经济效益的创新理念。与Innovation AG所资助的项目不同,这些创新理念无须完全专注于新技术或新业务才能获得资助,它们也可以是致力于改进流程、改善服务或者更好地维持客户关系。
西门子向9位成就显著的研发人员授予了“2015年度发明家”称号。这些来自德国、美国、英国和挪威的科学家们拥有约650项发明和309项个人专利。自1995年以来,西门子每年都举办“年度发明家”评选,以褒奖那些用自己的发明为公司成功做出巨大贡献的杰出研发人员。从明年开始,西门子外部的研发人员也将有机会参与该奖项的评选。
“在21世纪,研究不会、也无法在象牙塔里单独进行。”西门子股份公司首席技术官鲁思沃(Siegfried Russwurm)表示,“时代在改变,发明家不会再孤立地为未来发展开拓新的想法。今天,创新需要崭新的、开放的合作模式。从众包模式和软件编程马拉松中获得灵感,与大学、研究机构、小型灵活的初创企业建立合作项目,这些是我们西门子每天都在做的工作。”
作为与顶级大学建立研发合作的延伸,西门子在位于慕尼黑郊区的慕尼黑工业大学(TUM)加兴校区建立了新的研发中心。在该研发中心,超过100名西门子科学家将与慕尼黑工业大学的研究员一起,共同从事从信息技术安全到自动化系统方面的研究。2016年,西门子将在中国成立一个新的研发创新中心。该中心将实现跨业务集团合作,超过300名员工将从事针对中国和国际市场的全新数字化解决方案的研究。
西门子不仅与高校展开合作,还将进一步加强与初创企业的合作。例如,公司将在以色列的特拉维夫市设立新的联络处,以建立与以色列初创企业的紧密联系。西门子已经在全球设立了三个此类办公室,分别位于伯克利、上海和慕尼黑。为了找到最创新的点子,西门子“星探”每年会联系超过1,000个年轻的公司。
为了在数字化领域挖掘新的商业机会,公司正在以“西门子数字服务”为平台,努力发展相关服务。西门子预计数字化服务市场将达到年均15%的增长。在新型及传统服务的共同助力下,西门子在这一领域取得了160亿欧元的营收。西门子还将设立一个跨业务集团的软件平台Sinalytics,为数字化服务提供技术基础。这一平台整合了远程维护、数据分析及网络安全等一系列现有技术和新技术,还能够对机器感应器产生的大量数据进行整合、保密传输和分析。因此,西门子的业务部门能够利用这些数据为客户提供全新的服务。比如,他们可以通过这些数据提升对燃气轮机、风力发电机、列车、楼宇和医疗成像系统的监控。今天,约30万台设备已连接至Sinalytics平台。可对机密数据进行保密传输、储存和分析的大量网络安全技术是此平台的核心之一。
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