电信运营商的转型脚步近来越发加快了。近期，中国电信和中国联通继中国移动后，宣布取消长途漫游费。8月19日，由中国电信综合平台主办的2016流量开放合作大会上，运营商转型战略受到与会者关注。2010年后，移动互联网大潮呈现势如破竹之势，三大运营商的传统语音业务不断萎缩，转型之声便不绝于耳。

　　后语音时代来临

　　在业内人士看来，三大电信运营商取消长途漫游费，逐渐摆脱曾经粗放的商业模式，如今已进入了后语音时代。

　　当前，三大运营商传统语音和短彩信业务下滑，但同时流量收入快速增长弥补了上述业务的下滑。中国移动前董事长奚国华曾表示，当前运营商的业务，主要还是依靠4G业务带动的流量收入快速增长。

　　当前，运营商正在推动4G网络升级，推动2G、3G用户向4G转移，通过开通VoLTE业务、推动流量经营等方面加速传统业务向流量经营的转型。

　　中国信息通信研究院产业规划所主任张悦表示，移动数据流量已经成为整个通信行业增长的强劲动力，未来五年中国数据流量复合增长率将超过70%，到2020年月均总流量将超过5.2EB。因此，对于运营商来说流量经营变得异常重要。

　　流量将形成生态

　　流量业务已是当下电信运营商的重点。在2016流量开放合作大会上，中国电信宣布推进企业转型升级的“转型3.0”战略，并推出新的产品“流量控”。此外，中国电信和中国联通还将展开后向流量业务战略合作，双方相互开放互为合作伙伴，流量包规格保持一致，不限制合作伙伴排他性约束。双方还将在流量币方面展开合作等等。

　　据“流量控”产品负责人介绍，“流量控”通过技术创新，整合运营商定向流量能力，为客户提供快速接入定向流量的服务，让用户DIY定向流量业务。

　　独立电信分析师项立刚认为，从电信运营商的态度与新战略上可以看出，流量将伴随着互联网向产业生态延伸。在互联网+产业生态中，流量可进一步吸引用户深度参与，因此流量是具有生态属性的。而在流量生态化的过程中，流量将进一步普及，稀缺性逐步淡化，如同互联网一般，流量将成为基础设施。

　　真正的流量是一个公开的系统，运营商提供的是网络，业务的开发商提供服务，这之间需要整合，这样才能形成有价值的生态。

　　“整合是很关键的，双方之间是有很大的深度合作空间的。”项立刚表示，“比如，运营商与某开发商合作，每月推出固定金额的流量套餐，该套餐可使消费者在使用固定一款APP时，流量不限量。这对于消费者、运营商和业务的开发商而言，是一个多赢的局面。”

　　但另一方面，随着流量生态化的进程，运营商的计费模式也将随之发生改变。

　　“相比于传统语音业务的单一性和可控性，流量经营就显得比较复杂，从用户的体验认同，到流量的管控，从计费方式的改变，到合作平台的推广，流量经营是一种全新的市场经营方式，电信运营商需要一个新的思维。”项立刚说。